4) Систематически внедрять все новое и передовое в производство, в
организацию труда и управление;
5) Заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей
содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании
благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
6) Обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции,
поддерживать высокий имидж предприятия;
7) Проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.
Рассмотрев понятие «Предприятие», цели функционирования и способы достижения этих целей, я хотел бы выделить основные черты предприятий:
Основные черты предприятия:
. Организационное единство: предприятие – это определенным образом
организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком
управления. Базируется на иерархическом принципе организации
экономической деятельности;
. Определенный комплекс средств производства: предприятие объединяет
экономические ресурсы для производства экономических благ с целью
максимизации прибыли;
. Обособленное имущество: предприятие имеет собственное имущество,
которое самостоятельно использует в определенных целях;
. Имущественная ответственность: предприятие несет полную
ответственность всем своим имуществом по различным обязательствам;
. Предприятие предполагает единоначалие: основывается на прямых,
административных формах управления;
. Выступает в хозяйственном обороте от собственного имени:
(наименования);
. Оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность:
предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само
получает прибыль или несет убытки, за счет прибыли обеспечивает
стабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства.
3.Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие.
Приступая к созданию предприятия, любой предприниматель или группа
предпринимателей должны иметь перед собою четкую и ясную идею. Эта идея должна
быть подкреплена системой постоянного получения заказов на свою продукцию или
услуги. Намечаемый выпуск продукции или оказание услуг должны быть обеспечены
всеми необходимыми материальными ресурсами. Наконец, начиная новое дело,
следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти
вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе —
предпринимательском бизнес-плане.
Важным качеством любого предпринимателя современного предприятия является
способность гибко реагировать на изменение ситуации. Для этого надо
быть компетентным в избранной сфере деятельности, обладать необходимыми чертами
характера: целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью
учиться и делать выводы из своих ошибок. Следует подобрать надежных партнеров и
соратников. Надо быть готовым к конкурентной борьбе. Необходимо четко
организовать маркетинг, уметь поддерживать неформальные связи, а на более
поздних этапах — официальные отношения как с поставщиками сырья, материалов,
полуфабрикатов, комплектующих изделий, так и с потребителями продукции, с
заказчиками.
Важнейшим фактором в рыночной экономике является дух соперничества. Он в
значительной степени определяет формы хозяйственной деятельности людей.
Наиболее яркое проявление соперничества — конкуренция.
Конкуренция — это экономическое состязание изготовителей
одинаковых товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей
и получение благодаря этому максимальной выгоды.
Конкуренция — важное средство контроля в рыночной системе. Рыночный механизм
предложения и спроса доводит пожелания потребителей до предприятий-
изготовителей продукции, а через них — и до поставщиков ресурсов. Однако
именно конкуренция заставляет предприятие-изготовителя и поставщиков ресурсов
надлежащим образом удовлетворять эти пожелания потребителей. Конкуренция
вызывает расширение производства и понижение цены продукта до уровня,
соответствующего издержкам производства.
Однако этим не ограничивается положительное воздействие конкуренции на
экономику, ее эффективность. Конкуренция заставляет предприятия наиболее
полно воспринимать научно-технические достижения, применять эффективные
технику, технологию, современные методы организации производства и труда.
Насколько конкурентоспособны малые предприятия? Могут ли они противостоять
крупным предприятиям? По мнению ряда зарубежных экономистов, основанному на
практическом опыте, малым предприятиям присущи многие положительные качества,
которыми обделены крупные компании.
Какие же недостатки характерны для крупных фирм? Прежде всего, они не в
состоянии уследить за всеми своими товарами и всеми рынками и смотрят на
любые перемены как на риск. Крупные предприятия не в состоянии ладить с
людьми одержимыми, которые нередко являются инициаторами новых идей. Такой
фирме очень трудно принять решение о вложении денег в проект, который,
возможно, начнет давать прибыль через семь - десять лет. Крупные компании
тратят слишком много и слишком быстро. Процесс ожидания скорой отдачи средств
полностью лишает их необходимой потенции. Наконец, на крупных фирмах не
принято вознаграждать за риск. Здесь управляющие компаниями одобряют и
утверждают планы, а не товары.
В противоположность крупным компаниям малые фирмы действуют по принципу
"ориентации на нужды". Им жизненно необходимо предлагать рынку что-то новое,
реально действенное. В мелких фирмах инициатором всего нового является, как
правило, один человек, обладающий знаниями и энергией. Следует отметить, что
подавляющее большинство новых товаров рождается на мелких фирмах.
Малые фирмы умеют мыслить перспективно. У них относительно невысоки издержки
производства на начальном этапе инновационного процесса, поскольку, как
правило, длительность этого этапа может повлиять на освоение и выпуск новой
продукции.
Общеизвестна гибкость, присущая малым фирмам. При неудаче в одной сфере
деятельности они умеют быстро переключаться на другую, более эффективную.
Помимо того, малые фирмы, как правило, работают над несколькими идеями сразу,
т.е. осуществляют множественный конкурентный подход.
Надо отметить также, что мелкие фирмы "терпимы к хаосу", что совсем или почти
невозможно для традиционной крупной компании. Вместе с тем надо иметь в виду,
что инновации — это в основном процесс неорганизованный, проходящий, как
правило, рывками то вверх, то в стороны. Если крупные корпорации
разрабатывают специальные меры для предотвращения такого положения, то мелкие
фирмы принимают такое положение совершенно естественно.
Наконец, малые фирмы умеют работать с вкладчиками капитала в рискованные
предприятия. Здесь вкладчик знает, что один успех может сразу окупить много
неудач. На крупной фирме одна неудача может серьезно подорвать все ее
благополучие.
Таким образом, преимущества малых фирм подтверждают - они могут успешно
вести конкурентную борьбу.
4. Предпринимательская деятельность предприятия.
Рыночные отношения порождают у многих граждан естественное стремление иметь собственное дело, с помощью которого они приумножат собственность. В конечном итоге это приводит к появлению особого вида деятельности - предпринимательства.
Предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности. Поведение людей, как известно, обостряется, когда они рискуют чем-то (имуществом, падением популярности, деньгами, положением и т.д.). Предприниматели не всегда знают, продадут ли они все свои товары и услуги и насколько выгодно. Они идут на риск: ведь такие же товары и услуги поступают на рынок и от других производителей. Это создает условия для возникновения такой деятельности, которая выражается в вечном поиске улучшения своего положения в сравнении с существующим, всегда заставляет предпринимать что-то для того, чтобы процветать и развиваться.
Рассмотренные характеристики дают возможность выделить важнейшие отличительные черты предпринимательства.
Во-первых - это самостоятельность и экономическая свобода деятельности. Любой предприниматель независим в принятии решения по поводу организации собственного дела в любой экономической сфере (естественно, кроме запрещенной законом).
Во-вторых, деятельность предпринимателя связана с риском и неопределенностью успеха начатого дела. Поэтому такая деятельность предъявляет жесткие требования к личным качествам человека, занятого предпринимательством. Здесь важны и грамотность, и знания, и умения, и характер.
В-третьих, важнейшей отличительной чертой предпринимательской деятельности является опора на инновации. Это творческая, поисковая деятельность инициативных людей, которые согласно Й. Шумпетеру реформируют и революционизируют производство и другие сферы деятельности.
Инновационный характер предпринимательства может и должен проявляться во всех сферах деятельности, ибо в противном случае эту деятельность по всем критериям трудно причислить к истинно предпринимательской.
Именно творческий, поисковый инновационный характер предпринимательства, его нацеленность на достижение принципиально новых результатов отличают этот тип экономического поведения от репродуктивных (рутинных, шаблонных) типов экономической деятельности.
Таким образом, научное понимание предпринимательства не сводится лишь к одной единственной функции - извлечение прибыли. Это многосложное понятие и многофункциональное явление.