Предприятие участвует во многих выставках. Следуя опыту западных компаний, ООО «НПП Радон» производит реструктуризацию и децентрализацию производства. На базе основных бригад сформировано 3 производственных участка с высокой степенью самостоятельности. Они обладают собственными субсчетами, каждый автономно занимается маркетингом и выполнением строительных работ. Однако закупка строительных материалов, доставка их на объекты выполняется централизованно.
За время своей деятельности, предприятие выполняло ремонтные работы на следующих объектах:
- ОАО «Крюковский вагоностроительный завод»,
- ОАО «Синельниковский рессорный завод»
- ТОВ «Энерго плюс»
- ДП «Механический завод ОАО КВСЗ»
- ГПНАЭК «Энергоатом»
- ЗГП «Кремний полимер»
- ООО «Павлоградский завод технического оборудования»
- АКИБ «УкрСиббанк»
- ОАО «Молочный дом»
- ОАО молочная фабрика «Реинфорд»
- Концерн «Санрайз»
- Харцизский трубный завод
- ОАО «Запорожсталь»
- Дзержинский завод Фенола
2.1.2 Производственная структура предприятия
В настоящие время на предприятии существует 3 строительных участка, участок складского хозяйства и участок транспортного хозяйства. Координация проведения работ, лицензирование работ, проверка и обучение техники безопасности и пожарной безопасности персонала происходит через службу главного инженера. Рекламирование работ, участие в тендерах проводится через маркетинговый отдел.
Участок №1 – производит выполнение работ по ремонту мягкой кровли рулонными кровельными материалами на объектах Заказчика. В состав участка входит 3 строительные бригады, возглавляемые бригадирами. Возглавляет участок начальник участка. В состав каждой бригады входят:
- 4 кровельщика-изолировщика,
- 2 подсобных рабочих,
- 1 стропальщик, для подъема кровельного материала на кровлю.
В обязанности начальника участка входит: Заключение договора на выполнение работ с Заказчиком; составление сметной документации; согласование цены, объемов и сроков выполнения работ; ответственность за качество выполнения работ; контроль выполнения требований техники безопасности и пожарной безопасности при выполнении работ на объектах; после завершения работ подписание с Заказчиком акта выполненных работ; отслеживание как предварительной оплаты работ Заказчиком, так и окончательного расчета согласно актов выполненных работ.
В обязанности бригадира входит: организация проведения работ на объекте; получение всей разрешительной документации на начало проведения работ; постоянное проведение инструктажа по техники безопасности и пожарной безопасности у рабочих; ведение табеля учета рабочего времени; оформление актов допусков на проведение работ; контроль качества проведения работ; учет расхода строительных материалов.
Состав проведения работ по ремонту мягкой кровли кровельными рулонными наплавляемыми материалами:
1. Разборка старой кровли из кровельных материалов,
2. устройство цементной выравнивающей стяжки,
3. нанесение битумной мастики на цементную стяжку,
4. устройство подкладочного слоя из наплавляемого материала
5. устройство верхнего слоя из наплавляемого материала
6. устройство примыканий из наплавляемых материалов.
Участок №2 – производит выполнение работ по устройству кровли из металлочерепицы на объектах Заказчика. В состав участка входит 2 строительные бригады, возглавляемые бригадирами. Возглавляет участок мастер участка. В состав каждой бригады входят:
- 3 кровельщика-изолировщика,
- 3 подсобных рабочих,
- 1 стропальщик, для подъема кровельного материала на кровлю.
В обязанности мастера участка входит: согласование цены, объемов и сроков выполнения работ; составление карты раскроя листов металлочерепицы по плоскостям кровли; расчет количества деревянного каркаса для устройства обрешётки; ответственность за качество выполнения работ; контроль выполнения требований техники безопасности и пожарной безопасности при выполнении работ на объектах; после завершения работ подписание с Заказчиком акта выполненных работ; отслеживание как предварительной оплаты работ Заказчиком, так и окончательного расчета согласно актов выполненных работ.
В обязанности бригадира входит: организация проведения работ на объекте; постоянное проведение инструктажа по техники безопасности и пожарной безопасности у рабочих; ведение табеля учета рабочего времени; оформление актов допусков на проведение работ; контроль качества проведения работ; учет расхода строительных материалов.
Состав проведения работ по устройству кровли из металлочерепицы:
1. Снятие старого кровельного покрытия,
2. устройства обрешётки из деревянных брусков с выравниванием плоскостей кровли,
3. раскрой заготовок из металлочерепицы согласно технологической карты,
4. устройство кровли из металлочерепицы,
5. установка фасованных изделий из металлочерепиц,
6. устройство водосливной системы.
Участок №3 – производит выполнение работ по устройству кислотостойких полов в промышленных зданиях и сооружениях. В состав участка входит 2 строительные бригады, возглавляемые бригадирами. Возглавляет участок мастер участка. В состав каждой бригады входят:
- 4 плиточник-облицовщик,
- 2 подсобных рабочих.
В обязанности мастера участка входит: определение объема работ по устройству кислотостойких полов; согласование с Заказчиком технологии проведения работ а также используемых материалов; составление сметной документации; согласование цены и сроков выполнения работ; ответственность за качество выполнения работ; контроль выполнения требований техники безопасности и пожарной безопасности при выполнении работ на объектах; после завершения работ подписание с Заказчиком акта выполненных работ; отслеживание как предварительной оплаты работ Заказчиком, так и окончательного расчета согласно актов выполненных работ.
В обязанности бригадира входит: организация проведения работ на объекте; постоянное проведение инструктажа по техники безопасности и пожарной безопасности у рабочих; ведение табеля учета рабочего времени; контроль качества проведения работ; учет расхода строительных материалов.
Состав проведения работ по устройству кислотостойких полов:
1. разборка старых палов из кислотостойкой плитки с использованием перфораторов и отбойных молотков,
2. уборка помещения от строительного мусора,
3. установка маячков для устройства разуклонки пола,
4. устройство цементной выравниваемой стяжки,
5. устройство гидроизоляционного слоя,
6. устройство полов из кислотостойкой плитки,
7. устройство водоприемной канализации.
Участок складского хозяйства – производит выполнение работ по разгрузке (погрузке) и хранению строительных материалов, отгрузке материалов на объекты Заказчика по заявке начальников участков. В состав участка входят:
- 2 грузчика,
- 1 начальник складского хозяйства.
Участок транспортного хозяйства – производит выполнение работ по доставки строительных материалов на объекты Заказчика по заявкам начальников участков. В состав участка входят:
- 2 водителя,
- 1 экспедитор,
- 1 механик.
Маркетинговый отдел – производит поиск новых договоров на выполнение ремонтных работ, изучает рынок кровельных материалов и подает заказы на доставку материалов с завода изготовителя на участок складского хозяйства. В состав отдела входит:
- 2 менеджера.
2.1.3 Экономическая характеристика предприятия.
В 2006 году балансовая прибыль предприятия достигла 954 тыс. грн. что в 2 раза больше чем, в 2005 году (477 тыс. грн)
Стоимость основных средств предприятия на 1 января 2008 года составила 1086 тыс. грн. Износ основных фондов - 45,34 процента.
Дебиторская задолженность предприятия на 01.01.2008 года - 255 тыс. грн, кредиторская - 281 тыс. грн.
Показатели, характеризующие финансовое состояние ООО «НПП Радон», приведены в таблице 2.1.
| Наименование показателей | Норматив | на 01.01.2006 г | на 01.01.2007 г |
Коэффициент автономии | более 0,50 | 0,650 | 0,595 |
| Коэффициент маневренности собственных средств | - | -0,225 | 0,103 |
| Коэффициент соотношения собственных оборотных средств и общей суммы оборотных средств | - | -0,291 | -0,237 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,25-0,5 | 0,003 | 0,007 |
| Коэффициент текущей ликвидности | Более 1 | 0,354 | 0,333 |
| Коэффициент покрытия | 2-2,25 | 0,964 | 0,808 |
Коэффициент автономии, равный доле собственных источников средств в общем итоге баланса и характеризующий финансовую независимость предприятия от внешних источников финансирования, в 2007 г. снизился по сравнению с 2006 г. Это связано с общим увеличением доли заемных средств. Значение коэффициента находится в пределах норматива, т.е. финансирование за счет привлеченных средств осуществляется в допустимых пределах.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидных активов.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности говорит о том, что на 1.01.2006. предприятие имело возможность немедленно погасить 0,03 процента краткосрочных обязательств, на 1.01.2007. – 0,07 процента. Значение коэффициента абсолютной ликвидности значительно ниже рекомендуемого, что говорит о том, что в настоящее время предприятие за счет практически абсолютно ликвидных активов может покрыть лишь незначительную часть своих краткосрочных долговых обязательств