Смекни!
smekni.com

Инвестиции в человеческий капитал 4 (стр. 3 из 9)

Разработка проекта, или проектирование, является одним из звеньев осуществления капитальных вложений, связывающих науку с производством. От качества технологического обосно­вания и уровня проектных решений во многом зависит эффек­тивность инвестиций, сметная стоимость объекта инвестирова­ния, сроки его осуществления. В процессе проектирования ре­шаются основные вопросы будущего объекта с тем. чтобы он соответствовал эксплуатационным требованиям, а его реализа­ция была экономичной.

Отечественная практика разработки проектов строительст­ва, реконструкции предприятия (цехов, участков) обычно вклю­чает следующие разделы: общая пояснительная записка, техни­ко-экономическая часть, генеральный план, технологическая часть с разделом по автоматизации производственных процес­сов, организация труда и системы управления производством, строительная часть, организация строительства, сметная доку­ментация, жилищно-гражданское строительство и др. Каждая из них содержит текстовое изложение сущности проектных реше­ний, результаты расчетов и необходимые графические материа­лы. Для отдельных отраслей промышленности в соответствии с их особенностями содержание частей (разделов) технического проекта может изменяться. Изменения регламентируются ут­вержденными для данной отрасли нормативными документами.

Предприятия, являясь объектами инвестирования, могут раз­виваться по различным направлениям: одни из них планируют разработать и организовать производство новой продукции, дру­гие - приобрести новое технологическое оборудование и тем самым сократить текущие издержки производства, третьи - соз­дать новую структуру сбыта и построить сеть обслуживания по­требителей. Несмотря на все их различия, общим для них явля­ется потребность в инвестиционном проекте.

Инвестиционный проект - это комплексный план меро­приятий, направленных на обоснование эффективности вложе­ния средств в создаваемые или модернизируемые материальные объекты, технологические процессы, виды предприниматель­ской деятельности и целевые программы с целью сохранения и увеличения капитала, получения выгоды.

С позиции предприятия (фирмы, компании) инвестиционные проекты могут классифицироваться по факторам, определяю­щим их особенности, например, по следующим признакам:

- величине привлекаемых инвестиций - крупные, средние, мелкие;

- интенсивности вложения средств - крупные инвестиции с коротким сроком окупаемости или вкладываемые поэтапно с длительным сроком возврата и т.п.;

- по длительности осуществления вложений - кратко-, средне- и долгосрочные; - по типу взаимосвязей - независимые, взаимозависимые, альтернативные и др.;

- способам финансирования - за счет собственных средств, кредита, государственного бюджета и т.д.

В зависимости от значимости (масштаба), степени влияния на экономическую, социальную или экологическую ситуацию инвестиционные проекты подразделяются на:

- глобальные, реализация которых существенно влияет на ситуацию, сложившуюся на Земле (экономическую, социальную или экологическую);

- народнохозяйственные, осуществление которых приводит к значительным изменениям данной ситуации в стране;

- крупномасштабные, оказывающие влияние на ситуацию в отдельных регионах или отраслях страны, и при их оценке мож­но не учитывать влияние на обстановку в других районах или отраслях;

- локальные, внедрение которых не оказывает сколь-либо значимого влияния на соответствующую ситуацию в регионе и не изменяет уровень и структуру цен на товарных рынках.

Инвестиционные проекты различаются и по степени риска, определяемой вероятностью недостаточно точной оценки рынка со стороны инвестора. Так, например, организация нового про­изводства или новых видов деятельности, имеющих целью вы­пуск продукции или изделий, незнакомых рынку, сопряжены с наибольшей степенью риска и неопределенности, нежели повы­шение эффективности уже известного на рынке товара. Проект, содержанием которого является выполнение новых прикладных научных разработок, относят к инновационным.

1.3. Инвестиционный цикл, его структура

Разработка и претворение в жизнь инвестиционного проекта, в первую очередь производственной направленности, осуществ­ляется в течение длительного периода времени - от идеи до ее материального воплощения. Любой проект малозначим без его реализации.

В рыночной экономике учитываются общие расходы по про­екту и доходы (поступления) за весь период его функционирова­ния, которые в значительной степени зависят от срока эксплуа­тации объекта, вплоть до его ликвидации. В этой связи при оценке эффективности инвестиционных проектов с помощью рыночных показателей необходимо точно знать начало и окончание работ. Для исследователя, ученого, проектировщика на­чалом проекта может быть зарождение идеи, а для деловых лю­дей (бизнесменов) - первоначальное вложение денежных средств в его выполнение.

Инвестора, финансирующего проект, интересует не сам про­цесс его выполнения, а выгода, которую он будет получать от его реализации; для организаций, участвующих в проекте испол­нителями отдельных работ, - их окончание. Для отдельных про­ектов моментом их завершения могут быть прекращение финан­сирования, достижение заданных результатов, полное освоение проектной мощности, вывод объекта из эксплуатации и др.

Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом. Он необходим для анализа проблем финансирования работ по проекту, принятия необходимых решений и подразделяется на стадии (фазы или этапы). На практике их выделение может не­сколько различаться. Важно, чтобы оно позволяло наметить не­которые важные периоды в состоянии объекта проектирования, при прохождении которых он бы не только существенно изме­нялся, но и представлялась бы возможность оценки наиболее вероятных направлений его развития.

Осуществление проекта требует выполнения определенной совокупности мероприятий, связанных с его реализацией, разра­боткой технико-экономического обоснования и рабочего проек­та, заключением контрактов, организацией финансирования, ресурсным обеспечением, строительством и сдачей объектов в эксплуатацию. Поэтому каждая выделенная стадия может, в свою очередь, делиться на стадии (этапы) следующего уровня.

Так, разработка и реализация инвестиционного проекта от первоначальной идеи до его завершения может быть представ­лена в виде цикла, состоящего из четырех стадий:

- предынвестиционной - от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проек­та к осуществлению (реализации), включая принятие заказчи­ком, инвестором и другими решения о его финансировании;

- инвестиционной, включающей инженерно-строительное и технологическое проектирование, приобретение оборудования и ввод проектируемого объекта в эксплуатацию;

- производственной (эксплуатационной) - стадии хозяйственной деятельности предприятия (объекта проектирования), включающей его функционирование, выполнение работ по мо­дернизации (реконструкции) объекта, расширению, финансово-экономическому оздоровлению;

- ликвидационной - период ликвидации или консервации объекта инвестирования и прекращения его деятельности.

Каждая из них, в свою очередь, подразделяется на этапы, пе­риоды, которые имеют свои цели, методы и механизмы реализа­ции. Предынвестиционная и инвестиционная стадии относятся к области инвестиционного проектирования, а производственная -к области изучения специальных организационно-управленче­ских дисциплин (организации производства и труда, планирова­ния, финансирования, анализа, менеджмента и др.).

На предынвестиционной стадии проекта изучаются возмож­ности будущего объекта проектирования, предприятие (фирма-инвестор, организатор проекта) принимает предварительное решение об инвестициях и выбирает (назначает) руководителя (управляющего, директора строящегося объекта). Изучение и анализ различных вариантов осуществления проекта, его техни­ко-экономическое обоснование и оценка эффективности могут выполняться как собственными силами предприятия, так и спе­циализированными учреждениями, например проектными, архи­тектурными, строительно-консультационными и др.

На начальных стадиях проекта важно предусмотреть воз­можные неожиданности и риски в последующем, найти самые экономичные пути достижения заданных результатов, оце­нить эффективность проекта и разработать его бизнес-план (см. гл. 3). При этом следует придерживаться принципа, заклю­чающегося в том, чтобы вовремя остановиться, т.е. может быть целесообразно отказаться от неудачного проекта в начале ра­бот, чем в конце, когда инвестиции израсходованы, а результат оказался не тем, каким ожидался.

При оценке проекта и принятии решения о его финансирова­нии важным является проведение экспертизы - государственной, специальной независимой или иной. Государст­венной комплексной экспертизе подлежат, как правило, инве­стиционные проекты и программы (технико-экономические обоснования, бизнес-планы), осуществляемые за счет или с уча­стием финансовых средств государственного бюджета, а также требующие государственной поддержки и реализуемые с при­влечением иностранных кредитов под гарантии правительства. Результаты экспертизы проектно-сметной документации оформляются в виде заключения, позволяющего рекомендовать Проект к утверждению или направить его на доработку с реко­мендациями по внесению необходимых исправлений и дополне­нии.