Организация как объект управления (стр. 5 из 5)
фундамент дерева целей должны составлять задачи, представляющие собой формулировку работ, которые могут быть выполнены определенным способом и в заранее установленные сроки.
Количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, от принятой в организации структуры, от иерархичности построения ее менеджмента.
Важным моментом целеполагания является моделирование не только иерархии целей, но и их динамики в аспекте развития за определенный период времени. Динамическая модель особенно полезна при разработке перспективных планов предприятия, реализующих его стратегию.
 |
Ключевые цели по подсистемам организации
| Производство 2 |
| Персонал 3 |
| НТП 4 |
декомпозиции | 1.2 |
| 1.3 |
| 2.1 |
| 2.2 |
| 3.1 |
| 3.2 |
| 4.1 |
| 4.2 |
 |  |  |  |  |
3-й уровень
Рис. 2. Дерево целей организации
Литература:
«Управление организацией» учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Г. Поршнева, д.э.н., проф. З.П. Румянцевой, д.э.н., проф. Н.А. Саломатина. Издание второе, дополненное и переработанное. г. Москва 1999 г.