Смекни!
smekni.com

Социально-экономическая сущность научно-технического прогресса и инноваций в современной мировой (стр. 13 из 13)

Главная проблема сегодня даже не в том, что из-за отсутствия стимулов бизнес не хочет «инновационировать», а в том, что для такой деятельности нужны другие менеджеры (в масштабах страны) — технологически ориентированные, осознающие перспективные цели и способные к ним двигаться, преодолевая проблемы не в краткосрочном, а в длительном периоде, которые обладают пониманием стыка экономики и технологии. Это совершенно другой тип управленцев, который необходимо готовить. Отсюда образовательный компонент: во всех странах существует определенная подготовка людей, способных проводить исследования, и тех, кто способен быть менеджерами этого процесса, его коммерциализации.

Переход к большей инновационности — это новая композиция всех ресурсов, заинтересованность бизнеса в партнерстве на уровне региона.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент Спб: Питер,2008.

2. Балабанов И. Т. Интерактивный бизнес. СПб: Питер,2005.

3. Васкевич Д. (2006) Стратегии клиент/сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реинженирингу корпораций. — 2-е изд. — Пер. с англ. — Киев: Диалектика, 396 с.

4. Деминг Э. (2004). Выход из кризиса. — Пер. с англ. — Тверь: Альба, 498 с.

5. Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России. Спб.: Питер, 2003.

6. Достижение качества через преобразование. Подход к улучшению управленческой деятельности: Информационный бюллетень Ассоциации Деминга/Под ред. Ю. Т. Рубаника. — М.: МГИЭТ (ТУ), 1995, 98 с.

7. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики: Текст лекций /Санкт-Петербург. ун-т экономики и финансов, Каф. экономики пром. пр-ва,1993

8. Инновации на предприятиях и их внедрение новаций, 200.

9. Крюков Л. М. Трансформационные процессы в инновационной и производственной сферах экономики Республики Беларусь: Сб. науч. тр. / Н. — и. экон. ин-т М-ва экономики Респ. Беларусь; Науч. ред.: Л. М. Крюков и др.2004.

10. Маркетинг инновационного процесса /Н. П. Гончарова, П. Г. Перерва и др,2008.

11. Минервин И. Г. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций: Науч. — аналит. обзор / Рос. АН, ИНИОН; 2004.

12. Нехорошева Л. Н. Регулирование инновационной деятельности в условиях рынка: Учеб. пособие / Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, Каф. гос. Упр, 2005.

13. Управление инновационными процессами в образовании: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. пед. наук /Национ. ин-т образования, 1994.

14. Хаммер М., Чампи Дж. (1997). Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. /Под ред. и с предисл. В. С. Катькало. — СПб.: Издательство С. — Петербургского университета, 332 с.

15. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. (2007) Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 336 с.

16. Национальная экономическая газета, 2010 год.