Смекни!
smekni.com

Теоретические основы управления (стр. 24 из 52)

15 Лаптырев Д. А., Батенко И. Г., Буковский А. В., Митрофанов В. И. Планирование финансовой деятельности
банка: необходимость, возможность, эффективность. - М: АСА, 1995. -стр. 19.

16 Солянкин А. А. Компьютеризация финансового анализа и прогнозирования в банке. / Под ред. Г. А. Титорен-
ко. - М.: Финстатинформ, 1998. - стр. 32 - 33.

17 Екушов А. И. Модели учета и анализа в коммерческом банке / Под общ. ред. А. В. Евтюшкина. - Калининград:
Янтар. сказ, 1997. - стр. 129 - 174.

18 Ефимова Л. Г. Банковские сделки: право и практика. Монография. М.: НИМП, 2001. -стр. 128.


97 Криночкин Д. Л.

пользуется термин «управление денежным потоком». Тем не менее, в литературе не всегда прослеживается четкая разница между понятиями денежного потока и финан­сового потока банка, например, в толковом словаре по банковскому делу19 Островской О. М. денежный поток определяется как «разность между суммами поступлений и вы­плат денежных средств компании за определенный период времени (обычно финансо­вый год)20». Более того, по-разному могут определяться и задачи, стоящие перед управлением денежным потоком. Ряд авторов, например А. А. Арсланбеков - Федоров, считают, что «управление денежными потоками разделяется на две тактические задачи - управление гэпом и управление валютной позицией»21. Вместе с тем, данный автор отделяет управление ликвидностью банка от управления его денежными потоками и связывает первое с краткосрочными межбанковскими кредитами22. С нашей точки зрения управление денежным потоком банка в состоянии решить не только вышеозна­ченные, но и многие другие задачи, стоящие перед банком. В частности, в плане управления риском несбалансированной ликвидности задачами управления денежным потоком являются: 1) определение ситуаций, степени и факторов риска несбалансиро­ванной ликвидности как на текущий момент, так и на удаленную перспективу, 2) оценка ресурсов, которые можно инвестировать на длительные сроки с целью повы­шения доходности банка. При этом под ресурсами для инвестирования на срок пони­мается превышение объема ресурсов, вложенных в ликвидные активы банка и его фи­лиалов, над объемом нестабильных пассивов, т. е. определяется объем стабильных пассивов, которые финансируют ликвидные активы. Своевременное выявление подоб­ных ресурсов позволяет избежать ситуации риска избыточной ликвидности, который приводит к потере доходов банком, а также может служить фактором дополнительного процентного риска.

19 Островская О. М. Банковское дело: Толковый словарь. - М.: Гелиос АРВ, 1999. - стр. 115.

20 Ср. с вышеприведенным определением финансового потока.

21 Арсланбеков - Федоров А. А. Операционно - стоимостной анализ в коммерческом банке. // Проблемы органи­
зации финансово - аналитической службы в коммерческом банке: Материалы семинара 16 ноября 2000 г. Соста­
вители: Ширинская Е. Б., Пономарева Н. А., Кретов А. Е. - М.: МАКС Пресс, 2000. - стр. 38.

22 Там же, стр. 38.


98 Криночкин Д. Л.

Пионерами в освоении потокового метода для управления риском несбаланси­рованной ликвидности были коммерческие банки. ЦБ РФ таюке предложил свои реко­мендации по применению данного подхода в рамках управления ликвидностью, но только в 2000 г., когда многими коммерческими банками уж:е были разработаны свои собственные методики управления движением активов и пассивов применительно к решению различных задач. Тем не менее, модель, предложеншую Банком России мож­но считать примером, промежуточным этапом в развитии гдотокового метода, а воз­можности, которые она предоставляет. - минимальными требованиями к собственным разработкам коммерческих банков.

В целом модель, предложенная Банком России, ориентирована на управление ликвидностью на базе анализа риска потери ликвидности в связи с разрывом в сроках погашения требований и обязательств \ Это достигается путем структурирования по периодам времени активов и пассивов. На основе данной модели кредитным организа­циям рекомендовано разработать свои индивидуальные подходы к управлению лик­видностью, что подразумевает определенную самостоятельность банков как в структу­рировании активов и пассивов, так и в определении предельных значений коэффици­ентов избытка (дефицита) ликвидности. Последние рассчитываются как процентные отношения величин избытков (дефицитов) ликвидности, рахсчитанные нарастающим итогом к общей сумме обязательств. В этом большое преимущество рекомендаций, из­ложенных в письме ЦБР № 139 - Т, перед Инструкцией № 1, так как банки могут мак­симально учесть специфику своего бизнеса.

В таблице 2.14 приведен пример анализа риска несбалансированной ликвидно­сти банка ABC на основе модели, разработанной коммерческим банком с учетом мето­дических рекомендаций Банка России (аналитический расчет для данной таблицы при­веден в приложении 2.7). В ней же представлены значения коэффициентов, установ­ленные банком, исходя из сложившегося потока платежей.

23 Письмо ЦБР от 27 июля 2000 г. № 139 - Т «О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организа-

ции».


99


Криночкин Д. Л.


Таблица 2.14

Распределение сумм по срокам погашения на 01.07.2001 г., тыс. руб.
Сроки погашения Просро­ченные До вос-тре- бо-вания До 7 дней От 8 до 30 дней От 30 до 90 дне й
1 2 3 5 6 7
Активы 149 146 167 106 249 96 812 47 994
Пассивы 0 180 142 69 256 58 197 39О40
Избыток (дефицит) ликвидн. 149 -33 826 3 167 41 782 50 736
Коэффициент избытка (дефицита) ликвидности 0% -6% 1% 8% 10%
Предельные значения коэффициентов24 0% 0% 10% -2% 12% -5% 15% -1 0% 15%
Таблица 2.14 (продолжение)
Распределение сумм по срокам погашения на 01.07.2001 г., тыс. руб.
Сроки погашения От 91 до 180 дней От 181 дня до 1 года От 1 го­да до 3 лет Свыше 3 лет Всего
1 8 9 10 11 12
Активы 75 373 45 403 48 185 84 518 650 850
Пассивы 17 769 14 099 154 715 117 632 650 :850
Избыток (дефицит) ликвидн. 108 340 139 644 33 863 118 381
Коэффициент избытка (дефицита) ликвидности 20% 26% 6% 22%
Предельные значения коэффициентов -15% -20% -25% -30%
25% 30% 35% 40%

Из данной таблицы видно, что банк подвержен риску излишней ликвидности в долгосрочном плане, но при этом активов до востребования у него меньше, чем пасси­вов такого же качества, что, однако, компенсируется избытком ликвидных активов (сроком до 7 дней) над нестабильными пассивами с тем же сроком функционирования. Незначительный по величине недостаток ликвидности по счетам до востребования не представляется опасным для банка в условиях стабильной экономической и политиче­ской ситуации (анализируется положение банка на 01.07.2001 г.).

В целом можно утверждать, что использование модели, предложенной ЦБ РФ, в основном решает проблему управления риском недостаточной ликвидности в долго-

" Предельные значения коэффициентов устанавливаются индивидуально: банк ABC ориентируется при эпчэм на сложившуюся практику платежей.

100 Криночкин Д. Л.

срочной перспективе. Однако управлению риском избыточной ликвидности в этой мо­дели должного внимания не уделено, так как само структурирование активов и пасси­вов по временным периодам ориентировано не на оценку сбалансированности, а на не допущение ситуаций недостаточной ликвидности.

Кроме того, высокая степень агрегирования данных сужает возможности ана­лиза факторов риска несбалансированной ликвидности и препятствует применению сценарного анализа для принятия решений в случае, если появление ситуации риска будет спрогнозировано. Существенно, что в данном подходе к структурированию ак­тивов и пассивов недостаточно внимания уделено движению денежных средств.

Рассматриваемая разработочная таблица плохо приспособлена к планированию инвестиционных решений, т. е. к оптимизации управления риском несбалансирован­ной ликвидности банка. Нет возможности на ее основе адекватно оценить эффектив­ность управления данным видом риска.