Смекни!
smekni.com

работа состоит из теоретического и практического разделов (стр. 2 из 3)

Вариант 9

1. Норма обслуживания и норма управляемости, методика их расчета.

2. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии

3. Задача. Изучить динамику кадров предприятия за год по указанным в таблице данным. Сделать выводы.

4. Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования.

Таблица 4

Показатели

Количество человек
Списочная численность работников на начало года

1496

Принято на работу

24

Уволено с работы

32

В том числе по причинам: перехода на учебу призыва на военную службу ухода на пенсию окончания срока контракта увольнения по собственному желанию увольнения по инициативе организации

4

2

5

3

12

6

Списочная численность работников на конец года

1488

Вариант 10

1. Условия труда: понятие, критерии оценки.

2. Понятие рабочего времени. Сверхурочные работы и работы в ночное время (согласно ТКРФ). Основные причины потери рабочего времени работником.

3. Задача. На предприятии работают 39 человек, в том числе у 22 рабочих трудовая смена большую часть времени проходит с использованием средств механизации труда. Определить уровень механизации труда работников предприятия.

4. Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования.

Вариант 11

1. Сущность, основные виды и этапы проведения хронометража. Преимущества и недостатки хронометража.

2. Виды норм труда, их внедрение, замена и пересмотр в современных условиях.

3. Задача. Приложение 1

4. Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования.

Вариант 12

1. Основные методы изучения затрат рабочего времени, их преимущества и недостатки.

2. Организация трудовых процессов и рабочих мест.

3. Задача. Провести факторный анализ использования средств фонда заработной платы по данным таблицы.

4. Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования.

Таблица 5

Данные для факторного анализа использования средств на оплату труда

на предприятии за год, тыс.руб.

Показатели

Базисный год

Отчетный год

Отклонение

абсолютное

%

Объем деятельности

5350

5523

?

?

Численность работников

65,3

66,8

?

?

Производительность труда

81,5

82,8

?

?

Фонд заработной платы

130,5

135,8

?

?

Средняя зарплата

1,998

2,034

?

?

Вариант 13

1. Сущность нормирования труда. Норма труда как мера соотношения затрат и результатов и ее виды.

2. Роль премирования в процессе производства. Основные показатели премирования, используемые на предприятии.

3. Задача. Приложение 1.

4. Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования.

Вариант 14

1. Понятия прожиточный минимум, потребительская корзина, индекс потребительских цен. Порядок установления минимального размера оплаты туда на территории РФ.

2. Аккордная система оплаты труда: ее сущность и виды.

3. Задача. Минимальный размер оплаты труда на предприятии равен 2300 руб. Установить должностной оклад работнику 6-го разряда согласно ЕТС.

4. Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования

Тема «Анализ системы управления персоналом организации и пути ее совершенствования» включает в себя следующие составляющие:

· краткая характеристика организации,

· структура организации,

· анализ кадрового потенциала,

· динамика численности персонала,

· движение персонала,

· оплата труда,

· мотивация персонала,

· обучение персонала,

· пути совершенствования системы управления персонала и их финансовое обеспечение.

Библиографический список

а) основная литература

1. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: учеб. для вузов/В.Б.Бычин, С.В.Малинин, Е.В.Шубенкова, - Под ред. Ю.Г.Одегова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен,2005. - 463с.

2. Дубровин И.А. Организация и планирование производства на предприятиях: учеб. для вузов/И.А. Дубровин.-М.:КолосС, 2008.-3004с.

3. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие/Под общ. ред. А.С.Головачева. - М.: Новое знание,2004. - 496с.

4. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: учеб. пособие для вузов/ Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков; Под ред. Ю.Н. Шумакова.-М.: КолосС, 2008.-304с.

5. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие для вузов/ под общ. ред. А.С. Головачева.-3-е изд.,-М.: Новое знание, 2007.-602с.

6. Организация и управление производством на с.- х. предприятиях: учеб.для вузов/Под ред. Водянникова.-М.:КолосС:АГРУС, 2006.-503с.

7. Организация, планирование и управление производством: учеб.- метод.пособ. / Н.И.Новицкий, В.П.Пашуто; под ред. Н.И.Новицкого.-М. :Финансы и статистика, 2006.-575с.

8. Пашуто А.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учеб. пособ.- М.: КНОРУС, 2007.- 240с.

9. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб. - практ. пособие/В.П.Пашуто. - М.: Кнорус,2005. - 317с.

10. практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятиях АПК/Ю.Н.Шумаков, В.И.Еремин и др.; Под ред.Ю.Н.Шумакова.-М.:КолосС, 2005.-152с.

11. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: учеб. для вузов /А.И.Рофе. - М.: МИК,2005. - 599с.

12. Экономика предприятия: под ред. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова.-М.:Инфра-М, 2007.-255с.

б) дополнительная литература

1. Конституция Российской Федерации: Принята 12 декабря 1993 года. – М.: Эксмо, 2003.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. - М.: ЮРКНИГА, 2006. 224с.

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации: ч. 2 от 05.08.2000. –М. Дашков и К, 2004.-528с.

4. Семейный Кодекс Российской Федерации. - М.: ЮРКНИГА, 2006.- 246с.

5. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 29 дек. 2004 г. №82-ФЗ//Собр. Законодательства РФ: Офиц.изд.-2000.-№26.-С.5191-5192

6. О прожиточном минимуме: Федеральный закон от 22 авг. 2004 г.№134-ФЗ//Собр.законодательства РФ: Офиц. изд.- 1997. -№43.С.8729-8731

7. О реформировании системы государственного управления агропромышленным комплексом Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 28 дек. 1991 г. № 81. // АПК: Экономика, управление – 1992. - №4. – С. 7-9.

8. О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон: «О повышении минимального размера оплаты труда»: Федеральный закон // Собр. законодательства РФ: Офиц. изд. – 2003. - № 18. – С. 4605-4606.

Приложение 1

Таблица 1

Индексация затрат рабочего времени

На основании данных фактического и нормативного балансов определяются:

1. Коэффициент использования рабочего времени, который рассчитывается по формуле:

Кисп =( Тпзопобсотл)÷Тсм

2. Коэффициент потерь рабочего времени организационно-техническим причинам, который рассчитывается по формуле:

Кпотпот÷ Тсм

3. Коэффициент потерь рабочего времени и связи с нарушением трудовой дисциплины, который рассчитывается но формуле:

Кнтднтд÷Тсм

4. Возможное повышение производительности труда за счет сокращения прямых потерь рабочего времени:

Кпт=(Тпотнтдотдфотлн)÷Топ или

Ппт=(Топнопф)÷Топф, где

Тотлф и Тотлн – фактические и нормативные затраты рабочего времени на отдых и личные надобности, мин.

Пример. Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня по данным таблицы 2. Составить нормативный баланс рабочего дня, рассчитать Кисп, Кпот и Кнтд, возможное повышение производительности труда.

Исходные данные. Нормативы: Тпзна смену — 20 мин, Тобс5%, Тотл - 5%, от Топ.

1. Рассчитывается продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени. Для этого из текущего времени последующего замера вычтем текущее время предыдущего замера.

2. Проводится индексация зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3. Группируются одноименные затраты и составляется фактический баланс рабочего времени (табл.3).

4. Составляется нормативный баланс рабочего дня. Сумма всех значений нормативных затрат времени должна составлять продолжительность рабочего дня, в данном случае — 480 мин (20+416+20+24).

5. Нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическим, в результате выявляются отклонения фактических затрат времени от нормативных (табл.2).

6. Рассчитатываются, Кисп, Кпот, Кнтд.

7.Определяется возможное повышение производительности труда при полном устранении прямых потерь рабочего времени