Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики предприятия.
Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного и промышленного сырья, материалов, топлива и энергии, труда, используемых непосредственно в процессе изготовления продукции и выполнения работ, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, определяется государственным стандартом, а методы калькулирования - самими предприятиями.
Себестоимость продукции, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой измерения расходов и доходов, т.е. самоокупаемости - основополагающего признака хозяйственного рыночного расчета.
Анализ себестоимости продукции направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции.
Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятиях.
При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату живого труда.
Рассмотрим табл. 2.16, характеризующую затраты ЗАО «Марийское» на производство и реализацию продукции по элементам затрат.
Как показывают данные табл. 2.16, материальные затраты занимают наибольший удельный вес в структуре затрат. Их удельный вес увеличился с 79,2% в 2003 г. до 79,6% в 2005 г. Это связано с повышением цен на основную составляющую материальных затрат предприятия – корма для выращивания животных и птиц.
Таблица 2.9
Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Показатели | 2003 год | 2004 год | 2005 год | Изменение,2005/2003 | ||||
тыс.руб. | Уд. вес,% | тыс.руб. | Уд. вес,% | тыс.руб. | Уд. вес,% | Тыс. руб. | % | |
1.Материальные затраты | 383673 | 79,2 | 429176 | 77,2 | 492736 | 79,6 | 109063 | 0,4 |
2. Затраты на оплату труда | 60451 | 12,5 | 74516 | 13,4 | 79043 | 12,8 | 18592 | 0,3 |
3. Отчисления на соц. нужды | 14425 | 3,0 | 19269 | 3,5 | 16678 | 2,7 | 2253 | -0,3 |
4. Амортизация основных средств | 13986 | 2,9 | 18496 | 3,3 | 18474 | 3,0 | 4488 | -0,1 |
5.Прочие затраты | 11777 | 2,4 | 14174 | 2,6 | 12451 | 2,0 | 674 | -0,4 |
Итогопо элементам затрат | 484312 | 100 | 555631 | 100 | 619382 | 100 | 135070 | - |
Имея большие возможности для выращивания кормовых культур в хозяйстве, ЗАО «Марийское» основную часть комбикормов и добавок покупает, причем зарубежного производства.
Затраты на оплату труда увеличились с 60451 тыс. руб. в 2003 г. до 79043 тыс. руб. в 2005 г., при этом их доля в общем объеме затрат возросла соответственно с 12,5% до 12,8%. Отчисления на социальные нужды на протяжении всего анализируемого периода имели аналогичную тенденцию.
Удельный вес амортизационных отчислений в 2004 году уменьшился (2003 г. – 2,97%, 2004 г. – 3,3%, хотя в целом этот элемент затрат увеличился с до 18496 тыс. руб. в 2004 г.
Доля прочих затрат за 2003-2005 гг. уменьшилась с 2,4% до 2,0%.
Таким образом, как показал анализ себестоимости, темпы роста выручки превышают темпы роста затрат, что приводит к снижению затрат на 1 рубль продукции. Удельный вес материальных затрат ежегодно увеличивается, что связано с повышением цен на комбикорма.
Ценовая политика ЗАО «Марийское» базируется на разработке сметы затрат на производство и на определении себестоимости единицы продукции с учетом возможности восполнения потребности в оборотных средствах и получения прибыли, при этом не упускаются из виду цены конкурентов.
Таким образом, анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволяет сделать вывод о положительных тенденциях в работе предприятия за 2006 год по сравнению с 2002 годом. Улучшение показателей связано с ростом объема выпуска продукции, снижением дебиторской задолженности, а также за счет снижения себестоимости продукции.
Увеличение производительности труда обусловлено ростом объемов реализации продукции с одной стороны, и сокращением численности работников, с другой.
Однако можно сделать вывод о снижении эффективности работы предприятия в 2006 году, перед предприятием стояла проблема улучшения своей производственно-хозяйственной деятельности. ЗАО «Марийское» необходимо более полно использовать возможности дополнительных видов деятельности с целью улучшения конечного результата.
Как видно, предприятие финансово устойчиво, имеет высокий уровень рентабельности для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне. Однако на рынке функционирует множество конкурентов с не худшей продукцией, поэтому есть опасность снизить конкурентоспособность и, вследствие этого, финансовый результат ЗАО «Марийское». Поэтому руководству предприятия необходимо реализовать мероприятия совершенствования организации производства мяса птицы.
На предприятии имеются птичники, молочно-товарные фермы и свинокомплексы.
Наличие животных в хозяйстве показаны в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Анализ поголовья животных в динамике за 2002-2006 гг., гол.
Группы скота | 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2006г. | Изменение (+,-) | ||
2004 г. к 2003 г. | 2005 г. к 2004 г. | 2005 г. к 2004 г | |||||
Крупный рогатый скот, всего | 2414 | 2650 | 2634 | 2990 | 236 | -16 | 356 |
в т. ч. коровы | 1200 | 1200 | 1200 | 1250 | - | - | 50цу |
из них молочного направления | |||||||
нетели | 200 | 150 | 193 | 170 | -50 | 43 | -23 |
Свиньи, всего | 524 | - | - | - | -524 | - | - |
в т. ч. основные свиноматки и хряки | 83 | - | - | - | -83 | - | - |
из них основные свиноматки | 50 | - | - | - | -50 | - | - |
Лошади | 54 | 41 | 38 | 34 | -13 | -3 | -4 |
Птица всех возрастов, тыс. гол. | 843 | 933 | 911 | 882 | 90 | -22 | -29 |
в т. ч. продуктивное маточное поголовье | 59 | 57 | 65 | 64 | -2 | 8 | -1 |
Пчелы, семьи | - | 22 | 30 | 45 | 22 | 8 | 15 |
Из табл. 3.1 видно, что наибольшее количество поголовья среди всех животных имеет птица. Это объясняется специализацией хозяйства.
В 2006 году по сравнению с 2003 годом произошло увеличение поголовья крупного рогатого скота на 576 голов или 23,9% , птицы на 39 голов или 4,6%. Количество лошадей сократилось на 20 голов. Также в 2004 году появились пчелосемьи, которые в 2006 году составили 45 семей.
В нашей стране имеется свыше 40 промышленных и резервных яичных и 39 мясных линий кур, около 50 пород и породных групп экспериментальных линий и популяций. В ЗАО «Марийское» используются кроссы отечественной и зарубежной селекции яичных кур «Ломанн-Браун», «Беларусь-9» и бройлеров – «Смена» и «СК-Русь».
Технологический цикл получения мяса в ЗАО «Марийское» представляет собой совокупность следующих процессов:
- выращивание ремонтного молодняка
- производство инкубационных яиц
- инкубация яйца и получение цыплят
- выращивание бройлеров на мясо
Процесс убоя осуществляется в малых количествах по причине слабых технологических возможностей имеющейся санбойни.
На предприятии под родительское стадо отведено 12 корпусов. Птицу содержат на глубокой подстилке. Под ремонтный молодняк отведено 6 корпусов, где птицу содержат на полу.
Птицу, выращиваемую на мясо, содержат в клеточных батареях. Под этот процесс отведено 16 корпусов. В ЗАО «Марийское» применяют батареи марок КБУ-3 и БКМ-3Б. Нагрузка на одну клетку КБУ-3 составляет в среднем 20-23 головы суточных цыплят, а на одну клетку БКМ-3Б – 15-18 голов. Количество клеток соответственно составляет 8766 и 15048 на птичник. Площадь одной клетки - 0,81 м2 и 0,39 м2 соответственно. Срок выращивания бройлеров – 54-56 дней, количество оборотов стада равно примерно 5. Комплекс рассчитан на 450 тыс. голов при единовременной посадке.
Птичники имеют размеры 18 х 96 х 3,2 м., батареи смонтированы на всю длину корпусов. Полы птичников бетонированные, устойчивые к гидро- и дезинфекционной обработкам. Клеточная батарея представляет собой обособленный агрегат, оборудованный механизмами для подачи корма, воды, уборки помета. Для водопоения используются ниппельные поилки, а для подачи корма – кормораздатчики с весовым автоматизированным дозированием. Микроклимат в помещении птичника поддерживается с помощью системы автоматического регулирования температуры воздуха, сопряженной с теплогенератором, работающим на газе. Также при выращивании бройлеров используется режим прерывистого освещения и люминесцентные лампы. Этот прием позволяет улучшить состояние костяка, повысить аппетит, усвоение корма и его конверсию, снизить содержание брюшного жира. При этом уменьшается выход помета, а также экономится электроэнергия.