[7] Осипов Ю.М. Эпоха Постмодерна / М.:ТЕИС, 2004. С. 175.
[8]Рязанова О.Е. Глобализация мировой экономики и российский фондовый рынок / Альтернативы глобализации: человеческий и научно-технический потенциал России. М., 2002. С. 235.
[9] Wallerstein I. The Politics of the World-Economy: The States, the Movements, and the Civilizations. Cambridge, 1984.
[10] Гребенщиков Э.С. Мировая индустрия страхования − грозные испытания и вызовы//Бюллетень Комитета по международным делам Всероссийского союза страховщиков, 2003. № 6. С.12.
[11] Налоги и страхование жизни. Публикации Всегерманского союза страховщиков//Налогообложение страховой деятельности в странах Европейского Сообщества. Учебно-методический цент по страхованию при Белорусском страховом союзе. Минск, 2000. С. 83.
[12] Хенке Ф. Международное сотрудничество между страховыми союзами//Бюллетень Комитета по международным делам Всероссийского союза страховщиков, 2003. № 6. С.7.
[13] Гребенщиков Э.С. Мировая индустрия страхования − грозные испытания и вызовы//Бюллетень Комитета по международным делам Всероссийского союза страховщиков, 2003. № 6. С.11.
[14] В результате сделок по приобретению венгерских страховщиков 1992−2002гг., среди основных международных страховых организаций, участвующих в капитале венгерских страховщиков, − Generali, Allianz, Aegon, AIG, Colonia, ING.
[15] Совокупный размер иностранных приобретений на польском рынке в 1992-2002 гг. составил 971,0 млн долларов США. В результате изменений польского страхового законодательства в 1999 г. разрешена деятельность отделений и филиалов страховых организаций, учрежденных в ЕС, по продаже страховых услуг польским потребителям без учреждения дочерних обществ или участия в капитале польских страховщиков. В странах Прибалтики из общего числа зарегистрированных страховых компаний − 73, в 2002 г. находились под иностранным контролем или имели иностранных учредителей − 19 обществ, в том числе 50% в литовской страховой компании Превента приобретены в 1999г. польским перестраховщиком Polish Re за 2,4 млн долларов США.
[16] Мегаслияниями в финансовом секторе между банками, страховщиками и фондовыми институтами стало приобретение в 2001 г. Citibank страховой компании Travelers (США) за сумму 93,0 млрд долларов США и перестраховочной компании General Re (США) финансовой группой Berkshire Hathaway (США) − за 28.4 млрд долларов США, в ноябре 2002 г. британский банк National Westminster Bank приобрел британского страховщика Legal & General, специализирующегося на проведении операций по страхованию жизни, стоимость сделки составила 37,2 млрд долларов США.
[17] Сафаров Э.А. Перспективы участия России в международных интеграционных процессах // Внешнеэкономические связи РФ. 2003. № 11. С. 41.
[18] У страха глаза велики. Интервью с А. Ковалем//Бюллетень Комитета по международным делам Всероссийского союза страховщиков, 2003. № 6. С.5.
[19] В период с 1957 г. по 1992 г. в результате принятия законодательных актов в виде Директив по страхованию на уровне Совета Европейского Союза с последующим введением их положений в национальное законодательство были созданы правовые основания для формирования единого страхового пространства на территории Европейского Союза.
[20] Так, в Венгрии на них приходится более 93% вложенных в страховой бизнес средств, Латвии − 50%, в Чехии − 35, в Словакии и Эстонии − около 30, в Польше − 17%. Роль иностранных компаний и их влияние на развитие страхового дела в каждой из названных стран нельзя оценить однозначно. Исходя из мирового опыта, к положительным результатам присутствия иностранных компаний на национальном страховом рынке можно отнести улучшение качества обслуживания в сфере страхования, передачу новых страховых и информационных технологий и ноу-хау, аккумуляцию национальных сбережений; приток нового капитала; оптимизацию распределения рисков (включая международное перестрахование) и др. К отрицательным − доминирование иностранных страховщиков на внутреннем рынки; снижение возможностей развития страхового дела силами национальных страховщиков; необходимость сохранения национального контроля за страховой системой (с учетом интересов национальной безопасности); возможность оттока капитала в результате деятельности иностранных страховщиков и др.
[21] Суханова И.Ф. Закономерности развития интеграционных отношений России в условиях становления рыночной экономики. М., 2001. С. 29.
[22] Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: 2000. С.319.
[23] Мирошникова А.В. Интегрализм как ESSENTIA интеграции // Вестник Финансовой академии 2003. № 3. С.58.
[24] Судя по обстановке в Содружестве, на нынешнем этапе маловероятно создание сплоченного интеграционного сообщества в составе всех его членов. Большинство государств СНГ пока явно не склонны идти на многосторонней основе дальше формирования зоны свободной торговли, да и то с правом сохранения или введения при необходимости тех или иных барьеров на пути взаимного обмена. Они также не заинтересованы в СНГ как организации, принимающей какие-либо обязывающие решения.
[25] Козловски П. Принципы этической экономии / Пер. с нем. под ред. B.C. Автономова. М., 1999. С. 235-236.
[26] Ни в одной стране реформы не привели к процветанию, усугубив экономический кризис, поскольку трафаретные подходы, не учитывали специфику экономики, доставшийся в наследство от советских времен. И сейчас этот путь также стал препятствием для полноправного включения стран в общемировые процессы. За годы самостоятельного развития национальное хозяйство каждой из стран, до этого народное хозяйство единой страны, структуру финансово-инвестиционного комплекса изменить не смогли.
[27] Этот налог в российской внешней торговле с государствами СНГ везде снимается по принципу страны назначения.
[28] Первую группу объединений составляют группировки, формирующиеся на базе сугубо региональных интересов − Центрально-Азиатское сотрудничество (Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан и Таджикистан) и ГУУАМ (в составе Грузии, Украины, Узбекистана, Азербайджана и Молдовы).
Вторая группа включает объединения, нацеленные на ускорение интеграционных усилий и принятие решений по более тесному экономическому и политическому взаимодействию. В нее входят более зрелые по степени интеграционных усилий группировки − это Экономический союз России и Белоруссии, а также Таможенный союз[28], в который с целью углубленного сотрудничества во взаимной торговле объединились пять государств − Россия, Белоруссия, Казахстан (с 1995), Кыргызстан (с 1996) и Таджикистан (с 1998).
Необходимость углубления взаимовыгодного сотрудничества между странами для устранения негативных последствий дезинтеграции определила дальнейшее укрепление интеграционных усилий, и в 2000 г. Таможенный союз был преобразован в Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС).
[29] Первая Директива Совета Европейского Сообщества от 24 июля 1973 г. предусматривала решение о доступе к деятельности на рынке стран Сообщества по видам прямого страхования, кроме страхования жизни. Соответствующая Директива по страхованию жизни была принята 5 марта 1999 г.
[30] Выбранный в последние два года в Белоруссии курс экономических реформ, значимости страхования как приоритетной отрасли не учел, и рынок отреагировал падением объемов поступлений собранной страховой премии. Таким образом, современный белорусский страховой рынок, несмотря на активную работу на нем немецкого страхового капитала, выступает в качестве яркого примера дирижизма в страховой политике, так как это способствует деформации макроэкономических отношений в целом.
[31] В настоящее время членами Российского антитеррористического страхового пула являются 20 российских и украинских страховых компаний: «АльфаСтрахование», ВСК, «Гармед», «ГУТА-Страхование», «Жива», «Ингосстрах», «Согласие», «Кредо-Классик» (Украина), НСГ, «РЕСО-Гарантия», «Росгосстрах», «Россия», «РОСНО», «Русский Мир», «Стандарт-Резерв», «АСКА» (Украина), «Информстрах», «Мегарусс», «Рекон», «Прогресс-Гарант». За время деятельности Российского антитеррористического страхового пула по риску терроризма по всем договорам страхования, размещенным в пуле, совокупная ответственность была принята в размере, превышающем 1 млрд долларов США. Такие формы сотрудничества, как организация совместных компаний и пулов, заключение соглашений между страховщиками и др., целесообразно использовать для страхования крупных рисков в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте, в сфере экспортно-импортных операций между странами СНГ. Эта работа уже активно ведется в том числе при участии крупных банков.
[32] Рассчитано по World Development Indicators. Washington, D.C.: The World Bank, 2003.
[33] Рассчитано по данным ГТК России.
[34] Страхование в России // Ежегодное издание Всероссийского союза страховщиков, 2003. С. 16
[35]На основе данных ЦЭА «Интерфакс» по данным Минфина и Госкомстата РФ http://analytics.interfax.ru/
[36] На основе данных ЦЭА «Интерфакса», ДСН Минфина и Госкомстата. http://analytics.interfax.ru/
[37] Источник: материалы «Годового отчета Всероссийского союза страховщиков» – 2002 г. С.37.
[38]Интерфакс−100: Крупнейшие страховые компании России. Итоги 2002 г. // Центр экономического анализа. «Интерфакс». − С.28-29. http://www.interfax.ru/
[39] Интерфакс−100: Крупнейшие страховые компании России. Итоги 2002 г. // Центр экономического анализа. «Интерфакс». − С.32 . http://www.interfax.ru/
[40] Источник: Sigma, #6/2002. Р. 14
[41] Страхование в России 2003 г. // Ежегодное издание Всероссийского Союза Страховщиков. М.,2003. С.14.