14. Межличностные коммуникации: роль в управлении, необходимость и возможности совершенствования.
15.Организационные коммуникации: роль в управлении, необходимость и возможности совершенствования.
16.Управленческие решения: понятие, классификация.
17.Технология принятия управленческого решения. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
18.Модели и методы принятия управленческих решений.
19. Система практической реализации принятых решений.
20.Стратегический менеджмент. Управление портфельной, деловой и функциональными стратегиями.
21.Стратегические альтернативы. Выбор стратегии.
22.Реализация стратегии: условия, возможные проблемы.
23.Организация взаимодействия как функция менеджмента. Распределение полномочий и ответственности.
24.Принципы построения организаций.
25.Типы организационных структур, их сравнительные характеристики.
26. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности. Организационно-правовые формы юридических лиц в РФ.
27.Мотивация как функция менеджмента. Мотивационный процесс.
28.Содержательные теории мотивации.
29.Процессуальные теории мотивации.
30.Особенности мотивации на отечественных предприятиях в современных условиях.
31.Контроль как функция менеджмента: сущность, виды, этапы, эффективность. Контроль и регулирование.
32.Управление инновациями в организации.
33.Необходимость принятия рисковых управленческих решений в условиях
рынка. Виды рисков.
34.Управление рисками в организации. Методы оценки рисков.
35.Менеджмент и эффективность деятельности организации. Количественные и качественные показатели эффективности управления.
36. Интеграционные процессы в менеджменте.
37.Управление предприятием в условиях командно- административной системы.
38.Руководство в организации. Формы влияния и власти.
39.Управленческие роли руководителя.
40.Неформальные организации и неформальные лидеры: причины возникновения, характеристики, управление.
41.Стили руководства: основные типы, их сравнительные характеристики.
42. Организационная культура: понятие, содержание, роль в управлении.
43.Этика делового общения: понятие, роль в повышении эффективности деятельности организации.
44.Конфликт в организации: виды, причины, структура, функции, последствия.
45.Управление конфликтами в организации.
46.Современный менеджер: профессиональные и личностные качества, имидж.
47.Специфика управления совместными предприятиями. Управление внешнеэкономическими отношениями предприятия.
48.Социальная ответственность и этика в бизнесе.
49.Особенности становления и развития менеджмента в России.
50. Зарубежный опыт менеджмента, возможности его использования на российских предприятиях.
Темы контрольных работ
Темы контрольных работ выбираются по последней цифре зачетной книжки. Контрольные работы сдаются на кафедру «Менеджмента», по адресу: ул. Московская, 42.
Вариант 1
Тема: Теоретические основы управления.
1. Природа и сущность управления. Управление как отношение. Управление как развивающаяся система.
2.Основные категории теории управления. Элементы управления, процесс управления, принципы управления, технология управления, функции управления.
3. Содержание и логика развития управления.
Вариант 2
Тема: Организация как система.
1. Научные подходы к исследованию организации. Организация как сложная система.
2. Внутренняя среда организации.
3. Внешняя среда организации.
Вариант 3
Тема: Миссия и цели организации.
1. Миссия организации: понятие, факторы выработки, цели формулирования.
2. Основные субъекты влияния, определяющие деятельность организации, их учет при формировании миссии.
3. Цели организации: понятие, виды. Иерархия целей. Требования, предъявляемые к целям. Процесс установления целей.
Вариант 4
Тема: Принятие решений в организации.
1. Природа процесса принятия решений. Виды решений.
2. Технология принятия решений.
3. Факторы, влияющие на принятие решений в организации.
Вариант 5
Тема: Стратегическое планирование как функция менеджмента.
1. Стратегия: понятие, элементы, принципиальные характеристики.
2. Стратегическое планирование: понятие, сущность, функции.
3. Стратегические альтернативы. Выбор стратегии.
Вариант 6
Тема: Формы организации в системе менеджмента
1. Понятие и значение организации в менеджменте.
2. Принципы построения организаций.
3. Типы организационных структур и их характеристика.
Вариант 7
Тема: Мотивация деятельности.
1. Мотивация: понятие, сущность. Мотивационный процесс. Мотивация как функция менеджмента.
2. Теории содержания мотивации.
3. Теории процесса мотивации.
Вариант 8
Тема: Контроль деятельности подчиненных в организации.
1. Контроль как функция менеджмента. Понятие, виды, формы контроля.
2. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.
3. Поведенческие аспекты контроля в организации.
Вариант 9
Тема: Власть и влияние в организации.
1. Руководство, лидерство, власть и влияние: понятия, сущность. Личностная основа власти и организационная основа власти в организации.
2. Формы влияния и власти.
3. Баланс власти в организации.
Вариант 10
Тема: Лидерство в организации.
1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Лидер и менеджер.
2. Традиционные концепции лидерства.
3. Концепции ситуационного лидерства.
4. Новое в теориях лидерства.
Вариант 11
Тема: Организационная культура.
1. Организационная культура: понятие, структура, содержание.
2. Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение.
3.Влияние культуры на организационную эффективность. Соответствие организационной культуры принятой стратегии.
Вариант 12
Тема: Управление конфликтами в организации.
1. Конфликт: понятие, сущность, структура.
2. Причины конфликтов в организации. Типы конфликтов.
3. Методы управления конфликтами. Последствия конфликтов.
Вариант 13
Тема: Коммуникации в управлении организацией.
1. Коммуникации: понятие, сущность, виды. Роль в управлении организацией. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.
2. Преграды в межличностных и организационных коммуникациях. Пути совершенствования системы коммуникаций.
3. Коммуникационные сети.
Вариант 14
Тема: Управление инновациями в организации.
1. Понятие инновации. Цели и основные направления инновационного менеджмента.
2. Стратегия инновации. Основные этапы процесса инновации.
3. Система управления процессом инновации. Подготовка персонала к участию в нововведениях.
Вариант 15
Тема: Управление рисками в организации.
1. Риски: понятие, классификация.
2. Методы оценки рисков.
3. Построение системы управления рисками на предприятии.
Литература
Основная:
1. Виханский О.С., Наумов А.И Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 1999г. – 528с.
2.Менеджмент. / Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, 2002г.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992г.
Дополнительная:
1. Абрамов С.И. Практикум по менеджменту. 1и 2 части. – М., 1996.
2. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Семенов А.К. – 2-е изд. – М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2000. – 176с.
3. Шонберг Р. Японские методы управления предприятием. – М.: Экономика, 1998г.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд., пер. и доп. – М.: ЮНИТИ,2001. – 501с.
ДИСЦИПЛИНА «БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ»
Вопросы для оценки качества освоения курса
часть 2
1. Сущность и задачи финансового учета на предприятии
2. Учетная политика, порядок ее составления и утверждения
3. Учет уставного капитала различных организационных форм
4. Учет резервного капитала
5. Учет добавочного капитала
6. Учет нераспределенной прибыли и непокрытого убытка
7. Учет операций по приобретению имущества на аукционе и по конкурсу
8. Учет целевого финансирования
9. Учет кредитов и займов
10. Учет кассовых операций и денежных документов
11. Учет операций по расчетным счетам. Порядок открытия счета в банке
12. Учет операций по валютному счету
13. Учет по специальным счетам в банках и переводов в пути
14. Учет финансовых вложений
15. Оценка ценных бумаг, резервы под обесценение вложений в ценные бумаги
16. Учет расчетов с подотчетными лицами
17. Учет расчетов с покупателями и заказчиками
18. Учет резервов по сомнительным долгам
19. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
20. Материально-производственные запасы, их классификация, задачи учета
21. Оценка материально-производственных запасов в текущем учете и отчетности
22. Документальное движение производственных запасов
23. Организация складского хозяйства на предприятиях и учет товарно-материальных ценностей по местам хранения
24. Синтетический учет производственных запасов
25. Учет формирования резервов под снижение стоимости материальных ценностей
26. Инвентаризация товарно-материальных ценностей и отражение ее результатов в учете
27. Учет налога на добавленную стоимость
28. Организация учета долгосрочных инвестиций, затрат на приобретение оборудования сданного в монтаж
29. Учет источников финансирования долгосрочных инвестиций
30. Понятие, классификация и оценка основных средств
31. Учет наличия и движения основных средств
32. Учет амортизации основных средств. Методы начисления амортизации
33. Особенности учета арендованных основных средств
34. Учет нематериальных активов и их износа
35. Инвентаризация основных средств и нематериальных активов
3 часть
1. Формы, системы и виды оплаты труда и порядок ее начисления