По сообщениям газет, Новороссийское Общество в 1912 г. от сбыта своей
продукции получило прибыль в 128.137 ф. ст. С удержанием остатка долга из
прибыли за предыдущий год (46.301 ф.ст.), общий наличный капитал Общества,
подлежащий распределению, установился в сумме 174.439 ф.ст., из которых
44.598 пошло на амортизацию, 50.000 - в резервный капитал, 60.000 или 5% на
каждую акцию как дивиденд акционерам и, наконец, 19.840 ф.ст. снова ушло на
репортные* сделки.
Новороссийское общество не находилось в стороне от процессов, происходив-
ших в русской экономической жизни, а именно: монополизации и классовой
консолидации буржуазии. В начале XX в. оно входило в группу южных заводов,
являвшихся контрагентами синдиката «Продамета». Как неоднократно подчерки-
валось в советской исторической литературе, этот мощный синдикат в предвоен-
ные годы не допустил открытия новых металлургических заводов. Более того, он
с целью повышения цен закрыл ряд действовавших и значительно ограничил
производство на предприятиях своих контрагентов, взимая штрафы за превыше-
ние установленных квот. Начиная с 1907 г. Новороссийское общество заключило
с Обществом для продажи изделий русских металлургических заводов (офици-
альное название синдиката) целый ряд контрагентских договоров, предоставляв-
ших синдикату право исключительной продажи производимых Юзовским заводом
балок, рельсов, листового железа, стали всех сортов и ряда других изделий. Эти
соглашения устанавливали доли участия Юзовского завода в синдикате «Прода-
мета» (они колебались в пределах от 9% до 14,5% на разные виды изделий),
определяли средние цены на произведенную по заказам продукцию. Новороссий-
ское общество, согласно договорам, обязывалось приобрести акции синдиката, а
Общество для продажи изделий, в свою очередь, приобретало акции Юзовского
завода, причем их общее количество специально оговаривалось. Срок действия
соглашений постоянно продлевался, вплоть до 1917 года.
Как сообщали газеты, Новороссийское общество занимало 3-е место по произ-
водству некоторых видов продукции среди контрагентов синдиката «Продамета».
Оно шло вслед за Южно-русским Днепровским металлургическим и Русско-бель-
гийским металлургическим о6ществами.
Новороссийское общество также вошло в состав представительных организа-
ций российской буржуазии, став членом Съезда представителей промышленности
и торговли. 12-14 апреля 1906 г. в Петербурге состоялся его организационный
съезд. Тогда же было санкционировано прямое участие в съездах отдельных
крупных фирм с капиталом более 300 тыс. рублей. Таким фирмам предоставля-
лось только право совещательного голоса, при условии уплаты годовых взносов в
размере 100 рублей с каждого миллиона капитала. Совет съездов (в составе 48 че-
ловек) был наделен правом представительства интересов «всей промышленности и
торговли» перед правительственными и законодательными учреждениями стра-
ны. Вступление Новороссийского общества в состав этой организации произо-
шло в феврале 1910 г., о чем извещал Совет съездов главноуправляющий заводом
и рудниками Адам Александрович Свицын. Общество платило членские взносы в
размере 1200 рублей в год.
Весной 1911 г. в прессе появились первые сведения о предстоящей продаже
контрольного пакета акций Новороссийского общества группе французских капи-
талистов. Русские газеты, ссылаясь на сведения, сообщенные французскими жур-
налистами, уведомляли публику о том, что поначалу в качестве посредника при
продаже выступил крупный банкирский дом «Thalmann Co.». После двухлетнего
перерыва осенью 1913 г. вновь заговорили о продаже Юзовского завода. На сей
раз газетчики недвусмысленно указывали на причины, заставившие владельцев
_______________________________________________________________________
* Репорт — разница между продажной и покупной ценой. Это разновидность срочной сделки, которая заключается в том, что владелец ценных бумаг или валюты продает их банку с обязательством последующего выкупа по новой, более высокой цене.
«выпустить из рук столь значительное предприятие». Ссылаясь на мнение опреде-
ленных лиц, газеты сообщали о том, что в последние годы производство на
предприятии несколько снизилось*, а эксплуатация угольных рудников не была
организована должным образом. Более того, «Биржевые ведомости» указывали
на том, что с точки зрения технической оборудование Юзовского завода устарело,
и Новороссийское общество чуть ли не единственное среди предприятий Юга не
считалось с техническим прогрессом, и поэтому не вносило улучшений в техноло-
гию производства. Для оживления дела, как сообщали газеты, требовались допол-
нительные усилия и приток новых капиталов. Специально созданная особая
комиссия во главе с Луи Дрейфусом (на этот раз в качестве посредника на
переговорах выступил банкирский дом «Louis Dreyfus &Со») производила по-
дробный осмотр завода и рудников.
Английский историк Дж.Вествуд также отмечал факт отставания Юзов в деле
внедрения новых технологических процессов. Но он все же больше склонен
считать сведения, сообщенные прессой, скорее голословными утверждениями, а
не достаточно обоснованной критикой.
Таблица № 3. Основные показатели производства в 1911-1913 гг. (в англ.
тоннах)
| Виды продукции | 1911 | 1912 | 1913 | 1914 |
| Уголь | 1.390.868 | 1.261.589 | 1.388.750 | 1.493.357 |
| Кокс | 326.434 | 435.589 | 436.350 | 391.254 |
| Чугун и сплавы | 252.241 | 270.370 | 272.771 | 267.099 |
| Сталь | 175.372 | 210.941 | 228.380 | 231.367 |
| Рельсы | 52.147 | 82.957 | 69.244 | 87.349 |
| Листовое железо болванки и пр. | 61.342 | 71.235 | 97.257 | 89.813 |
| Балки заготовки и пр. | 84.635 | 55.762 | 60.234 | 48.282 |
Источники:
РГИЛ. Оп. 28. Д. 1497. Л. 18, 20, 22.
И все-таки отставание Юзовского завода с этой точки зрения от более молодых
металлургических предприятий юга России уже в конце XIX в. становилось
явным. Так, советский историк А.М.Соловьева отмечает, что в 90-е годы прошло-
го столетия на заводе был осуществлен крупный сдвиг в энерговооруженности
труда., причем численность заводских рабочих возросла лишь на 13% в то время,
как общий объем продукции увеличился почти на 149 процентов. Но, несмотря на
это, в 1900 г. Новороссийское общество по указанному показателю уступало
Петровскому заводу Русско-бельгийского общества в 3 раза, а Дружковскому
Донецкого общества - в 4,6 раза. Для большей полноты картины приведем
данные об энерговооруженности труда на Сулинском заводе: она равнялась
0,87 л.с. на одного рабочего, то есть была в 3,25 раза ниже, чем на Юзовском заведено.
Как нам представляется, современники бросили лишь отчасти справедливый
упрек владельцам Новороссийского общества. Но вряд ли можно согласиться с
тем, что на Юзовском заводе вовсе не считались с техническим прогрессом. В
отчете Правления общества от 13 января 1913 г. (н.ст.) указывалось, что в
предстоящем году ожидается улучшение дел по отношению к 1912 г. Некоторый
________________________________________________________________________
* Это было лишь отчасти верное утверждение.
спад, очевидно, был вызван тем, что в 1910 г. на заводе была принята программа
модернизации производства, частично прерванная в связи с аварией на электри-
ческом генераторе. Но другие пункты программы к 1913 г. были выполнены и
уже начали давать результаты. В предыдущем 1912 г., как подчеркивалось в
отчете, была достигнута существенная экономия в потреблении топлива. Правле-
ние Общества предполагало принять меры по улучшению дутья в доменных
печах. Оно также вело переговоры с бельгийской фирмой «Evence Соррее» по
сооружению 150 коксовальных печей и строительству завода по использованию
отходов рядом с Центральными рудниками.
В начале 1914 г. Русско-Азиатский банк собирался приобрести контрольный
пакет акций Новороссийского общества, заключив с этой целью в январе 1914 г.
специальное соглашение с банкирским домом Дрейфуса. А уже весной того же
года Н.А.Гордон, директор Русско-Азиатского банка, вел переговоры по совмест-
ному приобретению Юзовского металлургического завода. Но на этот раз партне-
ром по сделке выступил Петербургский Международный банк. Консорциум бан-
ков предполагал учредить акционерное общество для эксплуатации этого завода.
Впоследствии Русско-Азиатский банк отказался от приобретения Юзовского заво-
да. Все хлопоты по покупке контрольного пакета акций Новороссийского общест-
ва взял на себя Международный банк, который предполагал осуществить сделку,
как сообщали газеты, на 33 млн. рублей. Этот капитал должен был распределить-
ся следующим образом: 15 млн. рублей наличными, 12 млн. в акциях и 6 млн. в
облигациях. Международный банк преследовал цель обеспечить совместную экс-
плуатацию доменных печей Юзовки с Обществом машиностроительных заводов
Гартмана. Но в мае 1914 г. газеты уведомили своих читателей о том, что и эта
сделка Международного банка также не состоялась. Начавшаяся вскоре война
на два года задержала осуществление давно обсуждавшейся покупки. И только в
апреле 1916 г. Русско-Азиатский банк выступил в качестве единственного покупа-
теля акций Новороссийского общества. А летом того же года он переуступил их
Русскому обществу для изготовления снарядов и военных припасов, бывшему
обществу «Парвиайнен».
В 1913-1914 годах (до объявления войны) положение дел в Новороссийском
обществе, согласно отчету Правления, продолжало улучшаться. По признанию
самих акционеров, рост доходов был вполне удовлетворительным. Это объясня-
лось тем обстоятельством, что старые контракты на поставку угля и чугуна,