Смекни!
smekni.com

Организационная структура фирмы (стр. 9 из 9)

7. Технологическая трудоемкость изготовления продукции на

машинных операциях,ч-ч

tпр м = (Fреж - fр)wp х Рбр

Рбр - численность бригады на машине,чел.

Рбр = 2

tпр м = (2095 - 68,8) х 2 = 4052,4 ч-ч

8. Технологическая трудоемкость изготовления уч.единицы

продукции, ч-ч/уч.ед.

tи = tпр м/N

tи = _ 4052,4 . = 0,948 ч-ч

4271,9

9. Часовая производительность труда на операциях,уч.ед/ч-ч

qч = N/tпр м

qч = _ 4271,9 . = 1,054 уч.ед/ч-ч

4052,4

10. Количество рабочих,необходимых для выполнения годовой

производственной программы на машинных операциях, чел.

Рсп = _ Fмр х wр х Р бр

Fмр = Fреж - fр = 2095 - 68,8 = 2026,2 ч

Fр = Fн - Fотп - Fнеяв = 2095-24-57 = 2014 ч

Рсп = _ 2026,2 х 10 х 2 . = 20,12 чел

2014

Таблица 3

5. 0 Сравнительная таблица технико-экономических показателей

________________________________________________________________

NN Наименование Ед. В а р и а н т ы Отклонение
п/п показателей изм. Базовый новый увеличение(+)
уменьшение(-)
1 2 3 4 5 6
1. Время изготовления ч 9,2 9,06 - 0,14
одного тиража
2. Среднегодовой прос- ч 68,8 68,8
той обор-ия на ре-
монтах
3. Простой оборудо- ч 21,32 21,32
вания на техноло-
гических остановках
4. Годовое количество 209 212 + 3
приправок
5. Годовое время ч 676,4 684,7 + 8,3
простоя одной ед.
обор-ия на приправках
6. Эффективный фонд вр. ч 1916,88 1916,88
работы печ.машины
7. Эффективный фонд вр. ч 1240,48 1232,18 - 8,3
работы оборудования
8. Годовая производи- 4175,45 4271,9 + 96,45
тельность печ. ма-
шины в ед.измерения
продукции
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
1. Прямая заработная р 30724,3 230850 + 125,7
плата рабочих
2. Дополнительная за- р 38434,58 38510 + 75,42
работная плата
3. Отчисления на р 67971,96 68050,4 + 78,44
соцстрах
4. Затраты на зара- р 969158,8 969360 + 201,2
ботную плату раб.
5. Затраты на основ- р 799221,6 863881,7 + 64660,1
ные материалы
6. Затраты на аморти- р 2558000 2558000
зацию оборудования
7. Затраты на эл/эн р 908675,7 908675,7
8. Затраты на текущий р 72500 72500
ремонт
9. Затраты на содержа р 9278351 9278351
ние и эксплуатацию
оборудования
10. Общепроизводствен- р 38434,58 38510 + 75,42
ные расходы
11. Общехозяйственные р 110627,5 123630,6 + 13003,1
расходы
12. Внепроизводствен- р 53275,31 54835,67 + 1560,36
ные расходы
13. Полная себестои- р 3517040 3596619 + 79579
мость изг-ния
объема работ
14. Себестоимость р 0422,119 10205,44 - 216,679
изг-ния уч.ед.
продукции
15.Приведенные затраты р 5380,2 5051,059 - 329,141

В Ы В О Д :

При уменьшении времени на печать на 3% увеличилось годо-

вое количество приправок на 6,3 и годовое время простоя од-

ной единицы оборудования на приправках на 8,3 ч. Это значит,

что увеличивается время на комплекс подготовительных опера-

ций в печатном процессе высокой печати с уменьшением времени

на печать. Уменьшилось время на изготовление одного тиража,

уменьшился эффективный фонд времени работы оборудования на

8,3 ч увеличилась годовая производительность печатной маши-

ны в единицах измерения продукции на 96,45 ч. Увеличились

затраты на заработную плату рабочим, отчисления на соцстрах,

общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы,

внепроизводственные расходы, но при этом снизилась себестои-

мость изготовления уч.ед. продукции на 216,679 р и снизились

приведенные затраты на 329,141 р. От снижения времени на пе-

чать на 3% экономический эффект составил 1406057,4 р. эконо-

мия от снижения затрат на производство - 925631,02 р. Сниже-

ние себестоимости продукции составило 2,07%. Значит выбираем

второй . вариант технологического процесса.

При уменьшении времени на печать на 3% мы достигли сни-

жения затрат на 2741328 р. Значит выбираем _второй .вариант

технологического процесса.

З А К Л Ю Ч Е Н И Е

В данном курсовом проекте были рассмотрены 2 варианта

технологического процесса. При этом было показано как за

счет уменьшения нормы времени на печать на 3% был достигнут

значительный экономический эффект 2741328 р.

Курсовой проект дает представление о дисциплине "Орга-

низация полиграфического производства". Рассмотрены такие

вопросы, как оперативное управление производством, диспетчи-

рование, технологический контроль, организация технологичес-

кой подготовки производства, планировка цеха.

Курсовой проект дает преставление о данном производс-

твенном участке - печатном цехе.