Смекни!
smekni.com

Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации» (стр. 10 из 13)

1.3. Инвестиционный проект по использованию различных ин­новацион-ных решений в конкретных условиях.

1.4. Инвестиционный проект по использованию новых техноло­гий и инноваций в транспортных предприятиях.

1.5. Инвестиционный проект по использованию инноваций при возведении инженерных систем и сооружений.

1.6. Инвестиционный проект по использованию энергосберега­ющих ресурсов в строительном комплексе.

1.7. Инвестиционный проект по использованию инноваций в гра­достроительстве.

Темы дипломных проектов по данному направлению могут со­держать основные понятия инвестиционного проекта, вопросы те­ории организации, экономики и менеджмента с учетом использования различных видов инноваций. В ка­честве примерных вопросов по одной из выбранных тем предлагаются следующие:

1. Исследования возможностей предприятия на основе проведе­ния анализа производственно-хозяйственного и финансового со­стояния.

2. Предварительный отбор альтернативных вариантов инноваций.

3. Технико-экономическая оценка сравниваемых вариантов ин­новаций как инструмент выбора наиболее эффективного проект­ного решения.

4. Разработка структуры инвестиционного проекта.

5. Определение необходимых условий для реализации инвести­ционного проекта.

2. Разработка и управление инвестиционным проектом по перс­пективному развитию фирмы с учетом ее стратегии и тактики в современных условиях производства.

2.1. Инвестиционный проект по рационализации управления фирмы.

2.2. Инвестиционный проект по развитию новых видов бизнеса на предприятии.

2.3. Инвестиционный проект по стратегическому планированию и управлению фирмы.

2.4. Управление рисками на предприятии и в бизнесе.

Тема дипломного проекта по данному направлению включает в себя следующий примерный перечень основных вопросов с учетом перспективы развития фирмы в современных условиях производства:

2.4.1. Проведение анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы.

2.4.2. Разработка основных направлений стратегии и тактики развития фирмы.

2.4.3. Формирование различных вариантов развития фирмы.

2.4.4. Технико-экономическая оценка сравниваемых вариантов как инструмент наиболее эффективного проектного решения.

2.4.5. Разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий для его реализации.

3. Разработка и управление инвестиционным проектом по осуществлению посреднической деятельности (услуг).

3.1. Инвестиционный проект на оказание услуг (образовательные, юридические, последовательные, рекламные, и т.д.).

3.2. Инвестиционный проект на развитие фирмы, осуществляю­щей различные виды посреднической деятельности.

Выбор одной темы дипломного проекта осуществляется с учетом предварительной оценки различных видов посреднической деятельности на рынке оказания услуг одной или несколькими фирмами.

При этом необходимо рассмотреть следующие вопросы:

1. Исследование возможностей работы фирмы по осуществле­нию посреднической деятельности.

2. Технико-экономическая оценка посреднической деятельности фирмы.

3. Разработка структуры инвестиционного проекта на различные виды посреднической деятельности фирмы.

4. Определение необходимых условий для реализации инвести­ционного проекта по организации посреднической деятельности.

4. Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению товара на рынке с учетом направлений маркетинга.

4.1. Инвестиционный проект на создание рациональных схем продвижения товара на рынке (логистика, новые рынки сбыта продук­ции, оценка спроса и предложений и т.д.).

Выбор темы дипломного проекта по продвижению товара на рынке должен основываться на специфических особенностях различных направлений маркетинга. Вместе с тем примерный перечень вопросов для выбранной темы может быть одинаковым:

1. Исследование различных существующих схем по продвиже­нию конкретного товара на рынке.

2. Предварительный отбор эффективных схем.

З. Технико-экономическая оценка выбранных схем по продвижению товара на рынке как инструмент обеспечения их потенциальных возможностей.

4. Разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий на создание рациональных схем продвижения товара на рынке.

5. Разработка и управление инвестиционным проектом по социально-экономическому развитию предприятий региона.

5.1. Инвестиционный проект по использованию рабочей силы на рынке труда.

5.2. Инвестиционный проект по социально-экономическому развитию предприятия (или нескольких предприятий).

Примерный перечень вопросов, рассматриваемых по одной из выбранных тем:

1. Анализ социально-экономического состояния предприятий (или использования рабочей силы на рынке труда) для определения возможностей их дальнейшего развития.

2. Предварительный отбор и оценка различных направлений развития.

3. Технико-экономическая оценка сравниваемых направлений развития для принятия решения об инвестировании и способах финансирования.

4. Разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий для социально-экономического развития.

5. Эффективность использования инвестиционного проекта.

Разработка инвестиционного проекта по выбранному направлению (тематике дипломного проекта) может осуществляться в следующих формах:

– предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО);

– технико-экономического обоснования (ТЭО);

– бизнес-плана;

– социально-экономической программы;

– программного продукта.

2.7. Персональный менеджмент (самоменеджмент)

В перечень тем дипломного проекта по данному направлению включены следующие:

1. Формирование системы персонального менеджмента.

2. Планирование личной работы менеджера.

3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.

4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.

5. Самоуправление личной карьерой менеджера.

6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.

7. Пути повышения работоспособности менеджера.

8. Система организации управленческого труда в фирме.

9. Адаптация менеджера в новом коллективе.

10. Оценка деловых качеств менеджера.

11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.

Каждая тема дипломного проекта содержит примерно 5-7 вопросов, требующих содержательной проработки в целях понимания и полного раскрытия общей проблемы исследования.

Тема 1. Формирование системы персонального менеджмента

В ходе работы над данной темой дипломного проекта следует определить концепцию тематики, направления, по которым будет развернута работа, ввести терминологию.

В качестве определяющих вопросов данной темы предлагаются следующие:

1. Эволюционное развитие менеджмента.

2. Основы современного менеджмента и самоменеджмента.

3. Самоорганизация как предмет персонального менеджмента.

4. Общие требования к формированию системы самоменеджмента.

5. Формирование интегрированной модели самоменеджмента.

6. Практические выводы и рекомендации.

Тема 2. Планирование личной работы менеджера

Работа над данной темой предполагает широкое практическое применение дипломником теоретических знаний, полученных в процессе обучения.

Разработка данной темы включает практическое исследование вопросов планирования личной работы менеджера на примере конкретной организации.

В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Роль и значение временного фактора в работе менеджера.

2. Основы планирования личной работы.

3. Моделирование системы управления и планирования рабочих процессов менеджера.

4. Разработка методик составления планов и контроля их выпол­нения.

5. Практические выводы и рекомендации.

Тема 3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера

Тема дипломного проекта особенно актуальна ввиду деятельно­сти современных руководителей в условиях конкурентных отноше­ний между организациями, предприятиями. Менеджер является центральным звеном в системе управления фирмой, и от его воз­можностей и способностей организовывать свой труд напрямую зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Разработка данной темы предполагает изучение практики повы­шения трудовой отдачи на примере конкретной организации по следующим вопросам:

1. Организация рабочих мест и условий труда.

2. Эффективность использования рабочего времени.

3. Работоспособность и трудовая активность.

4. Информационная обеспеченность менеджера.

5. Проведение деловых совещаний.

6. Практические выводы и рекомендации.

Тема 4. Технология определения жизненных целей и выбора ка­рьеры

Тема освещает вопросы самоопределения, постановки жизнен­ных целей и становления личной карьеры. В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Определение профессиональных склонностей.

2. Способности индивида и определение жизненных целей.

3. Составление резюме.

4. Собеседование при приеме на работу.

5. Заключение трудового контракта.

6. Практические выводы и рекомендации.

Тема 5. Самоуправление личной карьерой менеджера

Тема требует акцента на следующие вопросы:

1. Определение жизненных целей.

2. Получение работы по выбранной профессии.

3. Освоение новой работы и адаптация в рабочем коллективе.

4. Планирование карьеры.

5. Практические выводы и рекомендации.

Тема 6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера

Дипломник должен показать значение в общей системе самоме­неджмента таких факторов, как организация рабочего места, роль и эффективность информационного обеспечения современных ру­ководителей по следующим вопросам: