Методические рекомендации и указания по изучению дисциплины по дисциплине «Инновационный менеджмент» (название дисциплины) для студентов специальности (стр. 1 из 2)
Титульный лист методических рекомендаций и указаний | | Ф СО ПГУ 7.18.3/40 |
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С Торайгырова
Кафедра экономики и менеджмента
(наименование кафедры)
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И УКАЗАНИЯ
по изучению дисциплины
по дисциплине «Инновационный менеджмент»
(название дисциплины)
для студентов специальности 5В050600 «Менеджмент»
(шифр и название специальности)
Павлодар
Лист утверждения методических рекомендаций и указаний | | Ф СО ПГУ 7.18.3/41 |
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по УР
___________ Пфейфер Н.Э.
(подпись) (Ф.И.О.)
«___»_____________201_г.
Составитель: доцент Рахимова С.А. ___________
(должность, уч. степень, звание, ФИО, подпись)
Кафедра экономики и менеджмента
(наименование кафедры)
Методические рекомендации и указания
по изучению дисциплины
по дисциплине Инновационный менеджмент
(название дисциплины)
для студентов специальностей 5В050700 «Менеджмент»
(шифр и название специальности)
Рекомендовано на заседании кафедры
«___»___________20__ г., протокол № ___
Заведующий кафедрой _________________ С.К. Кунязова «___» _____201 г.
(подпись)
Одобрено учебно-методическим советом финансово-экономического факультета
« ___ » _________ 20__ г. Протокол № __
Председатель УМС _________ Темиргалиева А.Б. «____» ________201 г.
(подпись)
Одобрено:
Начальник ОПиМОУП _________ Варакута А.А. «____» ________201 г.
(подпись)
Одобрена учебно-методическим советом университета
«____» __________ 201 г. Протокол №_______
1 Цель и задачи курса
Целью дисциплины является обобщение теоретического и практического опыта и научные знания о функциях и методах управления инновациями, нововведениями на микро- и макроуровне. Также, обучение студентов принятию стратегических, тактических решений в инновационной сфере.
Задачами курса «Инновационный менеджмент» является изучение:
- сформировать целостное представление об управлении инновациями, содержании инновационного предпринимательства, основных понятий инноватики и технологии;
- расширить представления о ценностном аспекте высоких технологий, инновации для обоснования способов и форм привлечения инвестиций в новые технологии и инновации;
- выработать представление о технологии выбора и реализации инновационной стратегии как технологии инновационных преобразований;
- конкретизировать знания об оценке эффективности, уровня наукоемкости новых технологий, о методах технологического прогнозирования;
- углубить знания об этапах коммерциализации научных идей и новых технологий, дать рекомендации по финансированию отдельных этапов инновационной деятельности о венчурном финансировании;
- выделить основные формы государственной поддержки инновационной и научно-технической деятельности.
2 Требования к знаниям, умениям и навыкам
После изучение курса Вы должны знать:
- обладать комплексом специальных теоретических знаний и практических навыков касающихся решения задач экономического и организационного характера;
- обладать теоретическими знаниями и практическими навыками ситуационного управления;
- иметь достаточную теоретическую подготовку для решения практических задач и проблем в нестандартных ситуациях, условиях неопределенности и риска.
В ходе изучения дисциплины студенты должны овладеть навыками исследовательской работы и уметь:
- уметь анализировать, оценивать состояние фирмы и ее показателей (природных, трудовых, финансовых);
- уметь оценивать способность создания преимущества товара или услуг в соответствии со спросом; анализа возможности обеспечения наиболее эффективных зон развития фирмы;
- владеть методикой оценки инновационных решений, методикой выбора лучшего инновационного проекта и оптимальной последовательности освоения капитальных вложений в инновации;
- владеть навыками расчета сметы затрат по реализации инновационных проектов и их эффективности;
3 Пререквизиты
Теория и практика менеджмента
Организация бизнеса
Экономическая теория
Маркетинг
Макроэкономика
Микроэкономика
4 Постреквизиты
Организация производства
Бизнес-планирование
Экономика отраслей промышленности
Экономика производственной сферы
5 Содержание лекционных занятий
Тема 1 Становление теории инноватики и ее современные концепции
Понятие инноваций. Становление теории инноватики. Классификация инновации. Длинные волны Н.Д. Кондратьева. Длинные циклы Й. Шумпетера. Неравномерность инновационной активности как фактор макроэкономических колебаний. Влияние социально-экономических институтов на технологические изменения. Научно-технический прогресс как фактор экономического роста. Модели Солоу, Е. Домора, Р. Харрода. Виды эффектов от инновационной деятельности и инновации.
Тема 2 Основы управления инновационной деятельности компании
Инновационный менеджмент как управленческий процесс. Теоретические аспекты инновационного менеджмента. Основные понятия инновационного менеджмента. Эволюция развития инновационного менеджмента. Закон Республики Казахстан «Об инновационной деятельности». Понятие инновационного процесса и инновационной деятельности. Структура и содержание инновационного процесса. Основные этапы инновационного процесса. Субъекты и объекты инновационной деятельности. Содержание и формы инновационного предпринимательства. Диффузия.
Тема 3 Методы и формы организации инновационного процесса
Модели инновационного процесса. Современные методы организации инновационного процесса. Последовательная форма организации инновационного процесса. Параллельная форма организации инновационного процесса. Интегральная форма организации инновационного процесса. Интегральная модель организации инновационного процесса. Блокирующие факторы инновационной деятельности. Факторы, поддерживающие новаторство.
Тема 4 Определение уровня инновационного потенциала предприятия
Понятие инновационного потенциала предприятия. Анализ инновационного потенциала. Исследование и определение уровня инновационного потенциала организации. Внутренняя среда организации:
а) продуктовый блок;
б) функциональный блок;
в) ресурсный блок;
г) организационный блок;
д) блок управления.
Корпоративный аспект исследования инновационного потенциала. Маркетинговый, научно-технический, финансовый, производственный аспект исследования. Показатели уровня инновационной деятельности предприятия.
Тема 5 Управление инновационными проектами и оценка уровня эффективности проектов
Модель оценки инновационных проектов. Оценка уровня технологии. Эффективность технологии. Методика расчета экономической эффективности инновационной технологии. Эффективность инноваций и инвестиций. Факторы инвестиционной привлекательности. Отраслевая инвестиционная привлекательность. Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность. Критерии инвестиционной привлекательности (Цена собственного капитала, цена привлеченного капитала, цена капитала). Норма прибыли при финансировании инновационных технологии. Обоснование экономической эффективности инновационного проекта.
Тема 6 Методы управления созданием и освоением инновации на различных этапах жизненного цикла продукции
Функционально-стоимостной анализ. Принципы и этапы функционально-стоимостного анализа. Метод бенчмаркинга – использование лучшей практики работ. Виды и уровни бенчмаркинга. Этапы процесса внедрения метода бенчмаркинг. Метод QFD (развертывание функции качества) – перенесение потребностей потребителей на продукцию. Процесс развертывания функций качества. Метод FMEA – анализ потенциальных дефектов и учет их влияния при проектировании. Методология проведения FMEA конструкции.
Тема 7 Инновационные стратегии
Понятие и виды инновационных стратегий. Инновационная политика предприятия. Особенности инновационных стратегий. Типы инновационных стратегий: наступательная, оборонительная и имитационная. Стратегия в сфере массового производства – стратегия фирм виолентов. Стратегия дифференциации продукции и сегментирования рынка – стратегия фирм патиентов. Стратегия инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций – стратегия фирм эксплерентов. Стратегия в сфере неспециализированного бизнеса – стратегия фирм коммутантов. Участники инновационного проекта: антрепренер, интрапренер, генератор идеи, золотые воротнички, деловые ангелы, информационные привратники и т.д.
Тема 8 Результаты инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность
Понятие интеллектуальной собственности. Содержание интеллектуальной собственности как права. Функции и принципы Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). Объекты права интеллектуальной собственности: