Организация оплаты труда 4 (стр. 4 из 7)

Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда.[9]

Формы оплаты труда в зависимости от количества труда и времени делятся на две основные группы (статья 83 КЗОТ РФ).

Повременная оплата труда распространяется на все категории работающих. Повременная оплата состоит в том, что оплачивается за единицу времени (как правило, это час работы) в соответствии с тарифной ставкой. Фонд заработной платы рабочих, находящихся на повременно - премиальной системе оплаты труда можно рассчитать по формуле:

где

– коэффициент, учитывающий премии, доли ед.;

– районный коэффициент, доли ед.;

– коэффициент, учитывающий северные надбавки, доли ед.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы (какой сложности считается именно эта работа), тарифных ставок и норм выработки (или норм времени).

Сдельные расценки не зависят от того, когда выполнялась расцениваемая работа – днем, вечером или ночью, а также от сверхурочности работы – для учета этих факторов работы есть специальные виды доплат.

Средняя заработная плата работников в целом по предприятию исчисляется, исходя из фонда заработной платы работников списочного состава:

где

– фонд заработной платы работников списочного состава, тыс. руб.;

– среднесписочная численность работников, чел.

Глава 2. Организация оплаты труда в ОАО «Северные МН»

2.1 Краткая характеристика организации

Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы» (ОАО «СМН») является звеном единой нефтетранспортной системы ОАО «АК «Транснефть», связывающим нефтедобывающий регион на севере Европейской части России с центром страны.

Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы» было создано 19 апреля 1973 года в составе УСЗМН (Управление северо - западными магистральными нефтепроводами), как «Ухтинское районное нефтепроводное управление» (Ухтинское РНУ), обслуживающее нефтепроводы «Уса – Ухта» длиной 409,1 км и «Ухта – Ярославль» длиной 1132,875 км.

В соответствии c Указом Президента Российской Федерации от 17.11.1992 г. № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» Производственное объединение Северных магистральных нефтепроводов преобразовано в Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы».

Юридический адрес: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта, проспект А. Зерюнова, д. 2/1.

Основными видами деятельности общества являются:

-транспортировка нефти по системе магистральных трубопроводов;

-хранение нефти;

-отгрузка нефти с пунктов налива, поставка на экспорт;

-эксплуатация магистральных нефтепроводов, резервуарных парков и насосных станций, оборудования;

-осуществление работ по капитальному строительству, капитальному ремонту, реконструкции, диагностике объектов МН;

В подчинении у аппарата управления находятся три районных нефтепроводных управления (РНУ) – Усинское РНУ, Ухтинское РНУ и Вологодское РНУ, которые обеспечивают технологическую готовность всего комплекса оборудования и линейной части на закрепленных участках нефтепровода с целью обеспечения бесперебойного приема нефти от промыслов и снабжения нефтью потребителей в объемах, предусмотренных заданиями.

2.2 Состав и структура персонала

Все работники системы транспорта нефти подразделяются на следующие категории работников:

-рабочие;

-руководители и инженерно - технические работники (ИТР) – работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом;

-служащие – работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п.

-численность работников ОАО “Северные МН” регулируется в соответствии с «Нормативами численности рабочих и служащих подразделений системы АК “Транснефть”».

Нормативы численности разработаны по объектам, видам работ и подразделениям ОАО “Северные МН”, предусматривают списочную численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта нефти.

Наименование должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Нормативы численности рабочих магистральных нефтепроводов разработаны с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

Рациональной следует считать такую организацию рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

Это обеспечивается применением бригадных форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда (таблица 1).

Таблица 1. Динамика численности персонала ОАО «Северные МН»

Персонал предприятия	01.01. 2003 года	01.01. 2004 года	01.01. 2005 года	01.01.2006 года		01.01.2007 года
	чел.	чел.	чел.	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
1. Рабочие	1258	1475	1393	1452	58,67	1534	57,82
2. Руководители	173	259	263	300	12,12	365	13,75
3. Специалисты	280	423	431	472	19,07	509	19,19
4. Служащие	141	175	217	251	10,14	245	9,24
Всего:	1852	2332	2304	2475	100	2653	100

По состоянию на 1 января 2007 года общая численность персонала ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» составила 2653 человека. В 2006 году существенно изменилась численность персонала Общества.

В последние годы увеличился приток молодежи на предприятие. По состоянию на 1 января 2007 года численность молодежи в возрасте до 30 лет составила 771 человек. Численность персонала в возрасте 50 лет и старше составляет 14 % от общей численности персонала 371 человек (в 2005 году – 324 человека или 13 % от общей численности персонала).

2.3 Анализ движения кадров

Анализ движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

1. Коэффициент приема кадров – отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

2. Коэффициент выбытия кадров – отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

3. Коэффициент общего оборота равен отношению общего количества принятых и выбывших работников к среднесписочной численности за рассматриваемый период (таблица 2).[10]

Таблица 2. Динамика движения кадров

Показатели	2005 год	2006 год	Изменение, + / –
Численность на начало года, чел.	2304	2475	+ 171
Поступило, чел.	640	693	+ 53
Выбыло в течение года, чел.	469	515	+ 46
Состояло на конец года, чел.	2475	2653	+ 178
Среднесписочная численность, чел.	2371	2587	+ 216
Коэффициент приема кадров, %	27	26,8	– 0,2
Коэффициент выбытия кадров, %	19,8	19,9	+ 0,1
Коэффициент общего оборота, %	46,8	46,7	– 0,1

По данным таблице видно, что количество работников принятых в течение 2006 года по сравнению с 2005 годом увеличилось на 53 человека, а количество выбывших работников в течение 2006 года увеличилось на 46 человек. Это можно объяснить новой кадровой политикой предприятия.

В условиях реорганизации ОАО «Северные МН» особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющие повысить социально - экономическую эффективность производства. В связи с этим на предприятии начинает оживляться работа с кадров, которая на сегодняшний день находится на этапе поиска наиболее приемлемых методик работы с персоналом в этом направлении. С этой целью изучается опыт работы других организаций топливно-энергетического комплекса.