16 Солянкин А. А. Компьютеризация финансового анализа и прогнозирования в банке. / Под ред. Г. А. Титорен-
ко. - М.: Финстатинформ, 1998. - стр. 32 - 33.
17 Екушов А. И. Модели учета и анализа в коммерческом банке / Под общ. ред. А. В. Евтюшкина. - Калининград:
Янтар. сказ, 1997. - стр. 129 - 174.
18 Ефимова Л. Г. Банковские сделки: право и практика. Монография. М.: НИМП, 2001. -стр. 128.
97 Криночкин Д. Л.
пользуется термин «управление денежным потоком». Тем не менее, в литературе не всегда прослеживается четкая разница между понятиями денежного потока и финансового потока банка, например, в толковом словаре по банковскому делу19 Островской О. М. денежный поток определяется как «разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени (обычно финансовый год)20». Более того, по-разному могут определяться и задачи, стоящие перед управлением денежным потоком. Ряд авторов, например А. А. Арсланбеков - Федоров, считают, что «управление денежными потоками разделяется на две тактические задачи - управление гэпом и управление валютной позицией»21. Вместе с тем, данный автор отделяет управление ликвидностью банка от управления его денежными потоками и связывает первое с краткосрочными межбанковскими кредитами22. С нашей точки зрения управление денежным потоком банка в состоянии решить не только вышеозначенные, но и многие другие задачи, стоящие перед банком. В частности, в плане управления риском несбалансированной ликвидности задачами управления денежным потоком являются: 1) определение ситуаций, степени и факторов риска несбалансированной ликвидности как на текущий момент, так и на удаленную перспективу, 2) оценка ресурсов, которые можно инвестировать на длительные сроки с целью повышения доходности банка. При этом под ресурсами для инвестирования на срок понимается превышение объема ресурсов, вложенных в ликвидные активы банка и его филиалов, над объемом нестабильных пассивов, т. е. определяется объем стабильных пассивов, которые финансируют ликвидные активы. Своевременное выявление подобных ресурсов позволяет избежать ситуации риска избыточной ликвидности, который приводит к потере доходов банком, а также может служить фактором дополнительного процентного риска.
19 Островская О. М. Банковское дело: Толковый словарь. - М.: Гелиос АРВ, 1999. - стр. 115.20 Ср. с вышеприведенным определением финансового потока.
21 Арсланбеков - Федоров А. А. Операционно - стоимостной анализ в коммерческом банке. // Проблемы органи
зации финансово - аналитической службы в коммерческом банке: Материалы семинара 16 ноября 2000 г. Соста
вители: Ширинская Е. Б., Пономарева Н. А., Кретов А. Е. - М.: МАКС Пресс, 2000. - стр. 38.
22 Там же, стр. 38.
98 Криночкин Д. Л.
Пионерами в освоении потокового метода для управления риском несбалансированной ликвидности были коммерческие банки. ЦБ РФ таюке предложил свои рекомендации по применению данного подхода в рамках управления ликвидностью, но только в 2000 г., когда многими коммерческими банками уж:е были разработаны свои собственные методики управления движением активов и пассивов применительно к решению различных задач. Тем не менее, модель, предложеншую Банком России можно считать примером, промежуточным этапом в развитии гдотокового метода, а возможности, которые она предоставляет. - минимальными требованиями к собственным разработкам коммерческих банков.
В целом модель, предложенная Банком России, ориентирована на управление ликвидностью на базе анализа риска потери ликвидности в связи с разрывом в сроках погашения требований и обязательств \ Это достигается путем структурирования по периодам времени активов и пассивов. На основе данной модели кредитным организациям рекомендовано разработать свои индивидуальные подходы к управлению ликвидностью, что подразумевает определенную самостоятельность банков как в структурировании активов и пассивов, так и в определении предельных значений коэффициентов избытка (дефицита) ликвидности. Последние рассчитываются как процентные отношения величин избытков (дефицитов) ликвидности, рахсчитанные нарастающим итогом к общей сумме обязательств. В этом большое преимущество рекомендаций, изложенных в письме ЦБР № 139 - Т, перед Инструкцией № 1, так как банки могут максимально учесть специфику своего бизнеса.
В таблице 2.14 приведен пример анализа риска несбалансированной ликвидности банка ABC на основе модели, разработанной коммерческим банком с учетом методических рекомендаций Банка России (аналитический расчет для данной таблицы приведен в приложении 2.7). В ней же представлены значения коэффициентов, установленные банком, исходя из сложившегося потока платежей.
23 Письмо ЦБР от 27 июля 2000 г. № 139 - Т «О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организа-ции».
99
Криночкин Д. Л.
Таблица 2.14
Распределение сумм по срокам погашения на 01.07.2001 г., тыс. руб. | |||||
Сроки погашения | Просроченные | До вос-тре- бо-вания | До 7 дней | От 8 до 30 дней | От 30 до 90 дне й |
1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 |
Активы | 149 | 146 167 | 106 249 | 96 812 | 47 994 |
Пассивы | 0 | 180 142 | 69 256 | 58 197 | 39О40 |
Избыток (дефицит) ликвидн. | 149 | -33 826 | 3 167 | 41 782 | 50 736 |
Коэффициент избытка (дефицита) ликвидности | 0% | -6% | 1% | 8% | 10% |
Предельные значения коэффициентов24 | 0% | 0% 10% | -2% 12% | -5% 15% | -1 0% 15% |
Таблица 2.14 (продолжение) | |||||
Распределение сумм по срокам погашения на 01.07.2001 г., тыс. руб. | |||||
Сроки погашения | От 91 до 180 дней | От 181 дня до 1 года | От 1 года до 3 лет | Свыше 3 лет | Всего |
1 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Активы | 75 373 | 45 403 | 48 185 | 84 518 | 650 850 |
Пассивы | 17 769 | 14 099 | 154 715 | 117 632 | 650 :850 |
Избыток (дефицит) ликвидн. | 108 340 | 139 644 | 33 863 | 118 381 | |
Коэффициент избытка (дефицита) ликвидности | 20% | 26% | 6% | 22% | |
Предельные значения коэффициентов | -15% | -20% | -25% | -30% | |
25% | 30% | 35% | 40% |
Из данной таблицы видно, что банк подвержен риску излишней ликвидности в долгосрочном плане, но при этом активов до востребования у него меньше, чем пассивов такого же качества, что, однако, компенсируется избытком ликвидных активов (сроком до 7 дней) над нестабильными пассивами с тем же сроком функционирования. Незначительный по величине недостаток ликвидности по счетам до востребования не представляется опасным для банка в условиях стабильной экономической и политической ситуации (анализируется положение банка на 01.07.2001 г.).
В целом можно утверждать, что использование модели, предложенной ЦБ РФ, в основном решает проблему управления риском недостаточной ликвидности в долго-
" Предельные значения коэффициентов устанавливаются индивидуально: банк ABC ориентируется при эпчэм на сложившуюся практику платежей.100 Криночкин Д. Л.
срочной перспективе. Однако управлению риском избыточной ликвидности в этой модели должного внимания не уделено, так как само структурирование активов и пассивов по временным периодам ориентировано не на оценку сбалансированности, а на не допущение ситуаций недостаточной ликвидности.
Кроме того, высокая степень агрегирования данных сужает возможности анализа факторов риска несбалансированной ликвидности и препятствует применению сценарного анализа для принятия решений в случае, если появление ситуации риска будет спрогнозировано. Существенно, что в данном подходе к структурированию активов и пассивов недостаточно внимания уделено движению денежных средств.
Рассматриваемая разработочная таблица плохо приспособлена к планированию инвестиционных решений, т. е. к оптимизации управления риском несбалансированной ликвидности банка. Нет возможности на ее основе адекватно оценить эффективность управления данным видом риска.