Все это свидетельствует о высокой социальной активности педагогического коллектива и об общественном признании качественного образования в школе.
Заключение.
3.1. Выводы по результатам деятельности муниципальной общеобразовательной средней школы № 21 за 2009-2010 учебный год:
1. Школа функционирует стабильно в режиме развития.
2. Деятельность школы строится в соответствии с государственной нормативной базой и программными установками ХМАО-Югры.
3. Школа предоставляет доступное, качественное образование, воспитание и развитие в безопасных, комфортных условиях, адаптированных к возможностям и способностям каждого ребенка.
4. Качество образовательных услуг осуществляется за счет эффективного использования современных образовательных технологий.
5. В управлении школой сочетаются принципы единоначалия с демократичностью школьного уклада. Родители являются активными участниками органов соуправления школой.
6. Школа планомерно работает над проблемой здоровья школьников, не допуская отрицательной динамики состояния здоровья обучающихся.
7. В школе обеспечиваются условия для самореализации ребенка в урочной и внеурочной деятельности, что подтверждается качеством и уровнем участия в олимпиадах, фестивалях, конкурсах, соревнованиях различного вида.
8. Родители, выпускники и местное сообщество выражают позитивное отношение к деятельности школы.
3.2. Основные направления ближайшего развития
общеобразовательного учреждения
В соответствии с программой развития «Школа – модель единого образовательного пространства» на 2010-2011 учебный год определены следующие направления деятельности муниципальной общеобразовательной средней школы № 21:
- повышение качества образования путем внедрения современных образовательных технологий в учебный процесс;
- обеспечение потребности обучающихся в обучении в соответствии с их учебными возможностями;
- осуществление образовательного процесса на принципе уровневой и профильной дифференциации в соответствии с типами и видами реализуемых программ;
- обеспечение условий для здоровьесбережения обучающихся;
- совершенствование условий для повышения профессиональной компетентности и качества труда педагогов;
- продолжение работы по развитию системы дополнительных платных образовательных услуг;
- усиление работы по сохранению контингента учащихся школы через системную деятельность по формированию позитивного имиджа школы в муниципальном образовательном пространстве
- совершенствование условий для развития общественно-государственного управления через организацию работы Управляющего совета школы;
- продолжение работы по повышению эффективности работы педагогического коллектива, уровня компетентности педагогов через систематизацию и обобщение педагогического опыта, представление результатов научно-методической работы на муниципальном, региональном и федеральном уровнях
- организация сетевого взаимодействия при организации профильного обучения образовательного учреждения и Нижневартовского государственного социально-гуманитарного колледжа, позволяющего усилить возможность педагогического коллектива
3.3. Ожидаемые результаты
- обеспечение устойчивых результатов обучения с учетом индивидуальных возможностей и социальных запросов общества.
- расширение перечня образовательных услуг, оказываемых школой.
- расширение возможностей для творческого развития личности ребенка, реализация его интересов.
- одновременное функционирование в школе профильных (информационно-технологического и естественно-научного профилей) и общеобразовательных классов, оборудование предметных кабинетов, соответствующих уровню требований профильной школы.
- повышение эффективности административно-общественного управления школой через организацию работы Управляющего совета.
- эффективное внедрение комплекса образовательно-просветительских программ, направленных на приобретение учащимися знаний, умений и навыков по сохранению и укреплению здоровья; повышение роли семьи в воспитании учащихся.
- повышение образовательного уровня педагогов и администрации школы в области обучения и воспитания
- организация сетевого взаимодействия при организации профильного обучения образовательного учреждения и Нижневартовского государственного социально-гуманитарного колледжа, позволяющего усилить возможность педагогического коллектива
Администрация, педагогический коллектив надеется, что публичный доклад позволит сформировать целостное представление о деятельности нашей школы, обеспечить ее открытость и динамичность, привлечь родительскую общественность к совместной продуктивной деятельности по осуществлению основных направлений в обучении и воспитании подрастающего поколения.
Мы ждем ваши конструктивные предложения по различным направлениям деятельности школы.
Предложения и пожелания просим направлять по адресу:
ул. Дружбы народов 13Б, г. Нижневартовск, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра (Тюменская область),
Телефоны: 46-53-85, 46-53-09, 64-21-22,тел./факс: (3466) 46-53-85, электронная почта: school _n21@mail.ru
Директор МОСШ № 21 Елена Геннадиевна Побединская