Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие предназначено для, студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей. Содержание (стр. 18 из 19)

6. Общий вывод и оценка. В целом, дипломная работа студента Иванова И.И. отвечает всем предъявленным требованиям и может быть допущена к защите с оценкой «хорошо»; автор работы достоин присвоения квалификации «специалист по туризму».


Приложение Р

Образец оформления титульного листа раздаточного материала членам ГАК

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Новый сибирский институт»

Кафедра социологии, экономики, менеджмента

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ

К ДОКЛАДУ НА ЗАЩИТЕ

Тема выпускной квалификационной работы:

Выполнил:

Научный руководитель:

Новосибирск 2010


Приложение С

Образец оформления титульного листа ВКР

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Новый сибирский институт»

Кафедра социологии, экономики, менеджмента

Работа допущена к защите:
«_____»___________________ 200_ г.
Заведующий выпускающей кафедрой
_______________ (Ю.В. Низковская)

Реинжиниринг бизнес-процесса коммуникаций как метод повышения эффективности деятельности организации

(на примере ГОУ «ИСИ»)

(выпускная квалификационная работа)

Выполнил:

Научный руководитель:

Работа защищена на оценку ______________ ( ___________________________ )

Дата защиты: «________»________________________________________ 20__ г.

Председатель ГАК ____________________ ( ____________________________ )

Нормоконтроль

Новосибирск 2010


Приложение Т

Образец оформления содержания ВКР

Содержание

Ведение……………………………………………………………………………………………3

1. Реинжиниринг бизнес-процессов организации………………………………5

1.1 Реинжиниринг как подход к реструктуризации………………………………………………5

1.2 Моделирование бизнес-процессов организации…………………………………………….11

2. Реинжиниринг бизнес-процесса коммуникаций как метод повышения эффективности деятельности организации на примере ГОУ «ИСИ»……..............................................................................................................................28

2.1 Характеристика ГОУ «ИСИ»…………………………………………………………………28

2.2 Анализ существующего положения хранения документов в ГОУ «ИСИ»………………..29

2.3 Анализ документооборота ГОУ «ИСИ» в период сессии…………………………………..38

2.4 Анализ бизнес-процесса коммуникаций ГОУ «ИСИ»

3. Рекомендации по повышению эффективности организации бизнес-процесса коммуникаций в ГОУ «ИСИ»………………………………………………51

3.1 Разработка новой номенклатуры дел организации………………………………………….52

3.2 Разработка информационно-аналитической системы ГОУ «ИСИ»………………………..62

Заключение……………………………………………………………………….……………67

Список использованных источников………………………………………….......70

Приложения……………………………………………………..……………………………..73


Приложение У

Образец оформления введения для ВКР

Введение

Традиционно российские предприятия не ориентированы на управление бизнес-процессами, то есть, по сути, реальными работами. В итоге существующие процессы приспосабливаются к иерархической структуре, не известны стоимости процессов, их длительность, отсутствует ответственный за реализацию процесса. Таким образом, весьма актуальным является выделение существующих бизнес-процессов предприятия и их реструктуризация. Одним из эффективных подходов к реструктуризации организации является реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий.

Научная степень разработанности проблемы. Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов, и общепризнанность его как процесса, были заложены в работах Хаммера, Давенпорта и Шорта. Термин «реинжиниринг бизнес-процессов» был определен как «фундаментальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы» [23, С. 250]. В работах Дракера говорится, что существует разница между производительностью и эффективностью [37, C. 278]. В связи с этим, во многих организациях в 1980-х гг. были внедрены системы Всеобщего качества, которые и привели к идее управления бизнес-процессами.

В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо совершенствование работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе. Движение документов во всех случаях отражает организационную структуру аппарата управления и распределение обязанностей между его составными частями. Поэтому совершенствование документооборота в значительной степени связано с совершенствованием самой структуры управления и не может рассматриваться изолированно.

Цель данной работы: разработать рекомендации по повышению эффективности бизнес-процесса коммуникаций в организации.

Для достижения поставленной цели нами было определено решение следующих задач:

1. систематизировать теоретические положения в области реинжиниринга как подхода к реструктуризации бизнес-процессов организации;

2. изучить подходы к моделированию бизнес-процессов организации;

3. изучить оптимизацию документооборота как способ реинжиниринга бизнес-процесса коммуникаций;

4. разработать программу исследования;

5. проанализировать существующее положение хранения документов в ГОУ «ИСИ»;

6. проанализировать документооборот ГОУ «ИСИ» в период сессии;

7. сделать анализ бизнес-процесса коммуникаций ГОУ «ИСИ» в процессе подготовки «Модуля сбора информации об образовательном учреждении»;

8. дать рекомендации по повышению эффективности организации бизнес-процесса коммуникаций в ГОУ «ИСИ».

Объект исследования: документооборот ГОУ «ИСИ» как бизнес-процесс коммуникаций.

Предмет исследования: реинжиниринг бизнес-процесса коммуникаций как метод повышения эффективности деятельности организации, и в частности оптимизация документооборота организации как способ реинжиниринга бизнес-процесса коммуникаций.