Смекни!
smekni.com

Отчет по экономической практике на ООО НПЦ Березниковский институт экологии и охраны труда (стр. 5 из 9)

· Устав ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда»;

· Учредительный договор от 15.04.2004 г.

2) Организационно-распорядительные документы – правовые акты, издаваемые руководителем в целях разрешения основных стратегических, тактических и оперативных задач, стоящих перед руководством:

· Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу;

· Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу;

· Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении);

· Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику;

· Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку;

· Приказ (распоряжение) о поощрении работников.

3) Организационно-нормативные документы – документы, определяющие основные правила, регулирующие организационные, техноллгические, экономические, финансовые и другие стороны деятельности и отношения работников и должностных лиц:

А) Обязательные:

· «Правила внутреннего трудового распорядка для сотрудников ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда»;

· «Положение об оплате труда и материальном стимулировании работников»;

· «Штатное расписание»;

Б) дополнительные:

· «Положение о конфиденциальной информации»;

· Должностные инструкции: «Должностная инструкция секретаря»; «Должностная инструкция главного бухгалтера»; Должностная инструкция бухгалтера»; Должностная инструкция инженера (эколога) по охране окружающей среды высшей категории»; «Должностная инструкция инженера (эколога) по охране окружающей среды первой категории»; «Должностная инструкция инженера (эколога) по охране окружающей среды второй категории»; «Должностная инструкция инженера по охране труда».

4) Организационно-договорные документы

В целях реализации требований Трудового кодекса РФ в соответствии с Постановлением Государственного комитета РФ по статистике от05.01.2004 г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» в ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда» используются унифицированные формы первичной учетной документации

А) по учету кадров:

· Т-1 «Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу»;

· Т-2 «Личная карточка работника»;

· Т-3 «Штатное расписание»;

· Т-5 «Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу»;

· Т-5а «Приказ (распоряжение) о переводе работников на другую работу»;

· Т-6 «Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику»;

· Т-6а «Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работникам»;

· Т-7 «График отпусков»;

· Т-8 «Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)»;

· Т-8а «Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работниками (увольнении)»;

· Т-9 «Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку»;

· Т-9а «Приказ (распоряжение) о направлении работников в командировку»;

· Т-10 «Командировочное удостоверение»;

· Т-10а «Служебное задание для направления в командировку и отчет о его выполнении»;

· Т-11 «Приказ (распоряжение) о поощрении работника»;

· Т-11а «Приказ (распоряжение) о поощрении работников».

Б) по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда:

· Т-12 «Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда»;

· Т-51 «Расчетная ведомость»;

· Т-60 «Записка-расчет о предоставлении отпуска работнику»;

· Т-61 «Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)»;

· Т-73»Акт о приеме работ, выполненных по срочному трудовому договору, заключенному на время выполнения определенной работы».

Кадровую политику руководство ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда» рассматривает в качестве определяющего фактора, обеспечивающего достижение Обществом своих стратегических целей: повышение конкурентоспособности, достижения ведущего положения на рынке и выполнения своей миссии.

Целями кадровой политики являются:

- формирование высококвалифицированного, профессионально-мобильного персонала всех уровней;

- обеспечение всех структурных единиц организации персоналом необходимой специализации и уровня квалификации;

- оптимизация затрат предприятия на содержание наемного персонала;

- достижение добросовестного и ответственного отношения к труду;

- поддержание психологического климата, благоприятствующего эффективному функционированию трудового коллектива

- достижение высокой лояльности работников к организации.

Кадровая политика решает задачи:

- обеспечения высокого качества подбора персонала и последующего непрерывного его развития;

- рациональной расстановки персонала с учетом потребностей производства и индивидуальных особенностей работника, его продвижения;

- построения гибких систем организации труда, его стимулирования и оплаты с учетом структуры мотиваций, личного вклада и профессиональной компетенции работников;

- повышение уровня участия работников в разработке и реализации управленческих решений;

- повышение уровня удовлетворенности трудом и дальнейшего расширения условий для самореализации;

- охраны труда и заботы о здоровье персонала;

- обеспечения и расширения социальных гарантий и социальных льгот.

Осуществление кадровой политики в ООО НПЦ «БИЭиОТ» базируется на следующих принципах:

- максимальное использование внутренних возможностей для формирования кадрового потенциала, способного решать текущие и перспективные задачи;

- мотивация каждого сотрудника к профессиональн6ому росту и развитию творческих способностей;

- создание условий для своевременного приобретения необходимой квалификации и повышения разряда;

- социальная ответственность Общества за каждого сотрудника;

- опережающее обучение и постоянное повышение квалификационного уровня всех категорий персонала.

Качественная профессионально-квалификационная подготовка персонала служит фундаментом повышения производительности труда и эффективности производства

4.2. Система оплаты труда и мотивации персонала

4.2.1. Основные положения по системе оплаты труда ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда» заложены в локальном нормативном акте «Положение об оплате труда и материальном стимулировании работников» от 10.01.2006 г.

«Положение об оплате и материальном стимулировании работников» (далее - Положение) разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом и локальными нормативными актами Общества и введено для достижения следующих целей:

· обеспечение усиления мотивации работников в решении стратегических и текущих задач, стоящих перед Обществом;

· обеспечение материальной заинтересованности работников в творческом и ответственном отношении к выполнению трудовых обязанностей;

· достижения упорядоченности системы оплаты труда;

· оптимизации планирования и управления расходами на оплату труда.

Размер заработной платы работникам Общества определяется в соответствии с Положением в зависимости от уровня занимаемой должности, профессионального уровня, квалификации, фактически отработанного времени и степени достижения установленных показателей Общества с учетом личного вклада работника в выполнение бизнес-планов отдела и всего Общества в целом.

Порядок начисления и выплаты должностного оклада и определения фиксированного вознаграждения работникам ООО НПЦ «БИЭиОТ» определяется «Регламентом начисления и выплаты работникам ООО НПЦ «Березниковский институт экологии и охраны труда» должностного оклада и определения фиксированного вознаграждения».

Фиксированное вознаграждение включает в себя:

- ежемесячный должностной оклад;

- ежемесячную премию.

Должностной оклад выплачивается за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц. Размер должностного оклада устанавливается работникам Общества в зависимости от уровня занимаемой должности, сложности и объема обязанностей, возложенных на работника. Должностной оклад устанавливается по каждой должности в пределах диапазона фиксированного вознаграждения по уровню должности приказом генерального директора. Диапазоны фиксированного вознаграждения для должностей различного уровня утверждаются приказом генерального директора Общества и определяются один раз в год на основании данных рыночного исследования оплаты труда. Изменение должностного оклада работника может производится один раз в год в сроки, устанавливаемые Обществом (1 января текущего года или дата, установленная приказом генерального директора).

Изменение оклада в сторону повышения может производиться в следующих случаях:

- повышение квалификации работника;

- изменение объема работ;

- участие в проектах.

Порядок начисления и выплаты премии по результатам работы за месяц работникам ООО НПЦ «БИЭиОТ» определяется «Регламентом начисления и выплаты премии по результатам работы за месяц работникам ООО НПЦ «БИЭиОТ».

Премирование работников общества производится в целях усиления их материальной заинтересованности в улучшении результатов их деятельности. Ежемесячная премия является переменной частью заработной платы и может быть начислена всем работникам Общества. Основными условиями для выплаты работникам ежемесячной премии являются: успешное и добросовестное исполнение своих должностных обязанностей, положительные результаты работы отдела и Общества в целом.

Работники премируются в размере установленного генеральным директором Общества процента должностного оклада и персональных надбавок пропорционально фактически отработанному времени. Размер приемии определяется начальником отдела по результатам работы за месяц в зависимости от личного вклада работника в общие результаты работы соответствующего отдела.