Смекни!
smekni.com

Теоретические основы управления (стр. 12 из 52)

В целом, общий подход к оценке банковских рисков87 можно охарактеризовать следующим образом: при оптимальном сочетании доходности и риска должны одно­временно выполняться два следующих условия: 1) ни одна другая комбинация доход­ности и риска не может обеспечить большей доходности при данном или меньшем уровне риска; 2) ни одна другая комбинация доходности и риска не может обеспечить меньшего риска при данном или большем уровне доходности. В случае множества принимаемых рисков и использования диверсифицированных источников дохода та­ких оптимумов может быть несколько, что и является правилом на практике. В таком случае поиск оптимального соотношения доходности и риска реализуется поэтапно путем осуществления на практике последовательных приближений в виде реализации управленческих решений. Фактически, речь в данном случае идет о построении эко­номико-математической модели. Однако не все исследователи считают такой подход оптимальным. «Экономико-математические модели в настоящее время еще не могут обеспечить точность, существенно превышающую точность метода экспертных оце­нок, но их применение значительно дороже последнего» .

Измерение рисков, отчетность и контроль по системе GARP предполагают акцентирование внимания на таких вопросах, как кредитный риск, рыночный риск, риск несбалансированной ликвидности, управление рисками и агрегирование показа­телей рисков, лимиты, оценка деятельности, распределение доходов и расходов. При этом считается, что рыночный, кредитный риски, риск несбалансированной ликвидно-

87 Хандруев А. А. Управление рисками банков: научно - практический аспект. // Деньги и кредит, 1997, № 10. -
стр. 39-40.

88 Грачева М. В. Анализ проектных рисков: Учебное пособие для вузов. - М.: Финстатинформ, 1999. - стр. 138 -
139.

89 Астахов А. В. Системный подход к управлению рисками крупных российских коммерческих банков. //
Деньги и кредит, 1998, № 1. - стр. 23 - 29.


50

сти оценить несложно. Труднее дать достоверную оценку операционному, юридиче­скому, законодательному рискам, рискам бухгалтерского учета, налогообложения, си­туационному риску (бизнес-риску).

4) На основе результатов проведенного анализа принимаются управленческие решения: в собственном банке, прежде всего, по установлению лимитов на проведение отдельных операций, а также по изменению структуры актива и пассива банка в зави­симости от выявленных тенденций, соотношений различных балансовых и забалансо­вых статей и, что очень важно, от сложившейся и прогнозируемой рыночной конъюнк­туры. При этом в каждом банке есть свои болевые точки, свои особенности бизнеса, и им должно быть уделено повышенное внимание. Как правило, независимые друг от друга банки не имеют возможности непосредственно влиять на политику друг друга в области риска, они могут только изменить лимиты на проведение взаимных операций. Взаимоотношения между связанными кредитными организациями выходят за рамки данной диссертации.

Имея целый перечень ситуаций риска, вероятности их появления и величины возможных отклонений, коммерческий банк выбирает методы их регулирования. Дан­ный выбор осуществляется, исходя из того, какого подхода к управлению рисками банк придерживается. Однако если банк принимает в целом оборонительный подход, это вовсе не означает, что он минимизирует все присущие ему риски. Верно и обрат­ное. Соответственно, по отношению к отдельным видам рисков банк может занять од­ну из следующих позиций90: избежание риска, в том числе отказываясь от ненадеж­ных клиентов и проектов; снижение степени риска, которое осуществляется путем снижения как вероятности возникновения риска, так и возможного ущерба, полная или частичная передача (страхование) риска (может применяться также резервирование средств, создание системы ограничений (лимитов), распределение (диверсификация) зон хозяйствования, клиентуры, видов деятельности, ответственности между участни-

90 Овчаров А. О. Методы управления банковскими рисками. // Банковские услуги, № 6, 1998 г. - стр.28-30; Грана-туров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 1999. - стр. 31-32.

51

ками сделок, а также распределение риска во времени). В случае, если есть возмож­ность получить прибыль, банк может пойти на удержание риска. Тем не менее, успех регулирования ситуаций и степени рисков во многом зависит от результативности ре­гулирования воздействия факторов ситуаций и степени риска.

Вместе с тем. выявленная на предыдущем этапе, степень риска для данной конкретной ситуации может быть настолько незначительна, что банк предпочтет про­игнорировать ее, не принимая никакого управленческого решения вообще. Важно под­черкнуть, что речь в данном случае идет о степени риска как величине отклонения от ожидаемого результата. Если же отклонение может быть значительным, даже при не­высокой вероятности его появления, такая ситуация все же должна подвергаться регу­лирования.

К основным средствам (методам) управления рисками91 можно отнести: ис­пользование принципа взвешивания рисков, учет внешних рисков, осуществление сис­тематического анализа финансового состояния клиента банка, его платежеспособно­сти, кредитоспособности, рейтинга, применение принципа разделения рисков, рефи­нансирование кредитов, выдачу крупных кредитов только на консорциальной основе, использование плавающих процентных ставок, ведение депозитных сертификатов, расширение переучетных операций банка, страхование кредитов и депозитов, прове­дение политики диверсификации и т.д. В современных условиях глобализации, широ­кого внедрения информационных технологий и финансовых инноваций управление риском и оптимизационный менеджмент стали весьма изощренными: риски распреде­ляются, оцениваются, соединяются в новые, более эффективные комбинации и лими­тируются. При этом в литературе особо подчеркивается, что риски должны быть со­средоточены там, где их можно оценить, передать, поддержать, проконтролировать и где они допустимы92.

91 Банковское дело. / Под ред. Лаврушина О.И. - М.: Банковский и биржевой научно-консультационный центр,
1992. - стр. 342 - 349.

92 Дерег Х.-У. Универсальный банк - банк будущего. Финансовая стратегия на рубеже века: Пер. с нем. - М.:
Международные отношения, 2001. - стр. 88.


52

Контроль за рисками и сверка с лимитами по системе GARP93 производится ежедневно. Рыночный, кредитный риски и риск несбштансированной ликвидности суммирются и контролируются в масштабе всей организации, а также на уровне струк­турных подразделений, дилинговых залов и трейдеров. Суммирование должно слу­жить основой для расчета фактической цены риска в сравнении с лимитами этой стои­мости. Используются также и лимиты по отдельным видам рисков.

5) Сущность ретроспективного анализа результатов управления рисками банка заключается в сравнении плановых и фактических показателей по доходности и за­тратности связанных с риском операций, в анализе выполнения лимитов на отдельные виды рисков и на совокупный по банку риск, в том числе определяется, к каким по­следствиям привело нарушение лимитов. По результатам проведенного анализа вно­сятся необходимые корректировки. При этом, как уже неоднократно подчеркивалось, финансово сильные банки могут придерживаться наступательного подхода к управле­нию рисками, для прочих же предпочтительнее оборонительный подход. Так вот именно на данном этапе можно будет фактически определить, какого подхода придер­живался тот или иной банк и как это соотносится с его реальными возможностями, следовательно, появляется возможность и поменять при необходимости сложившуюся в банке концепцию управления рисками.

Выше в общих чертах было охарактеризовано управление банковским риском с точки зрения системного подхода, соответственно мы можем перенести данный под­ход и на управление риском несбалансированной ликвидности. Рассматриваемая в данном случае система - это коммерческий банк, а ликвидность является одним из его системных качеств. Отсюда следует важный вывод: ликвидность банка связана со всей его деятельностью, а не только с той ее частью, которая отражается балансовыми про­водками.

Выше было отмечено, что контроль рисков сторонних банков естественнее всего осуществлять, исходя из оборонительного подхода, а применительно к собствен-

93 Астахов А. В. Системный подход к управлению рисками крупных российских коммерческих банков. // Деньги и кредит, 1998, № 1. - стр. 23 - 29.

53

ному банк}' можно в целом утверждать, что подход к риску зависит от финансового потенциала банка. Отсюда напрашивается вывод, что и подход к управлению риском несбалансированной ликвидности собственного банка тоже зависит от финансового потенциала коммерческого банка. Это действительно так: крупному банку обычно го­раздо легче выйти на межбанковский рынок в качестве заемщика, возможные убытки от применения более рискованной политики в управлении активами и пассивами легче компенсировать более крупному банку. В результате, когда крупный, финансово силь­ный банк принимает на себя риск несбалансированной ликвидности, он вполне может позволить себе некоторый дефицит ликвидности для более прибыльного вложения средств. Средний или мелкий банк с низким финансовым потенциалом в данном слу­чае зачастую вынужден поддерживать излишнюю ликвидность, теряя при этом в дохо­дах. Данная ситуация усугубляется недостаточным развитием современных рынков ликвидов в российской экономике, например, рынка межбанковских кредитов и депо­зитов, рынка банковских векселей и т. д.