Введення в дію основних фондів, аналіз використання капітальних вкладень:
У 2001 році капітальне будівництво на підприємстві не проводилось. Придбано та введено в дію обладнання та машин, що не входять до кошторисів на будівництво, на суму 195тис.грн. Незавершене будівництво станом на 1. 01. 2002р. має обсяг 5864,9тис.грн.
Витрати на об’єктах та структура капітальних вкладень:
Перелік об’єктів незавершеного будівництва, які пропонуються до продажу
| № з/п | Назва будов та об’єктів | Всього капіт-х вкладень (тис. грн.) | Із них | ||
| Фактичні витрати на БМР | Обладнання | Інші роботи, витрати | |||
| 1 | Корпус покриття - №7 (прохідний канал з комунікаціями від корп.№7 до очисних споруд і енергоблоку) | 2500 | 1855,6 | - | 644,4 |
| 2 | Споруди водопідготовки та очистки поверхневих і промислових стоків | 2065,3 | 1734 | 99,7 | 231,6 |
| 3 | Фізкультурно-оздоровчий комплекс (холодний склад) | 217,1 | 146,6 | - | 70,5 |
| Філія у м. Любомль Волинської обл. завод “Світязь”: | |||||
| 4 | Склад на базі двох модулів “Орськ” | 470,6 | 432,5 | - | 38,1 |
| 5 | 4 по 2 зблоковані 12-ти квартирні чотириповерхові житлові будинки | 324,8 | 243,5 | - | 81,3 |
| Філія у м. Радомишль Житомирської обл.: | |||||
| 6 | 45-ти квартирний житловий будинок по вул. Червоноармійській, 52а. | 287,1 | 259 | - | 28,1 |
| Всього: | 5864,9 | 4671,2 | 99,7 | 1094 | |
1.3. Взаємовідносини підприємства з середовищем
Ще за часів колишнього Радянського Союзу підприємство мало загальнодержавне значення і співпрацювало з багатьма легко промисловими гігантами із різних регіонів СРСР. З розпадом комуністичного строю і утворення незалежних держав у рамках СНД, завод почав знижувати свої оберти і потужності, так як кожна країна тепер виробляла все тільки для себе і в крайньому разі на експорт йшла вже готова продукція. На даному етапі функціонування підприємства, “Завод “Маяк” співпрацює лише з об’єктами, які знаходяться у межах України, особлива увага приділяється Миколаївському трансформаторному заводу, який тісно співпрацює з підприємством, постачає велику кількість своєї продукції, зокрема блоки живлення, комутаційні вузли, трансформатори і т. ін. З міста Знаменка завод отримує динаміки для акустичних систем. Всі інші постачальники є або посередниками між підприємством і закордонними фірмами, або просто дрібнооптовими постачальниками незначних матеріально-технічних ресурсів.
Можна привести структуру поставок магнітофонів за регіонами і переконатися у тому, що на підприємстві зовсім відсутня експортна діяльність за межі України, а по її території не перевищує 75% від загального виробництва і намагаються збути продукцію на ринках Києва (~26,4%) за відпускними цінами з урахуванням ПДВ:
| Магнітофони | Кількість (шт.) | Вартість (тис. грн.) |
| На території м. Києва | 1145 | 347,7 |
| На території України | 3933 | 1316,8 |
| Поставлено – всього: | 3933 | 1318,8 |
Ось приведена структура поставок товарів народного споживання за напрямками (тобто, якими шляхами готові укомплектовані магнітофони покидають стіни заводу):
| № з/п | Напрямки поставок | Питома вага в загальному обсязі поставок (%) |
| 1 | За договорами купівлі-продажу | 88,8 |
| 2 | За бартерними операціями | 8,5 |
| 3 | В рахунок заробітної плати | 0,6 |
| 4 | Інші | 2,1 |
| Всього поставлено | 100 | |
По вищесказаному можна зробити 2 висновки:
Постає дуже закономірне питання: “Які можливості виходу підприємства на зовнішні ринки і які у нього перспективи?” ... . На даний момент шансів ніяких, а все тому, що продукція, яку виробляє завод, не відповідає більшості сучасним світовим стандартам, вона неконкурентноспроможна на ринку XXIстоліття. Велику роль тут повинні відігравати дизайн, компактність, доступність ще й до того ж. Я, наприклад, останній раз у продажу магнітофон “Маяк” бачив у будинку “Радіо” років 5-6 тому, а зараз там просто потопаєш серед розмаїття імпортної аудіо-відео техніки. Та щодо якості та ціни своєї продукції – аудіо продукція “Заводу “Маяк” може дати фору багатьом західним аналогам, зважаючи на те, в яких умовах працюють люди і що вони за це отримують у вигляді заробітної платні.
1.4. Організаційна структура управління підприємством
Після завершення реструктуризації, організаційна структура управління ВАТ “Завод “Маяк” дещо змінилася. Головні ланки, що утворюють основний вплив на діяльність підприємства, це:
Голові правління в свою чергу безпосередньо підпорядковані:
До відання головного інженера належать:
Фінансовий директор керує такими відділами:
Комерційний директор контролює:
Директор з виробництва завідує такими підрозділами:
До відання головного бухгалтера належать:
Заступник генерального директора відповідає за:
Окрім того, ще існують служба помічників генерального директора, відділ капітального будівництва, штаб цивільної оборони та відділ мобрезерву, які підзвітні і підконтрольні лише голові правління, тобто генеральному директорові.
Ще у структурі ВАТ “Завод “Маяк” функціонують дочірні підприємства, такі як:
Організаційну структуру управління підприємством після завершення реструктуризації більш детально можна розглянути на схемі, що прикріплюється у кінці звіту у додатках.
1.5. Основні фінансові показники діяльності підприємства
Обсяги виробництва товарної продукції у 2001 році склали 7632 тис. грн.Питома вага товарівнародного споживання в загальному обсязі продукції, що вироблено ВАТ “Завод “Маяк”, складає 17,5%.Обсяги виробництва у 2001 році в порівнянні з 2000 роком зросли на 50,6%.На це позитивно вплинула велика робота з реструктуризації, що проводилась на підприємстві протягом останніх років. Робота дочірніх підприємств, що були створені в процесі реструктуризації, дозволила збільшити обсяги товарної та реалізованої продукції ВАТ “Завод “Маяк”.
Основні результати виробничої діяльності підприємства подані в таблиці:
| № з/п | Найменування показника | Фактично вироблено | Темп росту, % | ||
| 2000р. | 2001р. | ||||
| 1 | Обсяг товарної продукції всього: | ||||
| 1.1 | - у діючих цінах відповідного року | 4479 тис. грн. | 7632 тис. грн. | * | |
| 1.2 | - у порівняних цінах на 1.01.2001 року | 4867 тис. грн. | 7330 тис. грн. | 150,6 | |
| у тому числі за напрямками: | |||||
| 1.2.1 | Виробництво товарів народного споживання: | 1885 тис. грн. | 1336 тис. грн. | * | |
| у тому числі:- магнітофони | 1262 тис. грн. | 1213 тис. грн. | * | ||
| 5084 шт. | 4184 шт. | * | |||
| № з/п | Найменування показника | Фактично вироблено | Темп росту, % | ||
| 2000р. | 2001р. | ||||
| 1.2.2 | Цивільна продукція | 84 тис. грн. | 203 тис. грн. | ||
| 1.2.3 | Продукція виробничо-технічного призначення | 684 тис. грн. | 3899 тис. грн. | ||
| 1.2.4 | Інша продукція | 1825 тис. грн. | 2194 тис. грн. | * | |
| Реалізація у діючих цінах відповідного року | *) | 7002 тис. грн. | * | ||
*) реалізація продукції облікована за фактом надходження коштів на розрахунковий рахунок