Утверждаю (стр. 5 из 18)
У - Утверждающий. Тот человек, который утверждает некоторый документ (если данная работа связана с созданием документа), или утверждает некоторую деятельность.
3.7.2 Смета расходов ЦАПСИ
| Бюджеты: | Ед.измерения | Количество | Ед. измерения | Цена | Коэффициенты (северный, и др.) | Ед. измерения | Объем расходов | |
| 1. ФОТ | ||||||||
| Руководи тель | ставка | 1 | Руб. | 5000 | 0,7 | Руб. | 8500 | |
| HR-менеджер | ставка | 0,5 | Руб. | 3280 | 0,7 | Руб. | 2788 | |
| PR-менеджер | ставка | 0,5 | Руб. | 3280 | 0,7 | Руб. | 2788 | |
| Клиент-менеджер | ставка | 0,5 | Руб. | 3280 | 0,7 | Руб. | 2788 | |
| Кураторы | ставка | 1,5 | Руб. | 3280 | 0,7 | Руб. | 8364 | |
| 2. Начисления во внебюджетные фонды (ПФР, ФСС, ФОМС, ФЗН) – 38,5% | ||||||||
| Руководитель | ставка | 1 | Руб. | 1925 | 0,7 | Руб. | 3272,5 | |
| HR-менеджер | ставка | 0,5 | Руб. | 1262,8 | 0,7 | Руб. | 1073,38 | |
| PR-менеджер | ставка | 0,5 | Руб. | 1262,8 | 0,7 | Руб. | 1073,38 | |
| Клиент-менеджер | ставка | 0,5 | Руб. | 1262,8 | 0,7 | Руб. | 1073,38 | |
| Кураторы | ставка | 1,5 | Руб. | 1262,8 | 0,7 | Руб. | 3220,14 | |
| 3. Прочие: | ||||||||
| 3.1. Текущие расходы (канцелярские товары) | Руб. | 9250 | Руб. | 9250 | ||||
| 3.2 Текущие расходы (расходы на содержание офиса) | Руб. | 9500 | Руб. | 9500 | ||||
| Итого за месяц: | Руб. | Руб. | 53690,78 | |||||
| Итого в год: | Руб. | 644289,36 | ||||||
3.7.3 Комментарии к статьям:
| 3.1 Текущие расходы (канцелярские расходы), в месяц | |||
| Наименование | Количество | Стоимость | Итого: |
| ручки | 100 | 1 | 100 |
| карандаши | 50 | 1 | 50 |
| маркеры | 50 | 30 | 1500 |
| бумага А4 | 20 | 120 | 2400 |
| бумага цветная | 10 | 150 | 1500 |
| ластики | 20 | 5 | 100 |
| клейкая бумага д/зам | 50 | 20 | 1000 |
| компакт-диски | 50 | 10 | 500 |
| скрепки | 50 | 20 | 1000 |
| степлер | 5 | 70 | 350 |
| скобы д/степлера | 50 | 15 | 750 |
| Итого | 9250 | ||
| 3.2 Текущие расходы (расходы на содержание офиса), в месяц | |||
| Наименование | Количество | Стоимость | Итого: |
| фотоуслуги | 1 | 2000 | 2000 |
| приобретение методической литературы | 1 | 4000 | 4000 |
| световое оформление офиса | 1 | 1000 | 1000 |
| чай | 10 | 50 | 500 |
| кофе | 5 | 100 | 500 |
| печенье, конфеты | 10 | 150 | 1500 |
| Итого | 9500 | ||
3.7.4 Материально-техническое обеспечение подразделения:
| Наименование | Количество | Комментарии |
| Помещение, | 48 м2 | Два помещения, соединенных дверью |
| Стол комп. | 8 | |
| Стул | 10 | |
| Шкаф | 5 | |
| Столик журн. | 1 | |
| Тумба | 1 | |
| Мягкая мебель (диван, кресло) | 1 | |
| Компьютеры | 8 | |
| МФУ | 1 | |
| Телефон/факс | 1 | |
| Радиотелефон | 1 |
3.7.5 Дополнительные расходы (связаны с началом деятельности)
| Расходы на обустройство помещений | 1 | 80000 |
| Расходы на проведение рекламной кампании | 1 | 150000 |
| Итого | 230000 |
3.7.6 План-схема ЦАПСИ
Условные обозначения
1 – окно 2 шт;
2 – стул 10 шт;
3 – стол 8 шт;
4 – дверь 2 шт;
5 – кресло 1 шт;
6 – диван 1 шт;
7 – журнальный столик 1 шт;
8 – шкаф для методических пособий, литературы по проектированию, управлению 4 шт;
9 – вверху плакат с доброжелательным позитивным слоганом;
10 – доска почета студентов, сотрудничащих с ЦАПСИ и место для информации и предложений;
11 – Уголок «первая инициатива»: фотографии людей, которые достигли масштабных успехов благодаря проявлению своей инициативы;
12 – Глобус 1 шт.
13 – зеркало 1 шт;
14 – Портрет ректора СФУ, президента РФ 2 шт;
15 – настенный светильник 1 шт;
17 – шкаф для одежды 1 шт;
18 – свеча 8 шт;
19 – тумбочка.
4. Инструкция по фандрайзингу
4.1 Студенту СФУ
Уважаемый студент Сибирского федерального университета! Если ты держишь в руках эту инструкцию по фандрайзингу, то наверняка уже знаешь, что фандрайзинг (fund-raising) – это сбор средств, целенаправленный систематический поиск спонсорских (или иных) средств для осуществления обычно социально значимых проектов (программ, акций) и поддержки социально значимых институтов. Поиск финансирования может осуществляться как для бизнеса, так и благотворительной деятельности.
Эта инструкция будет полезна тебе, если у тебя есть желание организовать мероприятие, акцию и даже свою фирму. Ведь на все это нужны ресурсы, например, деньги на уставной капитал фирмы или продукты питания для кофе-паузы мероприятия. А для обеспечения ресурсами необходимо найти спонсоров или партнеров, готовых вложиться в твою идею.
Возможно, у тебя уже есть проектная команда, готовая вместе с тобой реализовать идею, возможно, ты пока один. И в том и в другом случае это пособие поможет тебе – сплотить уже работающую команду или собрать новую.
Надеемся, вся информация будет полезна для тебя и твоей команды. Удачи!
4.2 Основные понятия
Фандрайзинг - это сбор средств, целенаправленный систематический поиск спонсорских (или иных) средств для осуществления обычно социально значимых проектов (программ, акций) и поддержки социально значимых институтов.
Проект - комплект документации и материалов (определённого свойства). Проект какого-либо объекта может быть индивидуальным или типовым. При разработке индивидуальных проектов широко применяются типовые проектные решения.
Спонсор (от лат.spondeo — ручаюсь, гарантирую) — это современный платёжеспособный и бескорыстный меценат, может быть как физическим, так и юридическим лицом, который финансирует какую-либо деятельность как физических, так и юридических лиц, без цели получения какой-либо материальной выгоды или прибыли для себя, либо в обмен на рекламу.
Фонд - общественная организация, которая принимает и распоряжается средствами, поступающими к ней для каких-нибудь социально значимых целей.
Грант - целевая денежная дотация, выдаваемая организации или частному лицу для финансирования оговоренной деятельности.
Проектная команда - группа людей, объединенная для оформления идеи в проект и его реализации.
Стратегия (греч. στρατηγία, «искусство полководца») - способ достижения сложной цели, являющейся главной на данный момент, в дальнейшем корректируемой или вовсе изменённой под изменившиеся условия существования.
План - заранее намеченная система деятельности, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ.
Бюджет (от стар. нормандского budget — кошель) — схема доходов и расходов определённого лица (семьи, бизнеса, организации, государства и т. д.), устанавливаемая на определённый период времени.
4.3 Прежде чем начать
Итак, вы собираетесь обратиться к людям с просьбой о финансировании. Но прежде крайне важно тщательно разработать саму идею. Когда ваша идея ляжет на бумагу в виде проекта, то его дальнейшая судьба будет зависеть от его достоинств и недостатков. Но одновременно вы ставите на карту и свою репутацию, так как вам и в дальнейшем вполне вероятно нужно будет финансирование. Поэтому если ваш проект составлен небрежно, плохо продуман или просто абсурден, это может плохо отразиться на вашей дальнейшей деятельности. В основу вашего проекта должна лечь значимая проблема или потребность, причем она должна быть четко сформулирована.
Далее вы должны предложить решение или пути удовлетворения этой потребности и определить методы, с помощью которых вы собираетесь это сделать. Вам также необходимо поставить себе определенные задачи в связи с этим проектом. Поставив задачи, вы должны соизмерить с ними свои возможности. Такая оценка может стать важной составной частью проекта. Таким образом, вам нужно тщательно обдумать проблему. Такова ли она в действительности, какой вы ее представляете? Нет ли у нее более широких аспектов? Не смешиваете ли вы причину и следствие? Какие исследования были предприняты? Какие факты и цифры вы можете привлечь для своей аргументации? Можете ли вы четко и убедительно сформулировать проблему?
Продумайте предлагаемое вами решение, ваши методы, поставленные задачи и как вы собираетесь оценить свою работу. Имеет ли ваш проект хорошие шансы на успех? Какие финансовые круги он может заинтересовать, и что в этом проекте будет для них особенно привлекательным? Готовы ли вы встретиться с проблемами и трудностями? Пытались ли вы ранее продвигать вашу идею, и с каким успехом?