Ii предпринимательство в сфере физической культуры и спорта и особенности его развития в субъектах российской федерации (стр. 42 из 48)

10 Другое.____________________________________________________________

(напишите)

2. После регистрации, возможно, что Ваше предприятие (клуб) не работало.

Как долго длился этот период?

11 Такого периода не было.

12 Менее трех месяцев.

13 3—6 месяцев.

14 6—12 месяцев

164

015 Не работаем до сих пор.

3. Какова правовая форма Вашего спортивного предприятия?

16 Государственное предприятие.

17 Муниципальное предприятие.

18 Индивидуальное (семейное) частное предприятие.

19 Хозяйственное товарищество.

20 Общество с ограниченной ответственностью.

21 Акционерное общество открытого (закрытого) типа.

(подчеркнуть)

22 Арендное предприятие.

23 Производственный кооператив.

24 Совместное предприятие.

25 Народное предприятие.

26 Другое.___________________________________________________________

{напишите)

4. Какова численность работающих на Вашем спортивном

предприятии?

27 Менее 10 человек.

28 10—15 человек.

29 16—25 человек.

30 26—50 человек.

31 51—100 человек.

32 101 и более.

5. Как Вы оцениваете деятельность Вашего спортивного предприятия (клуба)?

33 Доволен.

34 Удовлетворительно.
03 5 Неудовлетворительно.
036 Затрудняюсь ответить.

165

6. Чем занимается Ваше малое предприятие?

(Обведите необходимые коды в двух колонках: по уставу и фактически)

ПО УСТАВУ		ПО ДОХОДАМ (фактически)
037	Промышленность (спортпром)	057	Промышленное производство товаров, изделий (спортивных)
038	Строительство и ремонт спорт тренировочных залов	058	Строительство и ремонт спорт предпр., залов и т.д.
039	Торговля спорттоварами	059	Производ.спорт оборудов.
040	Спортивные школы	060	Транспорт, связь по обслужив, спортпредприят.
041	Стадионы	061	Коммунальные услуги.
042	Спорт комплексы	062	Бытовое обслуживание (стирка белья химчистка, ремонт спортинвентаря)
043	Спорт залы	063	Торговля розничная спорттоварами.
044	064	Общественное питание.
045	065	Наука и научное обслуживание спорта.
046	066	Образование, подготовка кадров (школы тренеров, спортшколы)
047	067	Стадионы. Спортзалы.
048	068	Издательская деятельность спортлитерат, плакаты.
049	069	Информатика.
050	070	Спортшоу и т.д.
051	071	Туризм — спортивный.
052	072	Здравоохранение (спортивной направленности)
053	073	Посредническая деятельность.
054	074	Другое
055	(напишите)
056

7. Какие из перечисленных факторов неблагоприятно повлияли на Ваш

спортивный бизнес?

(Отметьте в каждой строчке)

Повлияло	Не повлияло	Затрудняюсь ответить
Не рассчитал своих сил	075	076	077
Ненадежный коллектив тренеров, специалистов	078	079	080
Сложности с регистрацией и оформлением предприятия	081	082	083
Испортились отношения с учредителями (нарушили обязательства и т.д.)	084	085	086
Трудности с оборудованием и спортинвентарем	087	088	089

166

Возникли проблемы с помещением (стадион, спортзал, бассейн и т.д.)	090	091	092
Не смогли найти дополнительные источники финансирования	093	094	095
Трудности с материальными ресурсами	096	097	098
Проблемы быта	099	100	101
Нет квалифицированных специалистов (тренеров, экономистов, бухгалтеров)	102	103	104
Обременительные налоги	105	106	107
Давление госструктур	108	109	ПО
Негативное общественное мнение	111	112	113
Опасение, что предприятие вновь будет национализировано	114	115	116
Боязнь рэкета	117	118	119
Инфляция (об опыте в спорте, методобеспечение)	120	121	122
Политическая нестабильность в стране	123	124	125
Другое (напишите)	126	127	128

8. Что, по Вашему мнению, необходимо предпринять в первую очередь для создания условий эффективного функционирования коммерческих предприятий

в системе ФКС?

Молено отметить три варианта (по степени важности — 1, 2, 3).

129 Упростить процедуру регистрации предпринимательских структур.

130 Сократить бухгалтерскую отчетность.

131 Организовать курсы, школы по подготовке и переквалификации тренеров,
специалистов для работы в условиях рынка.

132 Создать устойчивую законодательную основу предпринимательской
деятельности в спорте.

133 Разработать механизм экономической заинтересованности местных органов
власти в развитии спортивных коммерческих предприятий.

134 Создать информационную систему о рынке спорттоваров на рынке труда —
тренеров, специалистов в области спорта

135 Демонополизировать экономику.

136 Разработать систему налоговых льгот и преференций.

137 Искать способы привлечения иностранных инвестиций.

138 Регулировать тарифы.

139 Создать необходимую инфраструктуру в сфере ФКС.

140 Другое.___________________________________________________________

(напишите)

167

9. Ваше отношение к деловому образованию для работников сферы физической

культуры и спорта?

Необходимо ли деловое образование предпринимателю (руководителю)

141 да 142 нет 143 не знаю

Специалисту предпринимательской структуры в сфере ФКС

144 да 145 нет 146 не знаю

Обучались ли Вы после получения профессионального спортивного образования?

(Где укажите)

10. Ваше последипломное образование:

В государственном секторе обучения.

147 Институты (центры) повышения квалификации, подготовки и
переподготовки кадров (тренеров, учителей физической культуры и т.д.)

148 Учебные центры службы занятости.

149 Дистанционное обучение.

150 Второе высшее образование (школы тренеров, педагогическое
спортобразование).

151 Стажировка за рубежом.

152 Другие формы обучения.___________________________________________

(написать)

В негосударственном секторе обучения:

153 Частная курсовая сеть, бизнес-школы, центры и др. коммерческие учебные
заведения в области спорта.

154 Стажировка за рубежом.

155 Другие учебные заведения.__________________________________________

(укажите)

11. Как Вы оцениваете роль инфраструктуры предпринимательства в развитии физической культуры и спорта Вашего региона?

156 Предпринимательская инфраструктура отсутствует.

157 Не получила должного развития.

158 Требует реорганизации.

159 Отвечает минимально необходимым требованиям.

160 К ее услугам население, как правило, не обращается.

168

12. Какие элементы предпринимательской инфраструктуры требуют внимания к

их развитию?

161 Имущественная поддержка.

162 Финансовая поддержка.

163 Информационная поддержка.

164 Кадровая поддержка.

165 Консалтинговая поддержка.

166 Защита от «теневой» экономики и рэкета.

167 Социальная защита и помощь.

168 Другие деловые услуги.______________________________________________

(написать)

13. Какие проблемы требуют решения по развитию инфраструктуры финансовой

поддержки спортивных предприятий?

169 Фонды поддержки предпринимательства и развития конкуренции
(решение государственной федеральной помощи).

170 Региональные государственные поддержки спорта.

171 Муниципальная поддержка спортпредприятий, клубов.

172 Инвестиционные центры (компании) и банки.

173 Общества взаимного кредитования и страхования.

174 Международные предприятия и организации, осуществляющие финансовую
поддержку.

175 Другие.

(напишите)

169

14. Основные причины, сдерживающие развитие предпринимательских структур

в сфере физической культуры и спорта

Основные проблемы, основные причины	Количество ответов	Порядок значимости по мере упоминания
1	2	3
Налоги
Законодательство, нормативно-правовая база
Инфляция
Экономическая ситуация в целом
Отсутствие инициативы
Трудности получения и высокая ставка за кредит
Неплатежеспособность клиентов
Недостаток материальной базы
Действия правительства местных властей
Коррупция, взятки
Недостаток материальной базы (спортзалов, бассейнов и т.д.)
Высокая стоимость спортивного оборудования и инвентаря
Трудности с арендой спортпомещений
Недостаток информации о работе спортивных клубов, секций
Недостаток опыта по организации спортивных секций
Необязательность партнеров
Проблемы собственности
Кадровые проблемы, нехватка квалифицированных тренеров
Большая, громоздкая отчетность, учет
Рэкет криминальных структур
Конкуренция среди спортклубов
Отсутствие желания заниматься спортом
Отрицательное отношение населения к предпринимателям

170