Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы специальность 080507. 65 Менеджмент организации (стр. 2 из 5)

- соответствие используемых методик для выполнения экономических расчетов;

- обоснование выводов и предложений.

Этап 3. Экспертное заключение руководителя.

После получения от дипломника окончательного варианта работы научный руководитель выступает в роли эксперта, оценивающего работу с указанием качества проведенного исследования, степени принятия рекомендаций, выданных ранее, а также дает заключение о целесообразности допуска работы к защите.

Студент самостоятельно принимает решение о целесообразности принятия данных рекомендаций и замечаний, так как ответственность за качество выполнения работы лежит полностью на нем.

Обязанностью студента при выполнении выпускной квалификационной работы являются:

- предварительное изучение специальной научной литературы и источников периодического характера, в том числе на иностранном языке с целью определения актуальности темы;

- разработка плана проведения дипломного исследования ВКР;

- определение и обоснование объекта, предмета, цели и задач дипломного исследования;

- выбор методики проведения исследования, расчета и разработки проекта, индикаторов и экономических показателей рассматриваемых процессов или явлений в аналитической и практической главах;

- уточнение структуры работы, правильное оформление глав, параграфов, введения, заключения, списка литературы и библиографических ссылок;

- устранение недостатков и замечаний, а также выполнение рекомендаций научного руководителя, высказанных по ходу работы и сформулированных в задании на дипломную работу;

- выполнение нормативного объема дипломной работы (70-90 стр.), который не включает в себя приложения;

- отражение личного вклада в разработку выбранной темы исследования, достоверности и новизны научных положений работы;

- представление дипломной работы, рецензии и отзыва научного руководителя за три недели до предзащиты в мягком переплете и за 2 недели до защиты на кафедру экономики и управления в жестком переплете;

- выполнение публичной предзащиты и защиты дипломной работы, т.е. презентация результатов дипломного исследования в течение 7 мин., а также ответы на вопросы государственной аттестационной комиссии, призванной установить соответствие дипломной работы требованиям итоговой государственной аттестации.

К защите не допускаются ВКР, не соответствующие вышеуказанным требованиям.

Руководитель ВКР выполняет консультационную функцию по теории и контролирует осуществление общего руководства по расчетам и уровню подготовленности студента к защите.

4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ВКР

Последовательность выполнения ВКР приведена в п. 3.2. настоящих методических рекомендаций.

Предпочтительно, если дипломная работа является логическим продолжением исследований студента в процессе обучения: прохождения практики, написания курсовых работ, научных работ и публикаций. Условно процесс написания работы можно разделить на 3 этапа:

Этап 1. Выбор темы ВКР с обоснованием ее актуальности, определения цели работы, ее задач.

При выборе темы нужно руководствоваться рекомендованным кафедрой перечнем тем, закрепленных за руководителем ВКР. При достаточно аргументированном обосновании темы работы, отличающейся от предложенных тем, возможно ее утверждение при согласии заведующего кафедрой.

Тему дипломной работы необходимо выбрать и утвердить за два месяца до начала преддипломной практики у студентов дневной формы обучения и за два месяца до окончания зимней сессии у студентов заочной формы обучения. Название темы должно быть зарегистрировано в журнале кафедры, а также указано в заявлении по форме (см. сайт ВИБ, стр. кафедры экономики управления). На ВКР должно быть оформлено задание, по которому студент должен отчитываться руководителю. Выбор темы дипломной работы зависит от предпочтений студента, защищаемых положений, специализации кафедры и ее преподавателей. При выборе темы необходимо руководствоваться возможностями получения эмпирической информации по заявленной тематике, наличия соответствующей литературы по данной проблематике, практической значимостью исследования.

Выбранная тема ВКР с указанием руководителя утверждается приказом ректора и не подлежит изменению.

После выбора темы ВКР, обоснования ее актуальности (востребованности в предпринимательской деятельности: сфере услуг, транспорте, торговле, строительстве и т.д.) разрабатывается план ВКР с подробным описанием названия основных глав, формулировкой цели работы, согласованной с темой, и задач, вытекающих из названия основных глав ВКР.

Этап 2. Обоснование методик расчетов, используемых для оценки социальной и экономической эффективности работы предприятия, общества с ограниченной ответственностью или организации.

В процессе написания ВКР должны использоваться базовые принципы системного подхода с учетом основных положений оперативного и стратегического менеджмента.

Из действующих нормативных методов определения стоимости и оценки экономической эффективности в качестве источника информации можно использовать справочно-правовую систему «Гарант» или «Консультант Плюс».

Этап 3. Формирование предложений по совершенствованию процессов управления организацией.

При формировании практических предложений в зависимости от темы ВКР предлагается рассмотреть вопросы:

а) совершенствование управления персоналом (распределение обязанностей; кадровый потенциал; эффективность труда и.т.д.);

б) совершенствование административного менеджмента (расчет доступности информации; оценка эффективности документооборота на предприятии и т.д.);

в) наличие маркетинговых услуг на предприятии (исследование потребительского спроса; издержки товарооборота; эффективность функционирования рекламы);

г) оценка внешней среды предприятия (расчет доли рынка, занимаемого продукцией фирмы; определение сезонных и долгосрочных колебаний продаж; определение расходов на инжиниринговые исследования и т.д.);

д) разработка программы деятельности предприятия (оценка расходов на управление предприятием; оценка структуры себестоимости товаров; оценка эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностями; оценка эффективности использования денежных средств на предприятии и инвестиций и т.д.);

е) планирование производственного процесса на предприятии (оценка доли прямых затрат в себестоимости товара; оценка эффективности затрат сырья и материалов на производство товаров; оценка эффективности работы поставщиков и степени использования производственных мощностей; оценка эффективности системы контроля и качества товаров; оценка степени автоматизации предприятия; оценка возможностей расширения производства и смены ассортимента товара и т.д.).

Формирование предложений для улучшения или совершенствования структуры предприятия выполняется применительно к объекту анализа, используемого студентом в ВКР. Информация о состоянии предприятия формируется из доступных источников информации как-то: документация предприятия в свободном доступе (устав, сайты компании) Интернет-издания; данные органов государственной статистики.

5. СТРУКТУРА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ

РАБОТЫ

Структура работы отражает основные положения, раскрываемые в ВКР, и должна быть согласована с темой, целью и задачами излагаемого труда. Объем ВКР должен составлять 70-90 страниц (в зависимости от анализа используемого материала). Рекомендуемая структура представлена в следующем виде:

Титульный лист оформляется в соответствии с действующими требованиями НОУ ВПО ВИБ (см. сайт ВИБ, стр. кафедры экономики и управления).

Содержание включает введение, 3 основные главы (по необходимости и подглавы, пронумерованные в соответствии с основными главами), заключение, список используемой литературы, приложения.

Введение - вступительная часть дипломной работы. В нем даются обзор рассматриваемой проблемы, основные тенденции ее развития, обосновываются ее теоретическая и практическая актуальность и значимость. Формулируются цель и задачи ВКР, соответствующие количеству глав работы, расписывается структура работы (количество таблиц, диаграмм, рисунков и т.д.). Рекомендуемый объем - 4-6 страниц. Причем актуальность, цель, задачи должны быть выделены жирным шрифтом.

Каждая глава начинается с небольшой преамбулы (вступления), в которой рассказывается о том, что, зачем и как будет исследоваться в этой главе.

После этого начинается изложение материала. В конце каждой главы, направленной на решение одной из поставленных во введении задач, дается небольшое заключение, в котором автор объясняет, чего достиг, какие аспекты были рассмотрены. Количество параграфов должно соответствовать поставленным задачам.

Глава 1. Теоретические и методические основы рассматриваемой проблемы. Рекомендуемый объем главы - 20-30 страниц. Необходимо сформулировать и обосновать методику, принятую для проведения исследования, которая будет применяться для анализа проблемы на данном предприятии. Определить форму, методы сбора и анализа информации как первичной, так и вторичной. В этом разделе даются обзор основной литературы по проблеме исследования, сравнительный анализ концепций разных авторов, характеризуются школы и подходы к обоснованию теоретических взглядов. На основе анализа литературы необходимо отразить и собственную точку зрения относительно данной проблемы. Можно описать тенденции развития и совершенствования теории в течение определенного периода времени.

Глава 2. Анализ состояния изучаемой проблемы (рекомендуемый объем - 30 страниц).

Данный раздел целесообразно начать с описания объекта и предмета исследования. Необходимо осветить степень изученности рассматриваемой проблемы, ее основные теоретические и практические аспекты.