Методические указания и тематика курсовых работ по специальности «Государственное и муниципальное управление» (специализация «Консультационная деятельность служб управления персоналом») (стр. 13 из 17)

Подстановка и расчет результата по формулам производятся в отдельной строке:

. (22)

Приложение 7

Оформление таблиц

Все таблицы пояснительной записки должны иметь заголовки, выполненные по следующему образцу:

Таблица 17. Основные показатели деятельности …

В таблицах допускается уменьшать межстрочный интервал до одинарного. Не допускается отделение заголовка таблицы от самой таблицы (перенос последней на другую страницу).

При необходимости разбиения таблицы на несколько страниц на каждой странице заголовок таблицы повторяется по образцу:

Таблица 17. Основные показатели деятельности … (продолжение)

Графу «Номер по порядку» в таблицу включать не допускается. Нумерация граф таблицы арабскими цифрами допускается в тех случаях, когда в тексте пояснительной записки имеются ссылки на них, при делении таблицы на части, а также при переносе части таблицы на следующую страницу. При необходимости нумерации показателей, параметров или других данных порядковые номера следует указывать в первой графе (боковике) таблицы непосредственно перед их наименованием.

Если все показатели, приведенные в графах таблицы, выражены в одной и той же единице физической величины, то ее обозначение необходимо помещать над таблицей справа, а при делении таблицы на части - над каждой ее частью.

Образцы оформления таблиц

Таблица 1.

Обеспеченность ООО «Саунд-трейд» трудовыми ресурсами за 2007 г. (чел.)

Категория работников	План	Факт	Процент обеспеченности
Среднесписочная численность производственного персонала, чел.	2140	2182	102
В том числе служащие, чел.	1746	1780	102
администрация, чел.	394	402	102

Таблица 2.

Распределение сотрудников по возрасту ООО «Саунд-трейд»

Группы сотрудников по возрасту, лет	Численность сотрудников на конец года, чел.		Удельный вес, %
Группы сотрудников по возрасту, лет	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.
До 20	407	417	19	19
20 - 30	783	796	37	37
30 - 40	645	664	30	30
40 - 50	284	285	13	13
50 - 60	21	20	1	1
Итого	2140	2182	100	100

Распределение рабочих по образованию

Таблица 3.

Группы рабочих по образованию:	Численность рабочих на конец года, чел.		Удельный вес, %
Группы рабочих по образованию:	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.
незаконченное среднее	30	28	1,4	1,3
среднее, среднее специальное	1132	1158	52,9	53,1
высшее	978	996	45,7	45,6
Итого	2140	2182	100	100

Приложение 8

Образец схемы системы найма персонала в …

Рисунок 2 - Система найма персонала в …

Приложение 9

Образец схемы организационной структуры организации

Президент компании

Директор ДРТ

Управляющий компанией

Главный бухгалтер

Топ-менеджер

Отдел

кадров

Бухгалтерия

Директор магазина

Сервис-менеджер

Продавец-консультант

Сервис-менеджер

Продавец-консультант

Сервис-менеджер

Рисунок 2. Организационная структура ООО «Саунд-трейд».

ВНИМАНИЕ!

Экономическая и практика менеджмента тесно связана с курсовым проектом «Управление персоналом», поэтому этот вид практики представлен в курсовом проекте, а не в разделе «Практика»

РАЗДЕЛ 2. ПРОГРАММА

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080504.65

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

2.1. Цели и задачи практики

Экономическая и практика менеджмента является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Управление персоналом», развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом. Задачи практики состоят в следующем:

• изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

• разработка предложений по совершенствованию подсистем управления персоналом системы управления организации;

• сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсового проекта по дисциплине «Управление персоналом» в соответствии с выбранной темой. Полнота и степень детализации этих задач регламентируются утвержденной рабочей программой применительно к особенностям конкретных баз практики.

Общее методическое руководство практикой осуществляет кафедра. Заведующий кафедрой несет ответственность за уровень организации практики и ее результата Непосредственное руководство практикой студентов возлагается на профессоров, доцентов и преподавателей, имеющих необходимый практический опыт, утвержденных приказом проректора по учебной работе на конкретный вид практики. Руководство практикой студентов в структурном подразделении организации - базе практики - возлагается на высококвалифицированных специалистов и руководителей указанных подразделений. Работа каждого студента организуется в соответствии с их рабочей программой, разработанной и утвержденной руководителями практики от университета и от организации. Руководитель практикой от организации осуществляет повседневное организационно-методическое руководство и контроль хода практики закрепленного за ним студента и определяет ему конкретные задания, которые должны соответствовать задачам и содержание организационно-экономической практики в целом, помогает в сборе необходимых материалов.

Основными нормативно-методическими документами, регламентирующими работу студента на практике, являются программа практики и «Дневник студента по практике». По окончании практики предусмотрено представление студентом отчета по практике.

2.2. Сроки и продолжительность практики

Экономическая и практика менеджмента для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» по очной, заочной и очно-заочной формам обучения проводится в течение 6 недель, которые закреплены в учебных планах.