«Нормативно-методологическое обеспечение пилотного проекта по организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области» (стр. 6 из 87)

Необходимо отметить, что подобные схемы «одного окна» в социальной сфере были в последующем реализованы в иных регионах и муниципальных образованиях.

Воронежская область

В рамках проведения административной реформы администрация Воронежской области с января 2006 г. приступила к реализации проекта по внедрению системы оказания государственных услуг по принципу «одного окна».
В Воронежской области к внедрению системы «одного окна» приступили в сентябре 2005 г. В октябре того же года было создано государственное учреждение «Региональный центр обслуживания граждан и юридических лиц по принципу «одного окна». Организационно-правовая форма — государственное учреждение — была выбрана с целью минимизации расходов граждан и юридических лиц по оформлению документации.
За период с января 2006 года по сентябрь 2007 года Центром оказано порядка 17 тыс. услуг по различным направлениям, в том числе по наиболее массовым и социально значимым услугам — в сфере оформления недвижимости.

При обращении граждан или представителей юридических лиц в Центр сотрудники выясняют цель обращения, дают необходимые юридические консультации, предоставляют информацию о порядке, сроках оказания услуги, обязательных платежах и т.д.

В случае если заявитель принимает решение воспользоваться услугами Центра, то заключается соответствующий договор. Дальнейшее участие заявителя не требуется, так как сотрудники Центра по нотариальной доверенности представляют его интересы в различных органах и структурах, участвующих в оформлении того или иного документа.
С целью внедрения принципа «одного окна» на всей территории области ведется работа по созданию территориальных отделов в муниципальных районах и городах области. На сегодняшний день помимо областного центра ещё в 9 муниципальных образованиях области созданы территориальные отделы (к концу 2008 года планируется создать территориальные отделы в оставшихся 23 муниципальных районах).
Программно-техническое обеспечение системы оказания услуг по принципу «одного окна» предусмотрено целевой программой «Информатизация Воронежской области на 2006-2010 годы».

Порядок оказания услуг планировалось оформлять в виде регламентов взаимодействия органов государственной власти и местного самоуправления, задействованных в предоставлении конкретных услуг.

Однако на практике возникли определенные трудности, связанные с тем, что деятельность федеральных структур и органов местного самоуправления регламентирована нормативными правовыми актами, которые не предусматривают их участие в создании системы «одного окна» на территории субъекта РФ. Степень участия зависит от позиции руководителя.

Например, с Управлением Федеральной регистрационной службы по Воронежской области четко определен порядок взаимодействия. Прием документов от представителей Центра осуществляется специально назначенным сотрудником в определенные дни и часы. С ФГУ «Земельная кадастровая палата» достигнута договоренность об обмене информацией в электронном виде, что позволяет сократить общий срок оказания услуги как минимум на месяц.
В большинстве федеральных структур работники Центра представляют интересы граждан и юридических лиц на общих основаниях. Поэтому основной принцип системы «одного окна» — значительное сокращение сроков оказания услуг — реализован не в полной мере.

Ростовская область, г. Шахты

Администрация города Шахты Ростовской области – первый в Российской Федерации орган местного самоуправления, сертифицированный по системе менеджмента качества, в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000. В ходе внедрения системы менеджмента качества в администрации г. Шахты для максимального удовлетворения населения в предоставлении услуг установлен порядок ускоренного прохождения документов по принципу «Зелёного коридора». На сегодняшний день в «Зелёный коридор» определены процессы утверждения проекта границ и предоставления земельных участков. Основными преобразованиями, которые были сделаны в существующем порядке прохождения документов при оформлении заявителями земельных участков при внедрении принципа «Зеленого коридора» состояли в следующем:

1. Решения об определении границ земельного участки и решение о предоставлении земельного участка были объединены в один распорядительный акт – распоряжение об утверждении проекта границ и предоставлении земельного участка, что дало возможность сокращения сроков с трех месяцев до 9 дней.
2. Ведомства, которые участвуют в предоставлении услуги, были территориально объединены и в настоящее время представители ведомств осуществляют прием заявителей в одном кабинете.
3. Были установлены единые графики работы всех ведомств, участвующих в предоставлении услуг, с учетом удобства заявителя.
4. Основную нагрузку по сбору документов, согласованию документов с заинтересованными ведомствами взяли на себя служащие органа местного самоуправления г. Шахты, которые являются основными контакторами с заявителем. При этом были введены ряд мер по контролю за движением документов между ведомствами: листок учета движения документов, ежедневные совместные совещания руководителей заинтересованных органов исполнительной власти, установлены четкие сроки согласования каждым ведомством необходимых документов.
5. В отличие от ранее существующей системы оплаты услуг по мере предоставления конкретным органом услуги, в настоящее время заявителю при подаче заявления выдаются квитанции на оплату всех услуг, которые необходимы для предоставления заявителю земельного участка.
6. Организован централизованный единовременный выезд на земельный участок заявителя всех заинтересованных органов и организаций на транспортном средстве администрации города.
7. Для получателей услуг были созданы комфортные условия: сектор контроля прохождения правовых актов снабжен четким, заметным и понятным для получателей услуги указателем; работники Сектора контроля прохождения правовых актов обеспечиваются личными нагрудными карточками (бейджами) с указанием фамилии, имени, отчества и должности; место ожидания предоставления услуги оборудовано стульями, кресельными секциями; место получения информации оборудовано информационным стендом, стульями и столами; место предоставления услуги оборудовано системами кондиционирования (охлаждения и нагревания) воздуха, средствами пожаротушения и оповещения о возникновении чрезвычайной ситуации и др.

Таким образом, в результате внедрения системы «Зеленый коридор»:

• количество контактов заявителя с чиновниками сократилось с 32 раз с различными чиновниками до 3 с одним и тем же специалистом;
• совокупная стоимость услуг органов исполнительной власти и органов местного самоуправления уменьшилась с 7 288 рублей до 4 789 для физических лиц и с 9 895 до 5922 для юридических лиц;
• продолжительность оформления документов на земельный участок в среднем сократилась с 1 года до 21 дня.

3.2. Опыт создания многофункциональных центров за рубежом

Казахстан

В Казахстане государственными органами инициированы ряд исследований по оценке современного состояния в сфере предоставления госуслуг; распоряжением Правительства Республики Казахстан создана межведомственная рабочая группа для выработки предложений по повышению качества государственных услуг и разработки стандартов их предоставления. В своем послании народу Казахстана в 2005 г. Президент страны особо отметил вопросы, касающиеся углубления административных реформ и повышения эффективности работы исполнительной власти через совершенствование административных услуг государства, снижение бюрократизации управления, оптимизацию профессионального уровня государственного аппарата.

В качестве направлений улучшения качества и сокращения сроков предоставления государственными органами услуг гражданам и организациям Президент обозначил:

• ускоренное формирование “электронного Правительства”;
• создание центров обслуживания населения по принципу “одного окна”;
• внедрение системы менеджмента качества (ИСО) в государственном управлении;
• создание системы стимулирования госслужащих.

Одним из ключевых направлений при решении задач по повышению качества услуг стало создание центров обслуживания населения по принципу "одного окна".

C ноября месяца 2005 года в городах Астана и Алматы в порядке эксперимента созданы и функционируют 4 Центра обслуживания населения по принципу «одного окна». Центры обслуживания населения осуществляют прием и выдачу готовых документов. Для сдачи документов, клиент берет талон, дожидается своей очереди и, сдав документы оператору операционного зала, получает расписку о приеме документов с указанием даты получения готовых документов. В будние дни в Центре обслуживается до 2500 человек, в субботу до 500-700. К примеру, за март месяц 2006 г. в одном Центре обслужено 40390 человек.

Для обеспечения наиболее комфортабельных условий для населения Центры размещаются в отдельно стоящих просторных зданиях, в залах ожидания которых предусматриваются все вспомогательные службы: касса, фотограф, нотариус, справочно – информационная служба и т.д.

На начальном этапе функционирования Центры осуществляют обслуживание по 35 видам услуг, отнесенных к ведению органов юстиции, по 5 видам услуг, отнесенных к ведению Агентства по управлению земельными ресурсами, и по 2 видам, отнесенным к компетенции налоговых органов.

Информация о работе ЦОНов за весь период деятельности