Оптимизация работы предприятия ООО "Техсервис" по критерию прибыли за счет инноваций технологии и экономии ресурсов (стр. 9 из 22)
Рынок технических устройств аналогичного характера представлен: частными фирмами, конструкторскими бюро, лабораториями, организованными на базе НИИ, НПО, занимающимися передовыми и прибыльными разработками на уровне мировых стандартов.
Данная группа производителей способна разрабатывать и выпускать любые партии изделий высокого качества, использую передовые технологии и материальную базу. Эта группа активно отслеживает конъюнктуру рынка и гибко реагирует на его потребности.
Другая группа производителей - это иностранные фирмы, имеющие свои представительства в нашей стране. Их продукцию отличает высокое качество, надёжность и потребительские характеристики. Цены иностранных производителей всегда выше отечественных, а вследствие постоянного падения курса отечественной валюты, цена будет постоянно расти. Такие фирмы не могут конкурировать с другими группами рынка из-за слишком высокой цены на свою продукцию.
Спрос на устройства аналогичной группы достаточно высок. По способу использования аппаратуры он разделяется на коммерческий и бытовой. Спрос на аппаратуру для коммерческого использования прежде всего определяется качеством продукта, поэтому производителями являются фирмы, обладающие высокотехнологичным производством и современным исследовательским комплексом. Спрос на аппаратуру для бытового использования в основном определяется ценой.
Прогнозируя развитие рынка сбыта на будущее, можно предположить переключение спроса с дорогой импортной аппаратуры на аппаратуру отечественного производства того же класса. Ситуация усугубляется предполагаемой высокой инфляцией. Прогнозируемый объём продаж составит до нескольких тысяч штук в год.
Для обеспечения прогнозируемого сбыта разрабатываемого устройства необходимо проведение ряда мер:
1) маркетинговые мероприятия, то есть проведение рекламной деятельности по сбыту: участие в специализированных выставках, издание рекламной литературы для специалистов и физических лиц, установление контактов с потребителями;
2) калькуляция затрат для получения возможности снижения цены путём сокращения определённых статей расходов, повышая этим конкурентоспособность;
3) послепродажное обслуживание, т. е. организация центров гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Многие крупные проекты, такие как строительство дома, изготовление станка, разработка автоматизированной системы бухгалтерского учета и т.д., можно разбить на большое количество различных операций (работ). Некоторые из этих операций могут выполняться одновременно, другие — только последовательно: одна операция после окончания другой. Например, при строительстве дома можно совместить во времени внутренние отделочные работы и работы по благоустройству территории, однако возводить стены можно только после того, как будет готов фундамент.
Задачи планирования работ по осуществлению некоторого проекта состоят в определении времени возможного окончания как всего проекта в целом, так и отдельных работ, образующих проект; в определении резервов времени для выполнения отдельных работ; в определении критических работ, то есть таких работ, задержка в выполнении которых ведет к задержке выполнения всего проекта в целом; в управлении ресурсами, если таковые имеются и т.п.
Для организации разработки большое распространение получил метод сетевого планирования и управления.
Для выполнения работ по заданной теме сетевая модель разбивается на отдельные чётко определенные работы и отражает логическую взаимосвязь и параметры всех работ и событий разработки.
Планирование работ с применением сетевого метода осуществляется в следующей последовательности:
1) составление перечня всех работ,
2) определение продолжительности работ,
3) составление сетевого графика,
4) расчёт основных параметров сетевого графика,
5) определение критического пути,
6) анализ сетевого графика и его оптимизация.
Для построения сетевого графика необходимо составить таблицу с перечнем всех событий и работ. Для оценки продолжительности работ применяется вероятностный принцип, при этом ответственный представитель по каждой работе делает две оценки и, на основе этих оценок, определяет ожидаемое время по формуле:
(2.13)tmin – минимальная продолжительность работы при благоприятных условиях;
tmax – максимальная продолжительность работы при неблагоприятных условиях.
2.1.1 Расчет сетевого графика для производства телеги
Предприятия "Техсервис" производит много разнообразной продукции: коптильно-варочные установки, телеги, микропроцессорные системы и т.д. В данном дипломном проекте поставлена задача оптимизировать сборку телеги, а также выявить экономический эффект за счет инноваций технологии и экономии ресурсов.
Рассмотрим основные составляющие телеги:
- Полка ТМ.201.01.03 – 24 шт. – Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Заглушка ТМ.201.01.09 – 2 шт. - Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Стенка ТМ.200.10.06 – 4 шт. - Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Балка ТМ.200.10.01 – 2 шт. - Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Кронштейн ТКМ.150.10.06-07 – 12 шт. - Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Косынка ТМ.201.01.12-05 – 6 шт. - Лист Б-О-ПН-5,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Шайба ТМ.150.00.03 – 12 шт. - Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Стойка ТМ.201.01.02 – 2 шт. - Труба 40х60х1,5/12Х18Н10Т ГОСТ 9941-81;
- Поперечина ТМ.201.01.06 – 2 шт. - Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
- Боковина ТМ.203.01.01 – 4 шт. - Труба 40х60х1,5/12Х18Н10Т ГОСТ 9941-81.
Покупные изделия:
- Колесо – 6 шт.
- Винт М12х70 ГОСТ 11738-72 – 6 шт.;
- Гайка М12 ГОСТ 77ГОСТ 5927-70 – 6 шт.
Внешний вид и сборочный чертеж телеги предоставлен в приложении Б.
Перечень событий и работ, а также результаты расчета по формуле (2.13) приведены в таблице 2.1
Таблица 2.1.
Перечень событий и работ
| № | Наименование | Код | Наименование | Продолжительность | ||
| событий | работы | работы | (минут) | |||
 |  |  | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 0 | Утвержден план сборки телеги | 0 - 1 | Анализ сборки и составление плана-графика разработки | 2 | 3 | 2 |
| 1 | Изготовление узла 1 | 1 - 2 | Изготовление одной балки | 40 | 45 | 42 |
| 1 - 3 | Изготовление 6-ти кронштейнов | 20 | 23 | 22 | ||
| 1 - 4 | Изготовление 2-х стенок | 23 | 25 | 24 | ||
| 2 - 5 | Сварка балки с 6 кронштейнами | 26 | 30 | 28 | ||
| 5- 6 | Приварка 2-х стенок к балке | 25 | 30 | 27 | ||
| 2 | Изготовление узла 2 | 1 – 7 | Изготовление второй балки | 30 | 35 | 42 |
| 1 – 8 | Изготовление 6-ти кронштейнов | 20 | 23 | 22 | ||
| 1 – 9 | Изготовление 2-х стенок | 23 | 25 | 24 | ||
| 7 – 10 | Сварка балки с 6 кронштейнами | 26 | 30 | 28 | ||
| 2 – 11 | Приварка 2-х стенок к балке | 25 | 30 | 27 | ||
| 3 | Изготовление узла 3 | 1 – 12 | Изготавливаем стойки – 2 шт. | 30 | 35 | 33 |
| 1 – 13 | Изготавливаем заглушки - 2 шт. | 27 | 30 | 28 | ||
| 1 – 14 | Изготавливаем поперечины – 2 шт. | 25 | 28 | 27 | ||
| 12 – 15 | Сварка стоек и поперечин | 19 | 22 | 21 | ||
| 4 | Изготовление узла 4 | 1– 16 | Изготовление косынок – 6 шт. | 20 | 30 | 25 |
| 6 – 17 | Сварка узла 1 с узлом 3 | 24 | 26 | 25 | ||
| 11 – 17 | Сварка узла 2 с узлом 3 | 24 | 26 | 25 | ||
| 17 – 18 | Приварка косынок к балкам и заглушек к стойкам | 28 | 30 | 29 | ||
| 5 | Завершающая сборка телеги | 1 –19 | Изготовление полок – 24 | 700 | 740 | 720 |
| 1 – 20 | Изготовление боковин – 4 шт. | 30 | 35 | 33 | ||
| 1 – 21 | Изготовление ручек – 4 шт. | 20 | 24 | 22 | ||
| 18 – 22 | Разметка узла 4 | 40 | 50 | 45 | ||
| 22 – 23 | Сварка полок с узлом 4 | 460 | 500 | 480 | ||
| 23 – 24 | Приварка боковин | 22 | 25 | 23 | ||
| 24 – 25 | Приварка ручек | 27 | 33 | 31 | ||
| 6 | Окончательная сборка телеги | 1 – 26 | Доставка колес, гаек и винтов по 6 шт. | 12 | 14 | 13 |
| 25 – 27 | Установка колес и комплектующих | 15 | 17 | 16 | ||
| 7 | Контроль качества сборки | 27– 28 | Просмотр телеги на наличие дефектов | 11 | 15 | 13 |
| 28 – 29 | Маркировка | 16 | 18 | 17 | ||
| 8 | Отгрузка | 29 –30 | Отгрузка произведенной продукции на склад предприятия | 15 | 17 | 16 |
После построения графика и сбора необходимых исходных данных рассчитывают параметры сети: сроки совершения событий, резервы времени, продолжительность критического пути. Для описания сети в "терминах событий" используются понятия, которые рассчитаны по формулам: (2.1), (2.2), (2.3) и (2.4).
Результаты расчета параметров сетевого графика приведены в таблице 2.2
Таблица 2.2 Параметры сетевого графика
| Код |  | ранний срок | поздний срок | резервы | |||
| работы |  |  |  |  |  |  | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 0 - 1 | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| 1 - 2 | 42 | 40 | 700 | 45 | 720 | 5 | 20 |
| 1 - 3 | 22 | 20 | 700 | 25 | 720 | 5 | 20 |
| 1 - 4 | 24 | 20 | 700 | 30 | 720 | 10 | 20 |
| 2 - 5 | 28 | 27 | 700 | 35 | 720 | 8 | 20 |
| 5- 6 | 27 | 25 | 700 | 32 | 720 | 7 | 20 |
| 1 – 7 | 42 | 40 | 700 | 45 | 720 | 5 | 20 |
| 1 – 8 | 22 | 20 | 700 | 23 | 720 | 1 | 20 |
| 1 – 9 | 24 | 22 | 700 | 25 | 720 | 3 | 20 |
| 7 – 10 | 28 | 23 | 700 | 30 | 720 | 7 | 20 |
| 2 – 11 | 27 | 25 | 700 | 30 | 720 | 5 | 20 |
| 1 – 12 | 33 | 30 | 700 | 34 | 720 | 1 | 20 |
| 1 – 13 | 28 | 26 | 700 | 30 | 720 | 4 | 20 |
| 1 – 14 | 27 | 25 | 700 | 30 | 720 | 5 | 20 |
| 12 – 15 | 21 | 20 | 700 | 25 | 720 | 5 | 20 |
| 1– 16 | 25 | 22 | 700 | 35 | 720 | 13 | 20 |
| 6 – 17 | 25 | 22 | 700 | 32 | 720 | 10 | 20 |
| 11 – 17 | 25 | 20 | 700 | 35 | 720 | 15 | 20 |
| 17 – 18 | 29 | 23 | 700 | 30 | 720 | 7 | 20 |
| 1 –19 | 720 | 0 | 720 | 0 | 720 | 0 | 0 |
| 1 – 20 | 33 | 30 | 700 | 35 | 720 | 5 | 20 |
| 1 – 21 | 22 | 20 | 700 | 25 | 720 | 5 | 20 |
| 18 – 22 | 45 | 720 | 765 | 720 | 765 | 0 | 0 |
| 22 – 23 | 480 | 765 | 1245 | 765 | 1245 | 0 | 0 |
| 23 – 24 | 23 | 1245 | 1268 | 1245 | 1268 | 0 | 0 |
| 24 – 25 | 31 | 1268 | 1299 | 1268 | 1299 | 0 | 0 |
| 25 – 26 | 13 | 1299 | 1312 | 1299 | 1312 | 0 | 20 |
| 26 – 27 | 16 | 1312 | 1328 | 1312 | 1328 | 0 | 0 |
| 27– 28 | 13 | 1328 | 1341 | 1328 | 1341 | 0 | 0 |
| 28 – 29 | 17 | 1341 | 1358 | 1341 | 1358 | 0 | 0 |
| 29 –30 | 16 | 1358 | 1374 | 1358 | 1374 | 0 | 0 |
Пусть Ткр = 0-1-19-22-23-24-25-26-27-28-29-30 является критическим. Его продолжительность равна 1374 минуты. Сетевой график приведен на рис.