Методические указания по выполнению выпускной аттестационной работы специальности (080801) «Прикладная информатика в экономике» Владивосток (стр. 10 из 10)
Форма рецензии на выпускную квалификационную работу
РЕЦЕНЗИЯ
на дипломный проект студента _____________________________
группы ___________ специальности _________________________
на тему: _________________________________________________
_________________________________________________________
(объем 2-3 страницы)
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
Проект заслуживает _____________________ оценки.
Место работы и должность рецензента _______________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
Ф.И.О. рецензента _________________________________________
Подпись ______________________
"____" ___________________ 200 ___ г.
Должна быть оценка и ….
Присвоение квалификации «информатик-экономист» по специальности «Прикладная информатика в экономика».
Приложение Ж
Штамп для графических материалов
Форма и размер основной надписи для чертежей:
В графе 1 - указать наименование плаката; в графе 2 -№ ДП.ю шифр специальности, № группы; в графе 3 – наименование ДП; в графе 7 - номер листа; в графе 8 - число листов; в графе 9 – наименование кафедры; в графе 10 - характер работы по дипломному проекту; в графе 11 - фамилии; в графе 12 - подписи; в графе 13 - дата подписи документа.
Пример заполнения основной надписи для графических материалов выпускной работы
Приложение З
Тезисы доклада выпускной квалификационной работы
Уважаемый председатель и члены государственной аттестационной комиссии. Вашему вниманию представляется дипломный проект на тему «Разработка информационной системы автотранспортного предприятия».
В настоящее время управление предприятием невозможно без компьютеров. Автоматизация управленческой деятельности это одно из важнейших составляющих работы предприятия на рынке, его конкурентоспособности. На данном предприятии уже автоматизированы задачи учета, некоторые задачи анализа (следует перечислить конкретно задачи, которые автоматизированы). В дипломном проекте в качестве предложения по совершенствованию системы управления предприятием предлагается решить следующие задачи:
- усовершенствовать техническое обеспечение;
- дополнить информационную базу показателями, которые необходимы для более качественного принятия решений в области работы с клиентами;
- автоматизировать решение задач планирования (назвать конкретно); и т.п.
Для решения поставленных задач мною проведен анализ существующей системы управления предприятием. На плакате 1 представлена организационная структура управления Предприятием.
Схема информационных потоков, характеризующих управленческую систему, представлена на плакате 2. Анализ существующей информационной системы Предприятия показывает, что задачи по управлению им решаются без увязки с другими задачами. Информационное обеспечение отдельных задач дублирует друг друга, некоторые показатели рассчитываются несколько раз разными работниками (например, …назвать конкретно задачи, показатели, должности работников отдела).
С целью совершенствования системы управления мною предлагается информационная система управления предприятием, которая обеспечит единую информационную базу решения управленческих задач; позволит убрать дублирование в работе управленцев; и самое главное, повысит качество управления за счет возможности просчитывать множество вариантов управленческих решений, по следующим задачам (функциям) … назвать задачи.
В настоящее время для автоматизации такого рода задач (назвать задачу) разработано программное обеспечение (ПО). Мною проведен анализ программного обеспечения по данной проблеме. Результаты анализа представлены на плакате 3.
С учетом специфики решаемых задач на Предприятии и уже используемого программного обеспечения, я предлагаю ППП «……………….». (Или мною разработано программное обеспечение с использованием СУБД «…….», либо языка VBA и т.п.)
В проектной части представлены:
- алгоритм решения задачи. Следует отметить, что ранее до использования предложенного мною программного обеспечения алгоритм решения был другой. Предложенное мною программное обеспечение изменяет алгоритм принятия управленческих решений, что приводит к более качественному решению проблем по ЗАДАЧЕ за счет использования дополнительной информации, аналитических приемов (ранее не используемых) и т.д.; (смотри плакат 4);
- определена выходная и входная информация. Причем, большая часть информации вносится из базы данных, а не вручную (как было раньше…..), что в свою очередь позволяет сократить ошибки в расчетах;
- разработана технология решения задачи (смотри плакат 5). С учетом предложенной технологии внесены изменения в должностные обязанности следующих работников (называются конкретно).
Результаты расчета эффективности предложенных решений представлены на плакате 6. Расчеты отражают затраты на реализацию предложенных мною решений и возможные выгоды. Расчеты показывают эффективность предложений.
Доклад окончен. Благодарю за внимание.
Приложение И
Сравнение программных продуктов по управлению проектами
| ПО Характеристики | Spider Project | Microsoft Project | SureTrak Project Manager | Primavera Contractor | Primavera Project Planner/P3 |
| Разработчик | Spider Technologies Россия | Microsoft USA | Primavera Systems,Inc. USA | Primavera Systems,Inc. USA | Primavera Systems,Inc. USA |
| Сегмент рынка/Назначение | Компании с советскими методиками управления | Лидерство в малых и средних компаниях | Универсальное ПО для управления средними проектами | Стандартное ПО для строительной отрасли | Управление средними и крупными проектами |
| Рассматриваемый вариант продукта | Spider Project Desktop | Microsoft Project Standard 2002 | SureTrak Project Manager 3.0 | Primavera Contractor | Primavera Project Planner 3.1 |
| Стоимость/Цена поддержки в год | $1000 / $1500 | $600 / $400 - $1500 | $700 / $900 - $1600 | $2000 / $1000 | $4000 / $2000 - $2700 |
| Стоимость обучения на 1 пользователя | $900 - $1300 | $150 - $400 | $1000 | $1500 | $3000 |
| 1. Простота освоения, оценка руководства пользователя и системы помощи | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 |
| 2. Простота использования, настраиваемый интерфейс, наличие дополнительных средств, обеспечивающих удобство для пользователя (мастера, шаблоны) | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| 3. Качество технической поддержки, дистрибьютерская сеть, уровень сервисных услуг | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| 4. Интеграция данных с другими приложениями (импорт/экспорт данных) | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| 5. Разработка структур работ (описание WBS - структуры) | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| 6. Оптимизация графика производства работ в условиях ограниченных ресурсов, методики ресурсного выравнивания | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 7. Составление и оптимизация расписаний (включая использование fast-track) | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 8. Формирование графика потребности проекта в ресурсах, графика поставок и закупок материалов | 3 | 3 | 2 | 1 | 3 |
| 9. Анализ состояния проекта по срезам, план-фактный анализ, анализ реализуемости проекта, имитационное моделирование «что-если» | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 |
Все критерии, используемые при оценке ПО будет корректней разделить на две группы. Первая – характеризует такие качества программ, как простота освоения и использования, доступность интерфейса, качество технической поддержки и включает первые три критерия. Вторая группа критериев характеризует функциональность систем и состоит из оставшихся шести критериев..
В плане реализации первой группы критериев бесспорным лидером является MS Project – интерфейс аналогичен MS Office, знакомое и привычное руководство пользователя, система помощи, хорошо проработанный и не мешающий интерактивный самоучитель, простота использования обосновывается привычной работой большинства пользователей с офисными приложениями. Также важно отметить широкую консалтинговую поддержку и сеть по внедрению программного обеспечения..
Вторая группа критериев играет немаловажную роль при выборе ПО, так как отражает функциональную наполненность системы. Все выбранные программные продукты позволяют эффективно планировать проекты практически любой сложности. С помощью ИСУП можно определять этапы и список работ проекта, создавать расписания, задавать календарные сроки выполнения задач и трудозатраты, назначать приоритеты, устанавливать взаимосвязи, рассчитывать критические пути и так далее. Кроме этого, есть возможность поддерживать множественное разбиение работ на структурные части, соответствующие различным представлениям проекта и учитывающие его специфику. Тем не менее, каждый из пакетов имеет свои особенности в обеспечении операций планирования.
Явными лидерами в степени реализации возможностей импорта-экспорта данных в другие ИС являются MS Project и Spider.