ТУРИСТИЧЕСКИЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ: МОДЕЛИ, СТРУКТУРА, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Монография
Москва 2006
В настоящей монографии исследованы формы организации и основные модели современных туристических транснациональных корпораций (ТНК), определены роль и место ТНК в российском туристическом бизнесе.
Проведен сравнительный анализ типов структуры туристических транснациональных корпораций (дивизиональной, адаптивной, стратегической зоны бизнеса и динамической сетевой структуры).
Особое внимание в монографии уделено определению эффективности ТНК с позиций модели их гипер-приемуществ: гипер-прибыли, гипер-конкурентоспособности, гипер-присутствия, гипер-позицирования, гипер-мобильности и гипер-перспективности.
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ И МОДЕЛИ ТУРИСТИЧЕСКИХ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ.. 6
1.1 Основные типы туристических транснациональных корпораций. 6
1.2. Американская модель туристической корпорации. 22
1.4. Исламские корпорации и их перспективы в транснационализации туристического производства. 65
1.5. Транснациональные корпорации в российском туризме: современная ситуация и перспективы.. 90
ГЛАВА 2. СТРУКТУРА И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА СОВРЕМЕННОЙ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.. 131
2.1. Структура дивизионального управления транснациональной корпорацией в сфере туризма. 135
2.2. Концепция стратегической зоны бизнеса создания. 147
организационных структур туристических ТНК.. 147
2.3. Адаптивные организационные структуры на среднем уровне управления туристической ТНК.. 154
2.4. Транснациональная корпорация как динамичная сетевая структура. 175
3.1. Корпоративный центр: современная структура и функции. 195
3.2. Стратегическое сотрудничество как вид внутрикорпоративного взаимодействия. 202
ГЛАВА 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТУРИСТИЧЕСКИХ ТНК С ПОЗИЦИЙ МОДЕЛИ ИХ ГИПЕР-ПРЕИМУЩЕСТВ.. 217
4.1. Экономическая эффективность туристических ТНК с позиции гипер-прибыли 217
4.2. Экономическая эффективность туристических ТНК с позиции гипер-конкурентоспособности. 231
4.3. Экономическая эффективность туристических ТНК с позиции гипер-присутствия. 242
4.4. Эффективность туристических ТНК с позиции гипер- позицирования. 257
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 288
Приложение. Стратегии поведения ТНК в странах различного уровня экономического развития. 298
Глобализация международного туризма обусловила появление в этой отрасли таких интегрированных структур, как туристические транснациональные корпорации (ТНК).
Для туристических ТНК характерны специфическая организационная структура, реализуемая в глобальном масштабе стратегии, и внутрикорпоративные взаимосвязи и коммуникации, основанные на специфике туристического производства, внешних условий и факторов, определяющих направленность и ширину международных туристических потоков, мерах и инструментах национального и межгосударственного регулирования туризма и туристического бизнеса, а также исторических этапов, пройденных туристическими ТНК.
В связи с этим, исследование особенностей функционирования транснациональных туристических корпораций, организации их структуры, взаимодействия с другими игроками международного туристического рынка и правительствами национальных государств можно считать актуальным, способствующим определению как инструментов «выращивания» отечественных туристических корпораций, обладающих конкурентоспособностью на мировом туристическом рынке, так и выстраивания принципиально новых моделей и схем взаимодействия российского государства с западными туристическими ТНК, учитывающих как требования либерализации отрасли, так и приоритет национальных интересов. Все это определило круг задач, решаемых в данной монографии:
· анализ основных характеристик современного поколения туристических транснациональных корпораций, а также направлений их дальнейшего развития;
· исследование экономической эффективности и определение источников глобальной конкурентоспособности ТНК в сфере туризма;
· анализ актуальных проблем взаимодействия ТНК с принимающими государствами и государствами базирования, оценка роли ТНК как носителей технологического прогресса в сфере туристической деятельности и инициаторов глобальной универсализации процесса производства турпродукта;
· анализ типов туристических транснациональных корпораций с позиций существующих подходов к типологизации корпоративных моделей (американской, европейской, исламской);
· исследование современных подходов к процессу формирования организационной структуры транснациональной туристической корпорации и основных направлений трансформации организационных структур компаний - представителей консолидированных туристических отраслей, учитывающих, с одной стороны, конкурентные преимущества ТНК, а с другой - направленных на их перманентный рост в условиях глобальной конкуренции.
Перечень решаемых в монографии задач определил ее структуру.
В первой главе рассмотрены формы организации и основные модели современных туристических ТНК: американская, немецкая (европейская), исламская. Определена роль ТНК в российском туристическом бизнесе.
Вторая глава посвящена анализу типов структуры туристических транснациональных корпораций. Проведен сравнительный анализ дивизиональной структуры ТНК, стратегической зоны бизнеса, адаптивной организационной структуры и динамической сетевой структуры.
В третьей главе исследованы структуры и функции корпоративного центра, а также основные виды и положения стратегического внутрикорпоративного сотрудничества.
Четвертая глава содержит результаты анализа экономической эффективности ТНК с позиций модели их гипер-преимуществ: гипер-прибыли, гипер-конкурентоспособности, гипер-присутствия, гипер-позицирования, гипер-мобильности, гипер-перспективности.
ГЛАВА 1
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ И МОДЕЛИ ТУРИСТИЧЕСКИХ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ
1.1 Основные типы туристических транснациональных корпораций
Транснациональные корпорации стали центральной организующей силой в современной мировой экономике, накладывающей внутрикорпоративные интересы на традиционное разделение труда между государствами. Для этих организаций международные экономические отношения – внешняя среда функционирования. Действуя в соответствии со своей основной целью – максимизация прибыли, – транснациональные корпорации постоянно модифицируют свои стратегию и структуру, оказывая тем самым огромное влияние на формирование международных экономических отношений.
Современные ТНК контролируют приблизительно две трети мировой торговли, играют главную роль в разработке и распространении по всему миру новых технологий. Их огромные потребности в капиталах и периодически большие излишки наличных средств сделали их ключевыми игроками на международных финансовых рынках. Они оказывают существенное воздействие на глобализацию как экономическую, так и культурную. Но самое большое воздействие многонациональные корпорации оказывают на интернационализацию производства и предоставление услуг.
По этому поводу М. Уилкинс замечает: «Многонациональная компания не перебирается из страны в страну. Она простирается далеко за пределы своей родины, сама продолжая оставаться в той стране, в которой расположена ее штаб-квартира, поскольку охватывает громадное количество стран, в которых разворачивает свою деятельность. За пределами политических границ она распространяет весь свой пакет: менеджмент, управление, организационные возможности… Многонациональная компания основывает, приобретает и управляет сетью взаимосвязанных предприятий»[1].
Единого и общепринятого определения ТНК до сих пор не существует.
В самом широком смысле транснациональная корпорация – это компания, которая производит товары или оказывает услуги больше чем в одной стране. В самом узком – это предприятие, которое посредством прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ) осуществляет управление и контроль над своими филиалами в ряде стран за пределами той страны, где располагается ее штаб-квартира[2]. Объемы ПЗИ, таким образом, превращаются в основной показатель развития международного производства. Однако это ведет к недооценке интернационализации производства, поскольку ПЗИ составляют лишь 25% всех инвестиций в международное производство.