Методические указания по самостоятельной работе студентов для студентов всех форм обучения Дисциплина «Логистика» (стр. 8 из 25)

№ п/п	Интервалы между профилактиками (назначаются участниками)					Величины		Надежность R		Вероятность отказа		[ ]
	число смен	число дней		число часов, t
1	2	3		4		5		6		7		8
1 2 3	1 3 10	- 1 3		6 18 60		0,012 0,036 0,12		0,988 0,965 0,887		0,012 0,035 0,113		4,42 3,35 2,18
4 5 6 7 8 9	30 60 90 120 150 180	10 20 30 40 50 60		180 360 540 720 900 1080		0,36 0,72 1,08 1,44 1,80 2,16		0,697 0,487 0,34 0,24 0,16 0,11		0,303 0,513 0,66 0,76 0,84 0,89		1,19 0,67 0,41 0,27 0,17 0,11
Норма запчастей на одно место,			Потребность в запчастях на весь агрегат 10 гр.9		Стоимость запчастей 5 гр. 10 руб.		Число профилактик, 6000:t		Стоимость профилактик 15 гр. 12		Суммарные расходы, гр.11+ + гр.13
9			10		11		12		13		14
0,52 0,68 1,05 1,93 3,43 5,61 8,52 13,5 20,9			5,2 6,8 10,5 19,3

56,1

85,2

135

209

27,0 35,4 54,6 100,4 178,4 291,7 443,0 702 1086,8

1000 333 100 33 17 11 8 7 6

15000 4995 1500 500 255 165 120 105 90

15027 5030,4 1554,6

600,4

456,7

563,0

807

1177,8

Расчет показывает, что с увеличением интервала между профилактиками надежность уменьшается (графа 6) и соответственно увеличивается вероятность отказа (графа 7). Поддержание надежности на заданном уровне

осуществляется за счет увеличения количества запасных частей (см. продолжение расчета)

Из приведенного расчета следует, что минимальные суммарные расходы по эксплуатации агрегата составляют 433,4 руб., что ниже установленного лимита. Этой величине соответствует 34,3 шт. запасных частей – подшипников № 6, именно за это количество несет ответственность служба снабжения. Ремонтная служба должна проводить профилактику с периодичностью 60 рабочих смен (360 час.).

2. Определить критерии оценки эффективности закупочных действий.

3. Решение задач.

Задача 1. Терминал, на котором осуществляются складские операции по значительным объемам переработки грузов материально-технического назначения, имеет структуру основных статей затрат (издержек обращения), которые приведены в таблице. Приведенные статьи условно следует подразделить на группы: заработная плата; эксплуатационные и транспортные расходы; расходы, связанные с убытками; прочие расходы.

№№ п/п	Наименование статей расходов	Сумма, тыс. руб..
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23	Заработная плата складского персонала Заработная плата работников, обслуживающих грузовой транспорт Заработная плата работников конторы терминала Начисления на заработную плату персонала терминала Расходы по железнодорожным и водным перевозкам Расходы по эксплуатации и содержанию парка грузового автотран-спорта Расходы по командировкам работников терминала Стоимость местных командировок - разъездов внутри города работников терминала Расходы по содержанию легкового транспорта терминала Проценты по кредиту: А) уплаченные Б) полученные Расходы на канцелярские принадлежности Потери при транспортировки в пределах установленных норм убыли Расходы, связанные с сортировкой и упаковкой материально-технических ресурсов Расходы, связанные с ремонтом помещений терминала Расходы, связанные с постоянным обучением складского персонала терминала Убыль материалов на терминале в пределах установленных норм Расходы по отправке грузов, которые не возмещены потребителями Недостача материалов при инвентаризации, отнесенная на издержки обращения Аренда складских помещений Доходы по операциям с тарой Расходы по операциям с тарой Амортизация основных средств складов Расходы по оплате вневедомственной охраны терминала	2340,0 104,0 260,0 208,0 650,0 52,0 52,0 26,0 52,0 208,0 104,0 52,0 130,0 260,0 650,0 156,0 26,0 442,0 26,0 130,0 104,0 312,0 52,0 156,0