1.3 Задачи правового обеспечения управления персоналом. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Представить организационную структуру подразделения – носителя функций управления персоналом (кадровый отдел), проанализировать его задачи и функции (рассмотреть положение о подразделении), сопоставить данный функциональный перечень с рекомендуемым; выявить организационный статус данного подразделении, который определяется набором полномочий и ответственности подразделения и его руководителя, степенью реального воздействия на кадровые процессы в организации; проанализировать профессионально-квалификационный состав кадровой службы.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
Тема: ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОАНЛОМ
ВВЕДЕНИЕ
1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕИМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОСНАЛОМ
1.1 Состав, требования, организация информации в системе управления персоналом
1.2 Кадровое делопроизводство
1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение
2 АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Информационное обеспечение управления персоналом
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Дать понятие оперативной информации, нормативно-справочной информации, системы документации как составляющих элементов информационного обеспечения управления персоналом. Охарактеризовать требования, предъявляемые к качеству информации: комплексность, оперативность, систематичность, достоверность и др. Возможность технического обеспечения обработки и хранения информации. Организация информации и обмена ею внутри системы управления персоналом и во взаимодействии с другими функциональными службами; разработка схем документооборота.
1.2 Система кадровой документации: унифицированные и специальные документы. Цель и функции делопроизводственного обеспечения; централизованное и децентрализованное делопроизводство.
1.3 Охарактеризовать состав нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом в организации: документы организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического, экономического характера; нормативно-справочные материалы.
Задачи правового обеспечения управления персоналом. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Проанализировать состав оперативной информации, нормативно-справочной информации, системы документации по вопросам управления персоналом в организации, кадровое делопроизводство. Охарактеризовать техническое обеспечение обработки и хранения информации. Проанализировать организацию информации и обмен ею внутри системы управления персоналом и во взаимодействии с другими функциональными службами.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
Тема: СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
ВВЕДЕНИЕ
1. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Сущность, цели и задачи кадрового планирования
1.2 Основные элементы кадрового планирования
1.3 Маркетинг персонала
2 АНАЛИЗ СОДЕРЖАНИЯ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Анализ основных элементов планирования в сфере управления персоналом организации
3 Повышение эффективности планирования персонала в организации
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Определить место планирования в системе управления работой с персоналом в организации. Разграничить кадровые стратегии, кадровые цели, кадровые задачи, кадровые мероприятия.
1.2 Охарактеризовать основные элементы кадрового планирования: планирование потребности в персонале; планирование привлечения, адаптации и высвобождения персонала; планирование использования персонала; планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала; планирование деловой карьеры; планирование расходов на персонал.
1.3 Охарактеризовать персонал-маркетинг как специфическую, обособленную функцию службы управления персоналом; представит схему маркетинговой деятельности в области персонала; рассмотреть основные направления маркетинга персонала, внутренние и внешние факторы, определяющие эти направления.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Проанализировать основные элементы кадрового планирования в организации.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ НАЙМА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ПРОЦЕСС НАБОРА И ОТБОРА КАДРОВ
1.1 Организация найма персонала
1.2 Организация отбора персонала и приема на работу
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ НАЙМА РАБОТНИКОВ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Анализ процесса набора и отбора кадров в организации
3 Повышение эффективности организации найма персонала
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Рассмотреть источники найма персонала: внутренние и внешние, охарактеризовать их преимущества и недостатки; методы найма персонала: публикация объявлений, привлечение услуг кадровых агентств, прямое распределение в учебных заведениях и т.д. Охарактеризовать подготовительную работу данного этапа: анализ содержания работы и требования к кандидату на вакантную должность.
1.2 Охарактеризовать этап отбора кандидатов на вакантную должность, методы отбора: собеседование, тестирование, интервьюирование, др. Определить перечень документов, оформляемых при приеме на работу; заключение контракта.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Проанализировать организацию процесса набора и отбора персонала на предприятии.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
Тема: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и аспекты адаптации работников в организации
1.2 Организационные элементы управления трудовой адаптацией
2 АНАЛИЗ управления процессом адаптации В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Анализ управления трудовой адаптацией работников в организации
3 Повышение эффективности организации найма персонала
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Охарактеризовать социальную роль человека как работника, коллеги, руководителя, подчиненного, члена коллективного органа управления, общественной организации и др.; определить сущность социальной адаптации работника в коллективе, понятие первичной и вторичной адаптации. Охарактеризовать аспекты адаптации: психофизиологический, социально-психологический, профессиональный, организационный.
1.2 Охарактеризовать организационные элементы управления трудовой адаптацией: 1) структурное закрепление функций управления адаптацией (выделение подразделения, распределение специалистов, занимающихся адаптацией, по структурным подразделениям организации; развитие наставничества ит.д.); 2) технология процесса управления адаптацией (организация курсов, семинаров, индивидуальные беседы с руководителем, организационно-подготовительная работа при введении новшеств, постепенное усложнение задания, выполняемых работниками т.д.); 3) информационное обеспечение процесса адаптации (сбор и оценка показателей уровня адаптации работников, ее длительность).
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Проанализировать организацию процесса адаптации работников на предприятии по аспектам изложенным в теоретической главе.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.