| Наименование показателей | Базовый вариант | Предполагае- мый вариант | Изменение - уменьшение + увеличение | |
| Абс. | % | |||
| Годовой объем производства, тонн | 7612 | 10063 | 2451 | 32 |
| Количество рабочих на учас- тке, человек. | 12 | 8 | -4 | -33,3 |
| Капитальные затраты на внед- рение, тыс.р. | - | 560 | - | - |
| Стоимость заменяемого обо- рудования, тыс.р. | 220 | - | - | - |
| Себестоимость годового вы- пуска продукции, тыс.р. | 600,0 | 434,68 | -180 ,42 | -30,07 |
| Производительность труда, тонн. | 634,3 | 1257,9 | 623,6 | 98 |
| Годовой экономический эф- фект, тыс.р. | - | 112,97 | - | - |
| Срок окупаемости капиталь- ных затрат, год. | - | 2,1 | - | - |
Выводы и предложения.
Замена четырех тестомесильных машин типа «Стандарт», с подкатными дежами на три малогабаритных бункерных агрегата, с одновременной заменой чугунных полов на керамические, позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,5 % при брожении теста на жидком полуфабрикате.
Высвободится четыре тестовода. При капитальных затратах 560 тыс. руб., получим годовой экономический эффект в сумме 128,07 тыс.р. Себестоимость единицы продукции снижается в среднем на 17,9 руб. Производительность труда на заводе возрастет на 98 %. Срок окупаемости капитальных вложений составит 1,9 года.
Мероприятие по внедрению малогабаритных бункерных агрегатов позволяет значительно сократить потребность в производственных площадях.
1. Какой социальный эффект дает это мероприятие?
Данное мероприятие дает следующий социальный эффект: возможность расширение ассортимента товарной продукции; повышение производительности труда; повышение зарплаты рабочих за счет высвобожденных рабочих.
2. Что такое эстетика производства и как она отражена в этом мероприятии?
Эстетика производства – это действия, направленные на порядок на закрепленных территориях, на хорошее состояние зданий и сооружений, санитарно-бытовых помещений, рабочих мест и оборудования. В данном мероприятии эстетика производства отражена в многократном повышении комфорта рабочих мест.
3. Что такое структура производственного процесса?
Структура производственного процесса. Различают технологическую сторону производственного процесса, связанную с превращением предмета труда в готовую продукцию, и трудовую – совокупность действий исполнителей по осуществлению технологических процессов. По характеру протекания во времени процессы подразделяются на прерывные и непрерывные.
4. Задачи организации производства.
Главная задача организации производства – обеспечение наиболее рационального соединения и использования во времени и в пространстве, с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой – орудия и предметов труда. К другим задачам организации производства относятся:
1) техническая подготовка производства;
2) создание рациональной производственной структуры и организации основных производственных процессов;
3) техническое обслуживание производства;
4) функциональные направления деятельности предприятий;
5) управление производством.
6. Как определяется годовой экономический эффект?
Годовой экономический эффект определяется по фомуле:
Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку),
где Собщ1 и Собщ2 – себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно.
К2 и К1 – капитальные затраты до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно.
Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений.
Ку – ущерб от ликвидации заменяемого оборудования.
7. Как определяется срок окупаемости?
Срок окупаемости определяется по формуле:
Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2,
где К2 – затраты на внедрение агрегатов;
К1 – стоимость заменяемого оборудования;
Ку – ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс.р.;
Нз – недоамортизированная часть стоимости заменяемого оборудования;
Дз – затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования;
Вз – выручка от реализации материалов, полученных после ликвидации заменяемого оборудования.
Список использованной литературы.
1. Попова Т.К., Кусмарцева Н.В. Методические указания по расчету экономической эффективности. М.: 2003 г.
2. Словарь-справочник менеджера. Под редакцией М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА, 1996г.
3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 1997г.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент (учебник для вузов) М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994 г.
5. Кохно П.А., и др. Менеджмент М.: "Финансы и статистика", 1993 г.
6. Любинова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху М.: ВО Агропромиздат , 1992 г.
7. Мескон М., и др. Основы менеджмента М.: "Дело", 1996 г.