Смекни!
smekni.com

Положение Редакция Методические рекомендации по выполнению и организации защиты выпускной работы по программе мва утверждаю (стр. 4 из 5)

3. Стратегическое управление на основе взаимосвязанных управленческих процессов

4. Выбор стратегии поведения как вариант стратегического решения

5. Определяющая роль высшего руководства в выполнении стратегии фирмы

6. Оценка и контроль реализации стратегии

7. Определение миссии и целей организации (на примере…)

8. Обеспечение баланса между внутренней и внешней средой организации

9. Особенности ситуационного анализа (на примере)

10. Факторы, оказывающие влияние на определение миссии

11. Требования, предъявляемые к стратегии и целям организации при их формировании

12. Стратегия лидерства в минимизации издержек производства

13. Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса

14. Основные действия и шаги при выборе стратегии фирмы

15. Методы реализации стратегии организации

16. Корректировка организационной структуры в процессе реализации стратегии

17. Влияние организационной культуры на реализацию стратегии фирмы

18. Стратегия позиционирования фирмы на рынке

19. Корпоративная стратегия: факторы влияющие на ее формирование

20. Рост фирмы на основе маркетинговой политики

21. Стратегический контроль маркетинговой деятельности

22. Особенности стратегии роста малых фирм

23. Особенности стратегии роста средних фирм

24. Особенности стратегии роста крупных фирм

25. Стратегия разработки новых товаров и ее реализация (на примере…)

26. Основные направления анализа конкурентов

27. Стратегия как единство миссии и иерархии целей фирмы

28. Стратегическое решение как сфера риск-менеджмента

29. Прогнозирование стратегических последствий принимаемых решений

30. Реактивные и проактивные факторы приятия решений

31. Принятие решений на базе результатов диагностики компании (на примере…)

32. Риск, связанный с реализацией стратегии дифференциации

33. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности

34. Стратегические недостатки вертикальной интеграции

35. Многофункциональная и глобальная конкуренция

36. Стратегия следования за лидером

37. Личностные основы поведения человека в организационном окружении

38. Концепция продукта в стратегическом управлении

39. Рыночное маневрирование фирмы: стратегия и тактика

40. Шесть типов выхода фирмы на международный уровень

41. Формирование потребительских предпочтений

42. Функции стратегического контроллинга

43. Мотивация персонала в процессе стратегических изменений

44. Стратегическое направление деятельности компании (на примере…)

45. Программа реализации стратегии предприятия (на примере…)

46. Разработка стратегии предприятия на рынке производства и продажи продукции (на примере…)

47. Формирование управленческой команды в процессе разработки стратегии

48. Стратегическое управление человеческими ресурсами в коммерческом банке

49. Формирование стратегии развития группы компаний на основе результатов SWOT-анализа

50. Выбор стратегии и обоснование экономического поведения организации в конкретной хозяйственной ситуации (на примере…)

51. Разработка системы принятия решений (на примере…)

52. Корректировка стратегии организации (на примере…)

53. Внутрифирменное планирование в процессе реализации стратегии

54. Стратегическое управление развитием предприятия

55. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности

56. Прогнозирование стратегических последствий принимаемых решений на примере компании

57. Инструменты разработки стратегии организации

ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Исследование денежных потоков предприятия

2. Финансовый анализ компании (на примере…) и разработка мероприятий по его улучшению

3. Совершенствование организационной структуры управления финансами

4. Стратегическое прогнозирование финансового развития предприятия

5. Анализ инвестиционной привлекательности российского предприятия

6. Управление дебиторской задолженностью предприятия

7. Экспресс оценка финансового состояния предприятия и пути ее методического совершенствования

8. Управление затратами производства

9. Анализ движения основных средств на предприятии

10. Управление оборотным капиталом предприятия

11. Финансовое планирование как важнейшая функция управления

12. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

13. Анализ затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции

14. Анализ финансовых результатов и использование прибыли

15. Формирование механизма финансовой стабилизации при угрозе банкротства

16. Обоснование экономической эффективности реализации инвестиционного проекта

17. Проблемы управления денежным потоком фирмы и его влияние на стоимость компании

18. Проблемные вопросы в оценочной деятельности

19. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия

20. Анализ эффективности использования основных средств на предприятии

21. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления

22. Анализ платежеспособности предприятия

23. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия

24. Анализ экономической эффективности инвестиционного проекта

25. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии

26. Лизинг как метод финансирования капитальных вложение предприятия

ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ"

1. Использование методов активного обучения для повышения эффективности деятельности компании

2. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации

3. Практика управление человеческими ресурсами в организации …

4. Внутрифирменное развитие человеческих ресурсов как инструмент реализации стратегии бизнеса. Формирование эффективной команды с целью … (на примере …)

5. Определяющая роль управленческой команды в выполнении стратегии организации

6. Формирование корпоративной культуры в организации с целью достижения бизнес-целей организации

7. Мотивация деятельности коллектива (на примере …)

8. Диагностика кадрового потенциала компании с целью оптимизации деятельности (организации / подразделения / бизнес-процесса)

9. Технология развития человеческих ресурсов как подход к повышению эффективности деятельности организации (на примере …)

10. Совершенствование кадровой политики предприятия …

11. Использование анализа работы персонала для оптимизации структуры управления персоналом

12. Оптимизация процесса подбора, отбора и найма персонала

13. Совершенствование системы оценки персонала

14. Система мотивации персонала как инструмент реализации стратегии предприятия

15. Совершенствование мотивационного механизма на примере …

16. Применение экономически обоснованной системы стимулирования персонала как ключевой фактор стратегии управления человеческими ресурсами организации и роста производительности труда сотрудников

17. Организационная культура как средство успешной реализации стратегических целей компании

18. Система обучения персонала как инструмент реализации стратегии организации

19. Центр оценки и развития как инструмент стратегического развития человеческих ресурсов в …

20. Разработка и реализация стратегии HR подразделения на примере …

21. Системный подход к управлению человеческими ресурсами на примере

22. Оценка эффективности деятельности HR подразделения …

23. Ключевые факторы успешности внедрения информационных систем управления персоналом в …

24. Реорганизация системы управления персоналом в …

25. Взаимосвязь стратегии управления человеческими ресурсами и стратегии развития организации …

26. Компетенция персонала как объект стратегического управления (на примере ...)

27. Роль менеджмента организации в процессе управления человеческими ресурсами организации

28. Применение инновационных бизнес-технологий в сфере HR в …

29. Технологии оценки эффективности обучения в рамках системного подхода (на примере …)

30. Оценка эффективности затрат на персонал в …

31. Дистанционное обучение как фактор повышения профессионализма сотрудников организации

32. Процесс подготовки резерва на руководящие должности в …

33. Управление обучением (на примере …)

34. Применение персонал-технологий (по конкретному направлению работы с персоналом) на примере

35. Построение системы подготовки персонала в организации

36. Определение и выбор современных технологий и методов обучения и развития персонала в зависимости от …

37. Создание и управление HR стратегией и политикой на примере…

38. Управление комплектованием и движением персонала в организации (на примере ..)

39. Управление качеством персонала и кадровым потенциалом организации (на примере …)

40. Управление мотивацией персонала (на примере …)

41. Управление эффективностью персонала (на примере …)

42. Управление знаниями, усовершенствованиями и изменениями в организации (на примере …)

ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ "МАРКЕТИНГ"

1. Создание сильных брендов малыми и средними предприятиями (на примере ….)

2. Исследование степени удовлетворенности и лояльности клиентов (на примере ….)

3. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на примере ….)

4. Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере ….)

5. Анализ и совершенствование организационной структуры службы маркетинга (на примере ….)

6. Маркетинговой аудит и особенности его проведения в практике современных организаций (на примере ….)