– изучение каналов распределения,
– изучение стратегий стимулирования сбыта,
Разработка товаров:
– изучение реакции на новый товар и его потенциала,
– изучение товаров конкурентов,
– тестирование товаров,
Коммерческая деятельность и ее экономический анализ:
– краткосрочное прогнозирование,
– долгосрочное прогнозирование,
– изучение политики цен,
– изучение товарной номенклатуры,
– изучение международных рынков.
61. Определение позиционирования.
Позиционирование товара – это действия, направленные на обеспечение товару конкурентоспособного положения на рынке. Оно направлено на определение возможных путей совершенствования существующих изделий, а также выявление реальности выхода фирмы на рынок с новым товаром, определение места нового товара в ряду существующих. Здесь новая продукция (товар-новинка) – это изделие, обладающее возможностью выполнять совершенно новую или усовершенствованную функцию по сравнению с существующей продукцией.
Процесс позиционирования начинается начинается после того как фирма определит, на каком сегменте рынка ей выступать. Если этот сегмент уже устоялся, следовательно, в нем есть конкуренция. Более того, конкурирующие фирмы уже заняли в рамках сегмента свои "позиции". Поэтому перед решением вопроса о собственном позиционировании фирме необходимо определить позиции всех имеющихся конкурентов. Под определением позиции в данном случае понимается выявление и соотнесение качественных параметров и объемов продаж продукции конкурентов. С учетом выявленных позиций конкурентов фирма может избрать 1 из двух имеющихся в ее распоряжении путей. Путь первый – позиционировать себя рядом с одним из существующих конкурентов и начать борьбу за долю рынка. Для этого необходимо соблюдение условий:
1) Фирма может поставить продукцию, превосходящую аналог конкурента,
2) Рынок достаточно велик, чтобы вместить двух конкурентов,
3) Фирма располагает большими, чем у конкурента, ресурсами и/или
4) Избранная позиция в наибольшей мере отвечает особенностям сильных деловых сторон организации.
Второй путь – разработать в рамках данного сегмента продукцию, которой еще нет на рынке. Но для этого надо убедиться в наличии:
1) Технических возможностей для создания оригинального продукта,
2) Экономических возможностей для этого,
3) Достаточного числа потенциальных покупателей, имеющих желание приобрести новый товар.
После принятия решения о своем конкурирующем позиционировании в сегменте рынка фирма приступает к детальному планированию комплекса маркетинга. Это включает следующие этапы:
– исследование мотивов покупательского поведения,
– формирование идеи нового товара,
– проверка и отбор подходящих идей,
– разработка технического предложения нового товара,
– проверка технического предложения,
– ведение экономического анализа,
– изготовление опытного образца,
– изготовление опытной партии,
– пробный маркетинг, который осуществляется в ограниченные сроки и на географически сконцентрированном рынке,
– оценка результатов,
– серийное пр-во,
– коммерческая реализация серийной продукции.
104. Основные виды маркетинга на внешних рынках.
1. Экспорт:
1) Нерегулярный. Пассивный уровень вовлечения, когда фирма время от времени экспортирует свои излишки и продает товары местным оптовикам, представляющим зарубежные фирмы.
2) Активный. Фирма задается целью расширить свои экспортные операции на конкретном рынке.
Экспорт:
1) Прямой. Проведение самостоятельных операций.
2) Косвенный. Использование услуг независимых международных маркетинговых посредников.
а) Для фирм, начинающих свою экспортную деятельность,
б) Требуется меньше капвложений: не нужен собственный торговый аппарат за рубежом и не надо налаживать сеть контрагентов.
в) Меньше возможных рисков.
2. Совместная предпринимательская деятельность. Формируется партнерство, в результате к-го за рубежом создаются т.е. или иные производственные мощности.
Типы совместного предпринимательства:
1) Лицензирование. Лицензиар вступает в соглашение с лицензиатом на зарубежном рынке, предлагая права на использование производственного процесса, товарного знака, патента, торгового секрета или какой-то иной ценной значимости в обмен на гонорар или лицензионный платеж.
2) Подрядное про-во. Заключение контракта с местными производителями на выпуск товара.
3) Управление по контракту. Фирма предоставляет зарубежному партнеру “ноу-хау” в области управления, а тот обеспечивает необходимый капитал.
4) Предприятие совместного владения. Объединение усилий зарубежных и местных вкладчиков капитала с целью создания местного коммерческого предприятия, к-м они владеют и управляют совместно.
3. Прямое инвестирование.
Помещение капитала в создание за рубежом собственных сборочных или производственных предприятий. (Дешевая рабочая сила, сырье, льготы; создание благоприятного образа в стране, более глубоких отношений с гос. органами, клиентами, поставщиками; сохраняется полный контроль над своими капвложениями).
(104. Основные типы маркетинга на внешних рынках.)
Остановив свой выбор на каком-либо рынке, фирма должна выбрать наилучший способ выхода на него, т.е. решить вопрос о методах выхода на рынок (типе маркетинга).
1. Самым простым способом осуществления деятельности на зарубежном рынке является экспорт, среди которого выделяют:
а) Нерегулярный экспорт. Фирма время от времени продает свои излишки.
б) Активный. Фирма задается целью расширить свои экспортные операции на конкретном рынке.
В обоих случаях фирма производит товары в собственной стране. Экспортирование товаров осуществляется либо через международных маркетинговых посредников (косвенный экспорт), либо самостоятельно (прямой экспорт). Практика косвенного экспорта наиболее распространена среди фирм, только начинающих свою деятельность на мировом рынке, поскольку требует меньше капиталовложений из-за того, что фирме не приходится создавать за границей свой собственный торговый аппарат, и связана с меньшим риском.
2. Совместная предпринимательская деятельность, заключающаяся в соединении усилий с предприятиями страны-партнера с целью создания производственных и маркетинговых мощностей на территории этой страны. Существует 4 типа совместного предпринимательства:
1) Лицензирование, выражающееся в том, что лицензиар вступает в соглашение с лицензиатом на зарубежном рынке, предлагая права на использование производственного процесса, товарного знака, торгового секрета или какой-л. иной ценности в обмен на гонорар;
2) Подрядное производство – заключение контракта в местными производителями на выпуск товара;
3) Управление по контракту, в случае к-го фирма предоставляет зарубежному партнеру "ноу-хау" в области управления, а тот обеспечивает необходимый капитал, причем здесь имеет место скорее экспортирование не товара, а управленческих услуг;
4) Предприятия совместного владения, к-е представляют собой объединение усилий зарубежных и местных вкладчиков капитала с целью создания местного коммерческого предприятия, к-м они владеют и управляют совместно.
3. Прямое инвестирование
Помещение капитала в создание за рубежом собственных предприятий является max полной формой вовлечения фирмы в м/н-деятельность. Привлекательность данного метода:
1) Фирма может сэкономить деньги за счет более дешевой рабочей силы, сырья, льготных условий, ¯ транспортных расходов,
2) Создавая рабочие места, фирма обеспечивает себе более благоприятный образ,
3) Фирма сохраняет полный контроль над своими капиталовложениями,
4) У фирмы устанавливаются более глубокие отношения с государственными органами, клиентами, поставщиками, что дает возможность лучше приспособить свои товары к местной среде.
Все это при наличии опыта работы и достаточно большой емкости рынка способно принести ей значительные выгоды.
125. Особенности разработки маркетинговой стратегии в фирмах России.
Стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фима должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как завершены. Он также определяеи иекущее положение фирмы, ее будущую ориентацию и распределение ресурсов.
Разработка маркетинговой стратегии включает в себя следующие элементы:
– определение целей организации,
– определение целей маркетинга,
– анализ ситуации,
– определение стратегии.
Для российских фирм характерно, что чаще всего их целью является остаться на плаву, не допустить разорения фирмы и остановки производства. Поэтому следует учитывать, что маркетинг должен быть направлен не просто на поиск клиентов, а на поиск и привлечение надежных, платежеспособных клиентов.
При разработке стратегии следует учитывать фактор политической, экономической, социальной нестабильности в России. Поэтому необходимо провести детальный анализ рисков и определить, какие меры енобходимы для их предотвращения и ликвидации отрицательных последствий.
(140. Особенности разработки маркетинговой стратегии в фирмах России.)
По опросам предпринимателей в малом бизнесе 40% предприятий нацелены на сиюминутное выживание, а 60% – на развитие. Вообще практика показывает, что смена в фирме цели тактической (выживание) на цель стратегическую (развитие) улучшает экономическое положение предприятия. Однако люди не могут в раз отказаться от 70-ти летнего подавления в них инициативы. Более того, когда в период перестройки бизнес был легализован, первыми на его тропу вышли бывшие фарцовщики и спекулянты, и уже изначально нельзя было говорить о цивилизованном бизнесе, о маркетинговых планах и маркетинговых службах.