Подводя итог всему выше сказанному, хочется отметить, что для успеха в страховом бизнесе необходимо не только создать передовой страховой продукт, но и правильно донести до целевой аудитории. Поэтому дальновидный страховщик обязан иметь в своем арсенале и службу маркетинга, и курсы подготовки страховых агентов, и отдел программирования, словом, такую организационную структуру, которая смогла бы обеспечить высоко эффективную и прибыльную деятельность.
Список литературы:
1. Зубец А.Н. «Страховой маркетинг» - М. – 1999.
2. Басаков М.И. «Страховое дело в вопросах и ответах» - Ростов-на-Дону – 1999г.
3. Маркова В.Д. «Маркетинг услуг» - М. – 1996г.
4. «Об организации страхового дела в РФ» - М. – 2000г.
5. «Страхование от А до Я» - М. –1998г.
6. «Босс» 2000 №10
7. «Здравоохранение» 1998 №2
8. «Маркетолог» 2001- №4
9. «Маркетолог» 1998 №5
10. «Маркетинг» 1998 №5
11. «Маркетинг» 2000 №5
12. «Страховое ревю» 2000 №7
13. «Рынок ценных бумаг» 2001 №7
14. «Экономика. Право. Менеджмент» 2001 май- июнь (№21)
15. «Экономика. Право. Менеджмент» 2000 апрель (№15)
16. «Финансовая газета» 2001г. май - №19