Этот раздел анализа является обязательным независимо от выбранной темы дипломного проекта. Выбранная тема определяет лишь состав, структуру, степень детализации анализа.
Анализ осуществляется на основании материалов годовых и месячных бухгалтерских отчётов, оперативного и статистического учёта, отчётов цехов и других звеньев предприятия. При этом рекомендуется учитывать также результаты личных наблюдений.
Основными задачами анализа объёма производства и реализации продукции являются:
- определение динамики роста и степени выполнения плана по объему и ассортименту реализации продукции (услуг);
- выявление факторов и причин отклонений фактических значений показателей от плановых и предшествующего периода;
- оценка структурных сдвигов в составе продукции и их влияния на показатели хозяйственной деятельности.
Анализ показателей объёма производства и объёма реализации продукции (услуг) начинается с выявления отклонений фактических величин по каждому виду деятельности (или ассортиментной группе) от плановых (или предшествующего периода). Пример – в таблице 6.3.2.2.1.
После приведённых табличных данных здесь и далее необходим текст комментарий.
Далее целесообразно провести оценку выполнения плана по ассортименту продукции. Оценка обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции ( продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не зачитывается в выполнение плана по ассортименту). Пример – в таблице 6.3.2.2.2.
Таблица 6.3.2.2.1.
Анализ динамики изменения объема реализации продукции.
| Показатель | Ед. измер. | План (или прошлый период) | Факт | % выполнения |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Таблица 6.3.2.2.2.
Анализ выполнения плана по ассортименту продукции.
| Изделие | Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб. | Процент выполнения плана | Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб. | |
| План | факт | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Следует проанализировать причины невыполнения плана по ассортименту. Они могут быть как внутренними ( недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, низкая культура производства, недостатки в системе упрвления), так и внешними ( конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции). Увеличение объема производства ( реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных видов изделий в общем их выпуске.
Желательно также выяснить структуру (состав) выпущенной и реализованной продукции и услуг. По возможности целесообразно изучить динамику этих показателей (2-3 года или более). Пример – в таблице 6.3.2.2.3.
Объём производства подвержен влиянию множества факторов, но в конечном счёте прирост продукции достигается на основе повышения производительности труда и увеличения численности. Степень влияния этих факторов может определяться различными методами, например сравнением темпов изменения.
Таблица 6.3.2.2.3.
Анализ структуры объема реализации продукции (услуг).
| Ассортиментная группа | План (или прошлый период), | Факт | Изменение структуры,% | ||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Далее можно определить количественное значение резервов увеличения выпуска продукции. Расчёт влияния количественных и качественных факторов, влияющих на объём реализации продукции может быть выполнен методом цепных подстановок на базе данных следующих таблиц.
Таблица 6.3.2.2.4.
Анализ динамики показателей,
влияющих на объем выпуска продукции ( услуг)
| Показатели | Ед. измер. | План | Отчёт | Отклонение | % выполнения |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Валовая продукция | |||||
| Выработка на одного работающего | |||||
| Среднесписочная численность работающих |
Таблица 6.3.2.2.5.
Анализ влияния трудовых факторов на выпуск продукции.
| Показатели | План | Отчёт | Откл | % выполнения |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1.Отработано всеми работающими: а) человеко-дн.; б) человеко-часов. | ||||
| 2. Среднее число дней, отработанных одним работающим. | ||||
| 3. Продолжительность рабочего дня в часах. | ||||
| 4. Выработка одного работающего в рублях: а) среднегодовая; б) среднедневная; в) среднечасовая. |
При необходимости данный аналитический раздел дипломного проекта можно расширить, проведя, например, анализ факторов, связанных с использованием материальных ресурсов, величиной материальных затрат или наличием и использованием производственных фондов.
В заключении раздела следует сделать окончательный вывод, позволяющий в дальнейшем наметить мероприятия по увеличению объёмов производства и реализации.
При анализе показателей качества продукции и услуг необходимо изучать результаты функционирования системы управления качеством продукции и услуг и дать критическую оценку изменения показателей качества в динамике за последние 2-3 года и в различные периоды года. Анализ данных показателей провести как в целом по предприятию, так и по его подразделениям.
Качество продукции – понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения: удельный вес новой продукции в общем ее выпуске; удельный вес продукции высшей категории качества; средневзвешенный балл продукции; средний коэффициент сортности; удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции; удельный вес сертифицированной продукции; удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам; удельный вес экспортируемой продукции.
Индивидуальные показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств: полезность; надежность ( долговечность, безотказность в работе); технологичность ( эффективность конструкторских и технологических решений – трудоемкость, энергоемкость); эстетичность изделий.
Таблица 6.3.2.3.1.
Анализ обобщающих показателей качества продукции.
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год | |
| план | Факт | ||
| Средневзвешенный балл качества продукции Удельный вес, %: - продукции высшей категории качества - экспортируемой продукции - забракованной продукции - зарекламированной продукции Потери от брака, тыс. руб. | 0,7 75 12,5 0,55 0,30 450 | 0,75 76 15,6 0,40 0,25 350 | 0,74 78 15,7 0,5 0,2 420 |
Анализ уровня обслуживания населения обязательно выполняют все, кто анализирует деятельность сервисных организаций. Анализ показателей уровня обслуживания населения на предприятии предусматривает изучение: