11. Полученные результаты.
12. Основные выводы по проблеме.
13. Предлагаемые рекомендации.
14. Степень внедрения и область применения.
15. Предполагаемая эффективность и влияние на финансово-экономические результаты деятельности исследуемого предприятия.
16. Характеристика изменений показателей, характеризующих тему исследования.
Цифровые данные в докладе приводятся только в том случае, если они необходимы для доказательства или иллюстрации того или иного вывода.
Доклад должен быть кратким, содержательным и точным, формулировки обоснованными и лаконичными, содержать выводы и предложения.
Защита дипломного проекта проводится на заседании ГАК. В ее состав должны входить высококвалифицированные преподаватели и специалисты с производства. Председатель ГАК должен быть специалистом по профилю данного факультета, имеющим ученое звание и степень, и приглашаться со стороны. Состав комиссии утверждается приказом ректора вуза.
На заседании могут присутствовать руководители проектов, рецензенты, а также студенты и все заинтересованные лица.
Расписание работы ГАК утверждается председателем не позднее, чем за месяц до начала защиты дипломных проектов. Списки студентов, допущенных к защите, представляются в ГАК.
До начала защиты дипломных проектов студент представляет в ГАК следующие документы:
дипломный проект;
диск с содержанием дипломного проекта;
внешнюю рецензию на дипломный проект.
Общая продолжительность защиты не должна превышать 30 мин, в том числе 10 мин предоставляется студенту для сообщения содержания дипломного проекта.
9. ПОРЯДОК ЗАЩИТЫ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Защита дипломного проекта осуществляется на открытом заседании ГАК в следующей последовательности:
- секретарь ГАК объявляет фамилию, имя и отчество автора, и тему проекта, а также средний балл, полученный студентом за весь период обучения;
- студент в отведенное ему (ей) время (в пределах 10-ти минут) излагает основное содержание проекта, уделив особое внимание предлагаемым в ней выводам и рекомендациям. Доклад иллюстрируется слайдами;
- по окончании доклада секретарем ГАК зачитывается рецензия на проект. Студент, не согласный с отдельными замечаниями рецензента, может дать соответствующие разъяснения;
- после этого автору проекта членами ГАК и присутствующими задаются вопросы; в обсуждении работы может принять участие каждый присутствующий на защите. Ответы на вопросы, их полнота и глубина влияют на оценку проекта, они должны быть тщательно продуманы и лаконичны;
- оценка выносится только после обсуждения членами ГАК самой защиты с учетом оценок, данных рецензентом и руководителем проекта.
Задачами ГАК - выявление подготовленности студента к профессиональной деятельности и принятие решения о том, можно ли дипломнику выдать диплом менеджера. Поэтому при защите студенту важно показать не только то, как работали отрасль или предприятие, но и то, что сделано им самим при изучении проблемы.
Вопросы, которые задают члены ГАК и присутствующие могут относиться к темам дипломного проекта или специальных курсов по менеджменту, маркетингу, экономике, планированию и т.п., поэтому студенту перед защитой целесообразно восстановить в памяти основное содержание специальных курсов и особенно те разделы, которые имеют прямое отношение к теме дипломного проекта. Вопросы в случае необходимости можно записать и подготовить ответы, при этом разрешается пользоваться дипломным проектом. По докладу и ответам на вопросы комиссия судит о широте кругозора дипломника, его эрудиции, умении публично выступать, и аргументировано отстаивать свою точку зрения.
Оценивается дипломный проект по 4-балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).
После окончания публичной защиты проводится закрытое заседание ГАК с участием руководителя дипломного проекта.
Определяется общая оценка работы дипломника с учетом его теоретической подготовки, качества выполнения и оформления проекта. ГАК отмечает новизну и актуальность темы, степень научной проработки, применения ЭВМ, практическую значимость результатов дипломного проекта, при этом руководствуются рейтинговой оценкой (см. приложение Л).
Ведется протокол заседания ГАК, куда вносятся все заданные вопросы, ответы, особые мнения и решение комиссии о выдаче диплома (с отличием, без отличия). По решению ГАК проект может быть рекомендован к внедрению. Протокол подписывается председателем и членами ГАК, участвовавшими в заседании.
В тот же день после оформления протокола заседания ГАК студентам объявляются результаты защиты дипломного проекта.
Студенту, не защитившему дипломный проект в установленный срок по уважительной причине, подтвержденной документально, может быть продлен срок обучения до следующего периода работы ГАК, но не более чем на 3 года.
Для этого студент должен сдать на кафедру личное заявление с приложенными к нему документами, подтверждающими уважительность причины.
После защиты дипломный проект со всеми материалами должен быть сдан в архив.
Диплом об окончании вуза и приложение к нему (выписка из зачетной ведомости) выдаются после оформления всех требуемых (в установленном в вузе порядке) документов.
Общие итоги защиты всех работ подводятся Государственной Аттестационной Комиссией и в последующем обсуждаются на кафедрах. По результатам защиты кафедра может рекомендовать отдельные работы для публикации, а дипломника к поступлению в аспирантуру.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Примерная тематика дипломных проектов по направлениям дипломного проектирования для специальности 080507 «Менеджмент организации»
1. Специализация 080507.01 «Финансовый менеджмент»
1.1. Проект мероприятий по совершенствованию методов управления предприятием.
1.2. Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия.
1.3. Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности с целью улучшения финансовых результатов предприятия.
1.4. Проект мероприятий по совершенствованию (внедрению) системы бюджетного управления на предприятии.
1.5. Проект мероприятий по разработке антикризисной программы предприятия.
1.6. Проект мероприятий по совершенствованию производственного менеджмента с целью улучшения использования капитала предприятия.
1.7. Проект мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.
1.8. Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
1.9. Проект мероприятий по совершенствованию управления финансами предприятия.
1.10. Проект мероприятий по совершенствованию управления затратами на предприятии.
1.11. Проект мероприятий по разработке финансовой стратегии предприятия.
1.12. Проект мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия.
1.13. Проект мероприятий по совершенствованию управления рисками на предприятии.
1.14. Проект мероприятий по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия.
1.15. Проект мероприятий по разработке системы управления стоимостью предприятия.
1.16. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления доходами предприятия.
1.17. Проект мероприятий по повышению финансовой безопасности предприятия.
1.18. Проект мероприятий по организации финансового менеджмента на предприятии.
1.19. Проект мероприятий по повышению деловой активности предприятия.
1.20. Проект мероприятий по повышению финансового потенциала предприятия.
1.21. Проект мероприятий по совершенствованию управления прибылью предприятия.
1.22. Проект мероприятий по совершенствованию использования ресурсов предприятия.
1.23. Проект мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия.
1.24. Проект мероприятий по привлечению источников финансирования инвестиций на предприятие.
1.25. Проект мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности предприятия.
1.26. Проект мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности предприятия.
1.27. Проект мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности с целью улучшения финансовых результатов предприятия.
1.28. Проект мероприятий по увеличению объемов дополнительных услуг предприятия.
1.29. Проект мероприятий по совершенствованию ценообразования на товары и услуги предприятия.
1.30. Проект мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики с целью улучшения финансовых результатов деятельности предприятия.
1.31. Проект мероприятий по совершенствованию сбытовой политики с целью улучшения финансовых результатов деятельности предприятия.
1.32. Проект мероприятий по совершенствованию информационной системы предприятия.
1.33. Проект мероприятий по оптимизации затрат предприятия на основе совершенствования системы логистики.
1.34. Проект мероприятий по совершенствованию (формированию) системы управления запасами на предприятии.
1.35. Проект мероприятий по совершенствованию системы сбыта (поставок) предприятия.
1.36. Проект мероприятий по совершенствованию товародвижения с целью улучшения финансовых результатов предприятия.
1.37. Проект мероприятий по совершенствованию системы снабжения предприятия.
1.38. Проект мероприятий по разработке плана финансирования рекламной (коммуникационной, PR и т.д.) кампании предприятия.
1.39. Проект мероприятий по разработке плана финансирования маркетинговой программы предприятия.
1.40. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.
1.41. Проект мероприятий по совершенствованию использования человеческого капитала предприятия.
1.42. Проект мероприятий по разработке плана финансирования мотивационной программы предприятия.
1.43. Проект мероприятий по разработке плана финансирования программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия.