Основные показатели деятельности организации (стр. 5 из 11)

Классификация затрат по экономическим элементам служит для определения заданий по снижению себестоимости продукции, расчета потребностей а оборотных средствах, расчета сметы затрат, а также для экономического обоснования инвестиций.

Различают:

· постоянные издержки, величина которых не зависит от объема производства или реализации;

· переменные издержки, величина которых нарямую зависит от объма производства или реализации.

В случае, если издержки сложно классифицировать их относят к условно-постоянным и условно-переменным.

· прямые издержки - могут быть прямо отнесены на себестоимость какого-либо изделия.

· косвенные издержки – невозможно непосредственно отнести на себестоимость какого-либо изделия.(электроэнергия)

· альтернативные издержки – издержки на производство товара, оцененные с точки зрения потерянной возможности применения тех же ресурсов в других целях.

· неальтернативные издержки не участвуют в процессе экономического выбора.

· Явные (внешние) издержки - это альтернативные издержки: стоимость услуг и факторов производства, которые используются в производственном процессе фирмы и являются покупными (приобретаются у внешних поставщиков)

· Неявные (внутренние) издержки – это альтернативные издержки, связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самой фирме, т.е. издержки не оплачиваемые ею. Это затраты ресурсов, принадлежащих предпринимателю, не внесённые в бухгалтерскую отчетность и не ставшие явными затратами.

· средние издержки – затраты, которые относятся на единицу выпущенной продукции.

· предельные издержки – изменение общих затрат фирмы в результате производства ещё одной дополнительной единицы продукции.

Показатель, характеризующий издержки обращения является уровень издержек обращения (Урио) – т.е. доля издержек в объеме реализации, показатель издержек на 1 рубль выручки.

Уровень издержек обращения является одним из важнейших оценочных показателей результатов деятельности предприятия. Он служит ориентиром для установления размера торговой надбавки к цене реализуемого товара.

, где

ИО- издержки обращения

Р - выручка

1.5. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации.

Прежде всего, необходимо отметить, что руководители и менеджеры предприятия должны четко понимать, что управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом.

Управление издержками необходимо, прежде всего, для:

· получения максимальной прибыли

· улучшения финансового состояния фирмы

· повышение конкурентоспособности предприятия и продукции

· снижение риска стать банкротом и т.д.

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависит от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:

· комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырьё, материалы, топливо и энергию; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование более прогрессивных материалов; комплексное использование сырья и материалов; использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.);

· мероприятия, связанные с определением и поддержание6м оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;

· мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большой загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование; применение ускоренной амортизации; внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.)

· мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совершенствование нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и автоматизация всех производственных процессов; обеспечение мотивации высокопроизводительного труда и др.)

· мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования производства; внедрение бригадной формы организации производства и труда; совершенствование организационной структуры управления фирмой и др.)

Кроме того, комплексная программа по снижению издержек производства должна иметь четкий механизм её реализации.

Следует также подчеркнуть, что планирование и реализация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом.

1.6. Оценка и планирование прибыли предприятия.

Понятие, виды и методы планирования прибыли.

Прибыль предприятия является важнейшей экономической категорией и традиционно считается основной целью деятельности любой коммерческой организации.

Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций.

Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Прибыль на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому предприятие заинтересовано в получении максимальной прибыли, так как это является основой для расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней, что позволяет государству выполнять возложенные на него функции.

Прибыл на предприятии может быть получена за счет различных видов деятельности, поэтому различают балансовую, валовую, налогооблагаемую (расчетную) и чистую прибыль предприятия. Основными составными элементами балансовой прибыли является:

· прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;

· прибыль (убыток) от реализации основных фондов, а также иного имущества предприятия;

· финансовые результаты предприятий от внереализационных операций

Таким образом, балансовая прибыль может быть определена по формуле

, где

П_р. – прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;

П_и – прибыль (убыток) о реализации имущества предприятия;

П_во – доходы (убытки) от внереализационных операций.

Как правило, основной элемент балансовой прибыли составляет прибыль от реализации продукции, выполнения работ или оказания услуг.

Прибыль от реализации имущества – это финансовый результат, не связанный с основными видами деятельности предприятия. Она отражает прибыли (убытки) по прочей реализации, к которой относится продажа на сторону различных видов имущества, числящегося на балансе предприятия.

Перечень внереализационных прибылей (убытков) предприятия разнороден и довольно обширен. Это доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений, доходы от сдачи имущества в аренду, сальдо полученных и утраченных штрафов, пени, неустоек и других видов санкций, прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году, доходы от дооценки товаров, положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте.

К расходам и потерям относится:

· убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году, от уценки товаров, от списания безнадежной дебиторской задолженности;

· недостачи материальных ценностей, выявленные при инвентаризации;

· отрицательные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;

· судебные издержки и арбитражные сборы

Прибыль от реализации продукции зависит от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам относятся ускорение НТП, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, уровень организации производства и труда и др.

К внешним факторам, которые не зависят от деятельности предприятия, относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др.

Внутренние факторы действуют на прибыль через увеличение объема выпуска и реализации продукции, улучшение качества продукции, повышение отпускных цен и снижение издержек производства и реализации продукции.