Смекни!
smekni.com

Финансово-экономический кризис (стр. 6 из 10)

Менеджеры, приведшие к удручающему положению компании, должны заплатить за свои ошибки.

Казначейство не может выступать единоличным арбитром при рас­пределении средств фонда.

Реализация программы на данных принципах, очевидно, также при­звана решить проблему кризиса доверия - чтобы граждане вновь стали доверять банкам, все налогоплательщики - государству. Можно поставить под сомнение то, насколько успешно американцам удастся реализовать свою программу, однако важно другое: там четко определена фундамен­тальная особенность нынешнего кризиса, и именно из этого понимания предпринимаются попытки переломить ситуацию.

На уровне национальных правительств Германия в наиболее явном виде демонстрирует понимание, что нынешний мировой финансовый кризис - это кризис доверия. Слова канцлера Германии А. Меркель о том, что сейчас в Германии стараются построить экономику с человеческим лицом и принимаемые меры есть инвестиции в доверие, в этом отноше­нии очень показательны.

Эти слова заставляют вспомнить, что в годы перестройки во второй половине 80-х годов прошлого века тогда еще в СССР властью был вы двинут лозунг о необходимости построения социализма с человеческим лицом. То строительство завершилось крахом политической и экономиче­ской систем. Однако в Германии это не только лозунг без всякой надежды на успех. Это действительно продуманная программа действий по пре­одолению кризиса, реализация которой требует минимизации социальных издержек. Правительство Германии заявило, что оно дает обязательство, что ни один сберегатель в Германии не потеряет ни одного евро своих депозитов по причине финансового кризиса.

Таким образом, в целом можно констатировать, что между Россией и развитыми странами существует важное различие в понимании важ­нейшей особенности нынешнего кризиса: в России кризис не оцени­вается как кризис доверия.

Почему нет такого понимания - отдельный очень важный вопрос. Предлагается следующее объяснение:

признание кризиса доверия опровергает официальную трактовку кризиса, сводящуюся к тому, что в российской экономике все было нормально, но вот США и мировая финансовая нестабильность по­родили проблемы и у нас;

если это кризис доверия, то меры по его преодолению требуются со­всем иные, а это уже просто экономически невыгодно. Попросту го­воря, целесообразность прямой накачки огромными деньгами эконо­мики ставится под вопрос. Очевидно, что это ущемляет вполне опре­деленные интересы;

многие по-прежнему считают, что категория доверие — это что-то больше из психологии или из философии, а с экономикой это мало связано; такая точка зрения абсолютно несостоятельна, что доказы­вают зарубежные и отечественные исследования.

Недооценка (непонимание и т.д.) того, что нынешний кризис — это кризис доверия, для России особенно недопустимы. И до кризиса уровень доверия в российской экономике был значительно ниже, чем в развитых странах. Объясняется это целым рядом факторов.

Во-первых, у нас в этом плане плохая наследственность. По большо­му счету, именно недостаток доверия явился в советской экономике при­чиной общего кризиса всей системы. Государство не доверяло производи­телям, не доверяло рыночной системе хозяйствования, старалось плани­ровать все и вся. В результате - кризис. Кризис 1998 года тоже разразился из-за проблем с доверием (держатели ГКО утратили доверие к действиям финансовых властей).

Во-вторых, в 2000-е годы проблема доверия была как бы загнана во­внутрь. С одной стороны, «дело Юкоса», с другой - показатели значи­тельного экономического роста, свидетельствующие, казалось бы, о на­думанности проблемы. Однако проблема была и есть. Просто необходимо понимание того, что условно доверие можно разделить на эмоционально-психологическую и экономическую составляющие. Если на эмоциональ­но-психологическом уровне доверие может находиться на низком уровне, то как экономическая категория доверие вполне может быть высоким. В любом случае это означает, что проблема доверия в экономике существует.

Такое положение более всего располагает к тому, чтобы при первых признаках финансовой нестабильности уровень доверия резко снизился. И Россия это ощущает в наибольшей степени. В результате банки пере­стают доверять компаниям реального сектора, те — банкам, которые, в свою очередь, к коллегам-банкам также уже не относятся с прежним уровнем доверия. Отсюда проблема с кредитованием и платежами.

Государство также все меньше доверяет банкам, беря на себя функции по тотальному контролю за банковской системой и ее регулированию.

Субъекты хозяйственной деятельности отвечают государству тем же. И здесь не должно вводить в заблуждение то обстоятельство, что предла­гаемые государством финансовые ресурсы бизнесом принимаются. Биз­нес здесь действует по принципу «дают-бери», не более того.

Недоверие же к государству проявляется в том, как используются эти средства. Деньги в значительном своем объеме идут на валютный рынок, а затем утекают из страны.

Таким образом, в России, где с уровнем доверия и так-то были про­блемы, избранная стратегия борьбы с кризисом еще больше их усугубляет. Это означает, что выходить из кризиса Россия будет тяжелее и дольше.

Институт гарантий

Признание ключевой проблемы нынешнего кризиса — резко снизив­шийся уровень доверия — заставляет сосредоточиться в борьбе с кризисом на задействовании вполне определенных механизмов. Если главная про­блема не в отсутствии средств, а в непроходимости, тромбах финансо­во-кредитной системы, значит требуется предпринимать и соответст­вующие усилия. И ключевыми здесь являются меры страхования, обес­печения, гарантирования. Деньги в этом случае не направляются в своем колоссальном объеме в экономику, а резервируются именно для того, что­бы названные выше механизмы реально заработали.

Отчет МВФ о глобальной финансовой стабильности (GlobalFinancialStabilityReport: FinancialStressandDeleveraging, MacrofinancialImplica­tionsandPolicy, October 2008) содержит в этом смысле однозначное ука­зание на то, что в случае снижения степени доверия к финансовым ин­ститутам настолько, что под сомнение встает возможность получения достаточной ликвидности и финансирование рынка капитала, в качест­ве временного шага, пока доверие не вернется, могут стать неизбежны­ми официальные гарантии.

Важно также указание МВФ на то, что гарантии долговых обяза­тельств финансовых институтов не должны предоставляться всем инсти­тутам. Предоставление таких гарантий, по мнению Международного ва­лютного фонда, должно иметь защитный механизм (платежи).

Необходимо отметить, что правительства зарубежных стран в стратегии борьбы с кризисом, как и рекомендует МВФ, особое вни­мание уделяют задействования механизмов гарантирования, обеспе­чения и страхования.

Выделяется, опять же, Германия, где объем государственных гаран­тий по долгам финансовых институтов определен в 400 млрд. евро. Кроме того, еще 20 млрд. евро резервируется, в том числе для гарантий по стра­хованию депозитов частных лиц.

В Великобритании сумма гарантий для банков, участвующих в схеме рекапитализации, определена в 250 млрд. фунтов стерлингов. Также банки могут получить гарантии правительства по любым необеспеченным дол­гам сроком погашения до 3 лет.

Франция предусмотрела 350 млрд. евро на гарантии по межбанков­скому кредитованию.

Австрийское правительство на эти же цели выделило 75 млрд. евро.

Анализ механизмов выделения и использования средств зарубежны­ми странами позволяет сделать однозначный вывод о том, что гарантии, страхование, обеспечение являются в борьбе с финансовым кризисом за рубежом основным механизмом.

В этом плане то, что предпринимается в России, отличается рази­тельным образом.

Ни одного рубля из объявленных сумм не предусмотрено на задейст­вование института гарантирования (см. табл. 7). Таким образом, то, что логически бесспорно следует из признания финансового кризиса кризи­сом доверия, в России не признается и не используется. Стратегия борь­бы в России в корне отличается от практики зарубежных стран: не гарантии, а прямое направление финансовых средств.

С некоторыми оговорками исключение из этой практики составляет лишь принятое решение о повышении суммы частных банковских вкладов, возврат которых в полном объеме гарантируется государством (Агентством по страхованию вкладов), до 700 тыс. рублей.

Это, безусловно, правильное решение. Однако необходимо отметить, что его принятие стало возможным не потому, что были выделены в этих целях дополнительные бюджетные средства, а потому, что накопленный капитал АСВ стал позволять повысить планку страхового возмещения. Кроме того, как известно, с принятием Федерального закона от 27 октября 2008 года № 175-ФЗ «О дополнительных мерах для укрепления стабиль­ности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года» Агентство по страхованию вкладов получило дополнительные полномочия по осу­ществлению мер в целях предупреждения банкротства банков. Вот для этих целей АСВ получило от государства 200 млрд. рублей.

Что же касается использования механизма гарантий, то определен­ную надежду в этом плане дает сообщение Банка России о том, что он может заключать соглашения о возмещении убытков на рынке МБК.

Анализ правовой проработанности в России вопроса государствен­ного гарантирования позволяет сделать вывод о том, что причина неиспользования соответствующих механизмов кроется не в отсутствии тако­вых. Так, ст.115 Бюджетного Кодекса РФ подробно регламентирует, что из себя представляет госгарантия и что она может обеспечивать. Важнейшая норма состоит в том, что федеральным законом должны быть предусмот­рены бюджетные ассигнования на возможное исполнение госгарантий Российской Федерации. Также справочно отметим, что Минфин России вправе принимать решения о предоставлении государственных гарантий Российской Федерации в размере, не превышающем суммы, эквивалент­ной 50 миллионам долларов США (ст.116 Бюджетного Кодекса РФ).