Смекни!
smekni.com

«Нормативно-методологическое обеспечение пилотного проекта по организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области» (стр. 17 из 87)

Список потенциальных «коммуникаторов» от общественности в Липецкой области.

· Авилов Николай Николаевич (Елецкий р-н) - Директор СОШ. п. Елецкий

· Злобина Алевтина Ивановна (г. Елец) - Директор МУ "Елецкая телевизионная и радиовещательная компания"

· Романов Василий Яковлевич (г.Елец) – Благочинный Елецкого церковного округа, настоятель Елецкого Вознесенского собора, директор православной гимназии в г.Ельце, протоиерей

· Третьяков Евгений Иванович - Председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов(АККОР) Липецкой области, глава КФХ "Третьяковых" Елецкого района, член совета АККОР России

· Владимир Васильевич Льготкин - Елецкая городская организация общероссийской общественной организации «Российская оборонная спортивно-техническая организация – РОСТО (ДОСААФ)»

· Максим Сергеевич Михалев - Елецкая городская общественная организация «Молодежная позиция»

· Председатель Елецкого районного отделения Липецкого комитета общероссийской общественной организации ветеранов войны и военной службы

· Председатель Елецкого районного отделения Липецкого областного Совета ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов

· Председатель Елецкого районного отделения Липецкой областной организации "Союз "Чернобыль" России", председатель общественного Совета УИС Липецкой области

· Председатель Елецкого районного отделения Липецкой областной общественной организации "Комитет семей погибших в Афганистане и других локальных войнах и военных конфликтах"

· Председатель Елецкого районного отделения Федерации профсоюзов Липецкой области

· Крутько Алексей Викторович – Президент Липецкого областного объединения содействия малому бизнесу

· Атаман Елецкого районного отделения Отдельского казачьего общества Липецкой области,

· Председатель Елецкого районного отделения Липецкой областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"

Подгруппы

1. Средства массовой информации субъекта РФ.

Средства массовой информации являются ключевой целевой аудиторией проекта, поскольку они могут заметно ускорить или замедлить период выработки положительного отношения к деятельности МФЦ со стороны населения. Необходимо не просто учитывать этот факт, а оказывать помощь в сборе информации, подготовке материалов, стимулировать их интерес к работе МФЦ. Таким образом, мы превращаем средства массовой информации в своих союзников в достижении поставленных целей.

Наиболее популярные местные СМИ в регионе, которые рекомендуется вовлекать в процесс информационного сопровождения МФЦ:

ТВ каналы:

Филиал ФГУП ВГТРК «ГТРК «Липецк»

ООО «Канал-5»

ГУ «ОТРК «Липецкое время»

ООО «Студия телевидения -7 канал»

ООО «Телекомпания «ТВК»

Газеты:

Липецкая газета»

«Липецкие известия»

«Газета МГ»

«Околица»

«Факты с аргументами»

«Аргументы и факты» Липецк

«Комсомольская правда» Липецк

«В краю родном» (Елец)

«Красное знамя» (Елец)

«Елецкий вестник»

Радио:

Филиал ФГУП ВГТРК «ГТРК «Липецк»

МУ «Елецкая телевизионная и радиовещательная компания»

ООО «Липецк-сигнал», «Авто Радио»

ГУ «ОТРК «Липецкое время»

2. Структуры гражданского сектора субъекта РФ.

Общественные объединения также являются ключевой аудиторией проекта. Они служат посредником между государством и населением, выводя принятие управленческих решений за узкие рамки политической элиты, организуя публичный диалог по ключевым вопросам развития региона, расширяя самоуправление, утверждая активную гражданственность и ответственность людей за собственные судьбы.

Гражданские структуры – надежный проводник обратной связи от населения к власти, при их помощи официальные органы получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них. В плюралистическом обществе, где по определению постоянно сталкиваются нередко противоположные групповые и индивидуальные интересы, именно общественные объединения берут на себя функцию «резонатора», обеспечивая ненасильственное и правовое разрешение конфликтов.

Гражданские структуры обладают также большим опытом мобилизации общественной поддержки. Поэтому столь важно для решения задач проекта развивать формы сотрудничества власти с общественными организациями, создать рабочую сеть некоммерческих объединений – своеобразную «группу поддержки» деятельности МФЦ на территории субъекта РФ.

В регионе следует укрепить дружбу со следующими общественными объединениями:

· Общественная Палата Липецкой области;

· Елецкое районное отделение Липецкой областной организации «Союз «Чернобыль» России»,

· Елецкое отделение Федерации профсоюзов Липецкой области

· Липецкое областное объединение содействия малому бизнесу

· Липецкий комитет общероссийской общественной организации ветеранов войны и военной службы

· Липецкое областное отделение «Всероссийского общества охраны природы»

· Липецкое о региональное отделение торгово-промышленной палаты

· Липецкая региональной организации Общероссийской общественной организации инвалидов войны в Афганистане

· Елецкое отделение Отдельского казачьего общества Липецкой области

· Елецкое районное отделение Липецкого областного Совета ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Заслуженный работник пищевой индустрии РФ

· Липецкий областной Союз общественных объединений «Липчане»

· Липецкая областная общественная организация «Российский Союз молодежи»

· Липецкая областная общественная «Ассоциация женщин»

· ЛОО вынужденных переселенцев «Ковчег»,

· Липецкое общество прав человека.

3. Государственные и муниципальные служащие субъекта РФ.

Эта категория лиц является внутренней целевой аудиторией проекта.

Исследования Фонда «Общественное мнение» (2005-2006гг.) показали, что на сегодняшний день одним из препятствий при реализации административной реформы в России являются психологические барьеры государственных и муниципальных служащих, связанные с внедрением новых условий работы. Необходимо провести работу по разъяснению и аргументации взаимной пользы от реализации политики информационной открытости деятельности органов власти; в частности, работы МФЦ, а также помочь государственным и муниципальным служащим в освоении технологий обеспечения информационной прозрачности.

Открытость и доступность государственной службы будут способствовать улучшению отношения населения к рядовым сотрудникам МФЦ, пониманию статуса, полномочий, значимости и сложности их работы. Именно рядовые сотрудники являются первичным звеном во взаимодействии власти и жителей Липецкой области, и от их деятельности во многом зависит успех работы в целом.

VIP-участники мероприятий

· Глава администрации - Королев Олег Петрович

· Председатель Областного Совета депутатов - Путилин Павел Иванович

· Глава администрации Елецкого района - Савенков Николай Иванович

· Заместитель главы администрации - Глуховкина Татьяна Александровна

· Председатель Общественной палаты Липецкой области, директор Липецкого филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института - Пыльнева Татьяна Григорьевна

· Президент Липецкого регионального отделения торгово-промышленной палаты –Погудина Лилия Даниловна

· Начальник управления социальной защиты – Явных Вячеслав Иванович

Предложения по организации распространения информационного материала с указанием приоритетных носителей, частотности, объема необходимых ресурсов

Основные этапы работы построения системы информационного сопровождения

1. Подготовительный

1.1. Хорошим поводом для привлечения внимания общественности является - заседание Оргкомитета по созданию и проведению торжественной церемонии открытия МФЦ.

Цели и задачи

· Привлечение внимания СМИ (информационный повод - подготовительная работа по созданию МФЦ),

· Демонстрация заботы власти о повышении качества услуг населению

· Определение ответственных лиц за информационное сопровождение.

· Определение приоритетных направлений работы.

· Постановка задач по выработке коммуникативного плана.

В Липецкой области заседание Оргкомитета по созданию и проведению торжественной церемонии открытия МФЦ можно провести во время заседания Комиссии по проведению административной реформы в Липецкой области.

Возглавить работу по информационному сопровождению можно поручить Комитету информации и печати Липецкой области.

1.2. Разработка фирменного стиля.

Цели:

· Позиционирование МФЦ как современного государственного учреждения,

· Создание бренда МФЦ,

· Сплочение коллектива, населения вокруг бренда МФЦ.

· (см. следующий раздел «Рекомендации по разработке корпоративных стандартов»)

1.3. Изготовление фирменной и презентационной продукции

разработка листовок и афиш об МФЦ; печать материалов; распространение через сеть

общественников – партнеров администрации, сеть муниципальных советов и т.п.

Цели:

· Обеспечение открытости деятельности органов власти

· Просветительско-разъяснительная работа по деятельности МФЦ

· Первое массовое и прямое (от имени администрации) оповещение о начале работы МФЦ.