Смекни!
smekni.com

Конкуренция, её виды, место и роль в современном хозяйственном механизме (стр. 5 из 11)

Кроме этих барьеров, препятствующих вступлению в отрасль, монополии могут использовать физическое устранение конкурента, давления на банки с целью воспрепятствовать получению конкурентом кредита, переименование ведущих специалистов фирм-конкурентов и другие способы.

Основным инструментом для восстановления своего господства монополии используют цену. Различают три вида монопольных цен: монопольно высокие, по которым монополии продают свою продукцию потребителям; монопольно низкие, по которым монополии закупают сырье и комплектующие детали у поставщиков; дискриминационные цены, которые монополии устанавливают на различных рынках применительно к различным группам покупателей по вариантам товаров и услуг, а также по территориальному и временному признаку. Монополия как тип экономического поведения на рынке имеет положительные и отрицательные стороны. С одной стороны, крупное производство дает возможность снижать издержки производства и в целом экономить ресурсы; оно меньше подвержено банкротству, а значит, сдерживает рост безработицы, имеет больше возможностей для проведения научно – исследовательских работ и т.д. Иногда государство заинтересовано в существовании некоторых монополии ( например, Газпром) при условии регулирования их деятельности. Такие монополии носят название естественных.

С другой стороны, в рыночной экономике монополия является препятствием свободной конкуренции, что не способствует снижению цен, повышению качества продукции и т. д. и в конечном итоге ведет к снижению жизненного уровня населения.

Довольно часто субъекты рынка применяют ценовую и неценовую конкуренцию. Ценовая конкуренция выражается по средством изменения цены на товар. Фирмы- продавцы снижают или увеличивают цену, анализируя кривую спроса на конкретном рынке. Основное условие ведения успешной конкурентной борьбы с помощью цен – это постоянное совершенствование производства и снижение себестоимости продукции. Выигрывает только тот предприниматель, который располагает реальными шансами снижения издержек производства.

Механизм ценовой конкуренции действует следующим образом. Фирма – производитель устанавливает на свою продукцию цены ниже рыночных. Конкуренты, не имеющие возможности последовать этой инициативе, не могут удержаться на рынке и уходят с него или разоряются. Так что на выигрыш может рассчитывать только та фирма, которая имеет действительно сильное положение на рынке по сравнению с конкурентами. Если же конкурирующие фирмы находятся в примерно равных условиях, то «ценовая война» не просто расточительна, но и бессмысленна.

При неценовой конкуренции роль цены нисколько не уменьшается, однако на первый план выступают уникальные свойства продукта, его техническая надежность, высокое качество. Именно это, а не снижение цены позволяет привлечь новых покупателей и повысить конкурентоспособность товара.

Правовые барьеры защиты монополий

Кроме экономических ба­рьеров монополию обычно защищают барьеры правовые (легаль­ные), причем нередко именно они играют решающую роль.

Самым распространенным источником легальных барьеров яв­ляются права собственности. Если в собственности некой фирмы оказываются, например, уникальные источники сырья, земли с осо­быми свойствами и т.п., это автоматически создает предпосылки для монополии. Важно лишь, чтобы производимый с использова­нием названных природных ресурсов продукт и сам был уникаль­ным и незаменимым.

Знаменитый массандровский портвейн можно делать лишь из винограда, выращенного в Массандре. Владелец соответствующих виноградников автоматически становится монополистом в своей сфере. Единственное крупное месторождение никеля в России нахо­дится не далеко от города Норильска, что делает «Норильский ни­кель» национальным монополистом в выпуске этого металла. То, приводят ли права собственности на ресурсы к подлинной монопо­лии (никель), или вырождаются в мини-монополизм (портвейн), характерный для монополистической конкуренции, зависит лишь от степени важности и незаменимости производимого продукта. Правовой же механизм в обоих случаях одинаков.

Легальной защитой пользуются и права интеллектуальной соб­ственности. Так, надлежащим образом оформленное и зарегистриро­ванное изобретение (подтверждающий это документ называется па­тентом) дает его владельцу монопольное право на производство соответствующей продукции в течение определенного времени. Вла­делец патента может единолично осуществлять свое монопольное право, а может за вознаграждение в полном или частичном объеме предоставлять его другим лицам (выдавать лицензию). Скажем, мо­жет продать лицензию на производство и сбыт запатентованной про­дукции в определенной стране на условиях уплаты известного про­цента цены с каждой проданной единицы товара.

Напротив, отсутствие патента лишает изобретателя всяких при­вилегий. Так проявляется правовая природа данного барьера: есть патент — есть право, нет патента — нет и прав. Для нашей страны это обстоятельство имеет огромное значение, поскольку практичес­ки все изобретения советской эпохи не защищены международны­ми патентами и вплоть до настоящего времени используются ино­странцами бесплатно.

Впрочем, у барьеров, связанных с научно-техническими дости­жениями, есть не только правовая, но и чисто экономическая со­ставляющая. Их собственник обладает уникальными знаниями, которые недоступны конкурентам вне зависимости от правовых норм, а просто потому, что только первооткрывателю известны все детали и «подводные камни», касающиеся изобретения. Такого рода специальные знания принято называть ноу хау( знать как), и они также оберегают монополию изобретателя от нарушения.

В фармацевтике, например, известен случай, когда после исте­чения срока действия патента популярное лекарство начали копи­ровать многочисленные компании. В правовом отношении это было абсолютно законно, что, однако, не спасло подражателей от гром­кого скандала и гигантских убытков. Дело в том, что верно скопи­ровав химическую формулу лекарства, они не учли мелкой детали, которую знал только первооткрыватель: действующее вещество препарата медленно разлагается на свету, поэтому его следует рас­фасовывать лишь в непрозрачные капсулы. В итоге лекарства нару­шивших это правило фирм-подражателей утрачивали свои целеб­ные свойства за считанные недели хранения. Еще одним источником легальных барьеров является предостав­ление государством исключительных (монопольных) прав на произ­водство и\или торговлю определенной продукцией только одной фир­ме. Чаще всего подобные исключительные права предоставляются по соображениям национальной или общественной безопасности.

Скажем, в ряде стран продажа оружия, наркотических веществ для медицинского использования, алкоголя и т.п. осуществляет лишь одна государственная фирма. В России существует закон о государственной монополии на производство и продажу алкоголь­ной продукции. Однако содержащиеся в нем нормы — вопреки на­званию — закрепляют не монополию, а лишь жесткий государствен­ный контроль за этими видами деятельности.

3.Виды конкурентного поведения.

Основная особенность конкуренции во всех её проявлениях состоит в столкновении субъектов рынка. Причина этих столкновений обусловлена их соперничеством в борьбе за один и тот же сегмент рынка. Если спрос будет удовлетворен товарами одной фирмы, то остальные автоматически лишаются возможности реализовать свою продукцию.

Исторически сложилось несколько различных стратегий конкурентного поведения:

виолентная стратегия, когда крупная фирма решает свои отношения с конкурентами с позиции силы. На ее стороне значи­тельный объем производства, более высокая, чем у конкурентов, производительность труда, низкие издержки производства, доступ­ные только гигантам научные исследования и широкое применение маркетинга. Все это обеспечивает крупной фирме монопольное положение на рынке. Стратегия виолентов заключается в том, что, опираясь на свою мощь, они вытесняют конкурентов с занимаемого сегмента рынка. Такая стратегия бесспорного лидерства одной фирмы (иногда в окружении небольшого числа значительно усту­пающих ей по размерам конкурентов) характерна для отраслей массового производства товаров народного потребления;

патиентная (нишевая) стратегия конкурентного поведе­ния характерна для фирм, занимающихся узкой специализацией. Сегмент рынка патиента не требует большого объема производ­ства. Издержки производства, как правило, выше, а выпускаемая продукция дороже. Сила этих фирм в удовлетворении особых за­просов потребителей

коммутантная (соединительная) стратегия характерна для производственных предприятий средних размеров. Эти довольно

мелкие неспециализированные предприятия лучше всего могут приспосабливаться к удовлетворению часто изменяющихся потреб­ностей. Совпадение запросов потребителей и наличие возможно­сти организовать производство необходимых товаров в значитель­ных объемах создают основу для массового (виоленты) или специ­ализированного (патиенты) производства. Но эти условия бывают не всегда, и тогда применяется коммутантная стратегия. Создава­емые каждый раз для конкретного случая многочисленные мелкие предприятия выполняют роль связующего звена экономики. Они появляются там, где более крупные предприятия неэффективны или физически нет условий для индивидуального подхода к клиенту;