Керівники | Прізвище, ініціали | Оцінка | Підпис |
роботи | Нецветаєв В.А. | ||
розділів | |||
Фінансовий | Нецветаєв В.А. | ||
Спеціальний | Нецветаєв В.А. | ||
Інформаційний | Нецветаєв В.А. | ||
Охорона праці | Нецветаєв В.А. | ||
Рецензент | Коломицева О.М | ||
Нормоконтроль | Нецветаєв В.А. |
Дніпропетровськ
2008
Розділ | Зміст виконання | Термін виконання |
1 | ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПІДПРИЄМСТВО. еКОНОМІЧНИЙ аНАЛІЗ ЙОГО ФІНАНСОВИХ ПОКАЗНИКІВ. цІЛІ ТА ЗАДАЧІ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТУ | 01.04.08-08.04.08 |
2 | ПРОГНОЗОВАНІ ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА НА 2008 РІК. ШЛЯХИ ЇХ ЗНИЖЕННЯ. ОГЛЯД ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ. ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПРОЕКТ НА 2008 РІК. ВИЯВЛЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ВІД ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРОГРАМИ. | 09.04.08-22.04.08 |
3 | Проектування ТА розробка інформаційної системи | 06.05.08-12.05.08 |
4 | ОХОРОНА ПРАЦІ | 05.06.06-11.06.08 |
Завдання видав___________ Нецветаєв В.А.
(підпис)(прізвище, ініціали)
Завдання прийняла до виконання___________ Козиненко О.С.
(підпис)(прізвище, ініціали)
Дата видачі завдання:__________
Термін подання дипломного проекту до ДЕК____________
РЕФЕРАТ
Пояснювальна записка: 100 листів, 19 рисунків, 18 таблиць, 1 додаток, 19 посилань.
Об’єкт дослідження: державне підприємство «Дніпропетровські магістральні електричні мережі».
Мета дипломної роботи: знаходження шляхів зниження загальних витрат та витрат на ремонти обладнання на підприємстві.
У вступі описано актуальність та значимість обраної теми, сформульовано мету та задачі дослідження.
В першому розділі даної роботи були розглянуті загальні відомості про підприємство, зроблено економічний аналіз його діяльності та висунуто мету та задачі дипломного проекту.
У другому розділі спрогнозовано загальні витрати підприємства на 2008 рік, запропоновано шляхи до їх скорочення. Розроблена методика моделювання кількості передачі е/е, та побудована модель з урахуванням сезонності. Встановлено, що єдиним виходом, при модернізації підстанцій, є підвищення тарифу на передачу електроенергії. Зроблені розрахунки цього тарифу та висновки.
У третьому розділі розроблена автоматизована інформаційна система мінімізації витрат на ДП «ДнМЕМ».
У четвертому розділі «Охорона праці» мова йде про правила безпеки на електричних підстанціях та про техніку безпеки при використанні елегазу.
ВИТРАТИ, ШЛЯХИ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ, МЕТОДИКА МОДЕЛЮВАННЯ, СЕЗОННІСТЬ, МЕТОДИ ПРОГНОЗУВАННЯ, ЕЛЕГАЗОВИЙ ВИМИКАЧ, ЕЛЕКТРИЧНА ЕНЕРГІЯ, ЕЛЕКТРИЧНА ПІДСТАНЦІЯ.
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА ДнМЕМ.
1.1 Загальні відомості про підприємство
1.1.1 Система планування діяльності підприємства
1.2 Економічний аналіз діяльності підприємства
1.3 Мета та задачі дипломної роботи
РОЗДІЛ 2. ПІДГОТОВКА ДО ВПРОВАДЖЕННЯ РЕАЛЬНОГО ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ ТА ОЦІНКА ЙОГО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ
2.1 Прогнозування загальних витрат підприємства та витрат на ремонт на 2008 рік
2.2 Теоретичні основи управління реальними інвестиціями підприємства
2.2.1 Економічна сутність інвестицій та інвестиційної діяльності підприємства
2.2.2 Особливості і форми здійснення реальних інвестицій на підприємстві
2.2.3 Методичні підходи до оцінки ефективності реальних інвестицій
2.3 Обґрунтування необхідності здійснення реального інвестиційного проекту на державному підприємстві «Дніпропетровські магістральні електричні мережі»
2.3.1 Стратегія інвестиційного розвитку ДнМЕМ
2.4 Техніко-економічне обґрунтування заміни масляних вимикачів 220 кВ на повітряні або на сучасні – елегазові
2.4.1 Короткий опис масляного вимикача ВМТ-220Б
2.4.2 Короткий опис повітряного вимикача ВВШ-150Б
2.4.3 Короткий опис елегазового вимикача типу LTB170D1/B
2.4.4 Вибір вимикачів за технічними характеристиками
2.4.5 Розрахунок витрат на ремонтно-експлуатаційне обслуговування повітряних та елегазових вимикачів
2.4.6 Визначення капітальних витрат на монтаж повітряного вимикача ВВШ-150Б
2.4.7 Визначення капітальних витрат на монтаж елегазового вимикача LTB170D1/B
2.5 Оцінка ефективності та окупності реального інвестиційного проекту
2.6 Обґрунтування додаткового інвестиційного проекту, що підвищує економічні показники ДП «ДнМЕМ»
РОЗДІЛ 3. ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА ПІДТРИМКИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ (СППР) ПО МІНІМІЗАЦІЇ ВИТРАТ (ЗА ДАНИМИ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ) НА ДЕРЖАВНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ДнМЕМ
3.1 Формулювання інформації, загальної структури та вимог до СППР
3.2 Структура інформаційної системи
3.3 Методика створення кнопок
РОЗДІЛ 4. ТЕХНІКА БЕЗПЕКИ ТА ОХОРОНА ПРАЦІ
4.1 Служба охорони праці
4.2 Заходи по охороні праці
4.3. Правила техніки безпеки при роботі з елегазом
4.4 Заходи з ОП та ПБ у 2007 році
ВИСНОВКИ
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Сьогодні енергетичний комплекс займає важливу роль у житті кожного суспільства. Особливо це актуально для держав с перехідною економікою, в яких рівень життя населення залежить від рівня забезпеченості енергоресурсами.
Електроенергетичний комплекс України – це основа функціонування та розвитку національної економіки, забезпечення цивілізованих умов життя населення, тому його технічний, технологічний та інтелектуальний потенціал повинні знаходитися на високому рівні.
В структурі виробництва електроенергії АЕС складає 45,4%, ТЕС – 40,9%, ГЕС – 10,7%, 3% електроенергії вироблено іншими малим станціями.
На даний час ситуація в електроенергетиці складна. По-перше через застаріле обладнання, по-друге через неплатежі за використану електричну та теплову енергію. Заборгованість споживачів складає близько 7 млрд.грн. (сім місяців роботи енергетичного комплексу).
Тому основними задачами у області енергетики є зниження витрат електроенергії, раціональне використання існуючої енергосистеми, природних ресурсів, перехід від теплових електростанцій на більш екологічно чисте паливо, вдосконалення енергетичних потужностей.
В області електричного забезпечення споживачів ці задачі припускають підвищення рівня проектно-конструкторських розробок, упровадження та раціональну експлуатацію електрообладнання з високою надійністю, зниження невиробничих витрат електроенергії при її передачі, розподіленні та споживанні.
На сьогоднішні день для підвищення надійності роботи та зниження витрат на ремонт існує необхідність заміни застарілих масляних вимикачів ВМТ-220Б (які відпрацювали набагато більше усіх строків експлуатації, неодноразово піддавалися капітальним та текучим ремонтам, які відслужили свій ресурс) на нові повітряні вимикачі типу ВВШ-150Б та елегазові – типу LTB 170D1/B.
Економічна ефективність діяльності підприємств, фірм, компаній, забезпечення високих темпів їх розвитку, підвищення конкурентноздатності значною мірою визначається рівнем і діапазоном їх інвестиційної активності.
Особливу роль у такому випадку відіграє розуміння фінансового менеджера основних сутнісних характеристик інвестицій підприємства, його практичне вміння оцінити ефективність інвестиційних проектів, обрати найбільш оптимальне рішення, яке призведе до зростання ринкової вартості підприємства.
На сьогоднішній день дана тема є актуальною для підприємств, що працюють у будь-якій галузі народного господарства.
Вагомі результати дослідження у сфері управління інвестиційною діяльністю підприємства в зарубіжній економічній літературі належать Бірман Г., Шмідт С., Зелль А., Массе П., Велш Глен А. та ін.. Вивченням даної теми також займається широке коло вітчизняних науковців: Бланк І., Крупка Я., Пересада А.А., Ястремська О та інші.
Об’єктом дослідження є державне підприємство «Дніпропетровські магістральні електричні мережі», яке створено з метою організації експлуатації, ремонту та розвитку електричних мереж напругою 330-750 кВ для забезпечення надійної роботи основної мережі ОЕС України з інфраструктурою, що знаходиться в їх господарському віданні.