В зависимости от того, какой метод анализа модели выбран, факторныe разложения могут различаться.
Глава 2. Применение детерминированных экономико-математических моделей и методов факторного анализа на примере РУП «ГЗЛиН».
2.1 Характеристика РУП «ГЗЛиН»
9 октября 1979 - издан приказ М 272 Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР «О создании Гомельского завода литья и нормалей».
1980- созданы: отделы - оборудования, кадров, капитального строительства, главного энергетика и главного технолога; цехи - нормалей, нестандартизированного оборудования; профсоюзная организация.
1981- введены в строй столовая на 530 посадочных мест, склады металла, отделы капитального строительства, насосная станция второго подъема; 26 марта - ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление «О мерах по ускорению строительства и реконструкции предприятий отраслей сельскохозяйственного машиностроения для животноводства и кормопроизводства»;
30 июня - ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление, предусматривающее строительство корпуса жаток мощностью 80000 адаптеров в год; август - ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление «О дополнительных мерах по завершению
строительства объектов, вводу в действие мощностей и обеспечению производства кормоуборочных комбайнов в ПО «Гомсельмаш» в 1981-1985 годах»; 19 августа - в Гомеле состоялось республиканское собрание партийно-хозяйственного актива. Посвященное «Гомсельмашу», с участием секретаряЦК КПСС, впоследствии Генерального секретаря ЦК КПСС, Президента СССР М.С. Горбачева; 10 декабрябыла изготовлена первая продукция (заклепка). Этот день стал днем рождения завода.
1982-начало строительства корпуса жаток.
1983- 1 августаизготовлена первая кукурузная жатка; весной в честь закладки завода была высажена аллея.
1984-состоялась Iотчетно-выборная профсоюзная конференция; сентябрь -бригада В.М. Губанова признана победителем республиканского смотра-конкурса «Всей бригадой - на стадион» и награждена призом газеты «Известия»: за постановку физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы; декабрь - вступил в строй действующих цех цветного литья; В.М. Губанов избран депутатом Верховного Совета СССР.
1987- заводу литья и нормалей предоставлен статус самостоятельного юридического лица в составе ПО «Гомсельмаш».
Январь 1988 - в соответствии с законом о государственном предприятии (объединении) на альтернативной основе состоялись выборы руководителя завода. Директором ЗЛиНа был избран А.И. Камко; 20 января - состоялась первая плавка в цехе высокопрочного чугуна; в соответствии с межправительственным соглашением на предприятии началась стажировка северовьетнамской молодежи.
1989 - завод посетил секретарь, член Политбюро ЦК КПСС Е.К. Лигачев; введена в строй первая очередь ЦВПЧ.
1991 - 14 мая предприятие получило статус РУП (республиканское унитарное предприятие); создано дочернее предприятие «ТоргЗЛиН»; производственный пик - за год изготовлено 52,8 тысяч жаток шести модификаций.
Апрель 1993- собрана первая косилка КИН-Ф-1500; инженер завода В.Г. Секерко принял участие в I Конгрессе народов Беларуси.
1996- 1 октября создано обособленное литейное производство (на базе цеха высокопрочного чугуна, цеха цветного литья и энергомеханического цеха); ноябрь -изготовлена первая косилка-плющилка КПП-4,2.
1997- совместному белорусско-латвийскому предприятию «Мириго» (создано 1 сентября 1994) присуждена международная премия «Арка Европы» - за достойный уровень хозяйствования.
2001 - получен первый сертификат качества.
2005 - мастер О.М. Журова избрана делегатом III Всебелорусского народного собрания; изготовлен первый картофелеуборочный комбайн ПКК-2-02; изготовлена первая ротационная косилка-плющилка КПР-9; на международной выставке в Брно «Гомсельмаш» удостоен главного приза - Гран-при за разработки последних лет.
Гомельский завод литья и нормалей является одним из крупнейших предприятий Республики Беларусь и специализируется на производстве кукурузных, травяных жаток и подборщиков для кормоуборочной техники, зерновых жаток для комбайнов, большего спектра прицепных машин для уборки зерновых и кормоуборочных культур, почвообрабатывающей техники для предпосевной и послепосевной обработки почвы, литейных отливок из высокопрочного чугуна, алюминиевого и бронзового литья, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб) и товаров народного потребления.
Технический уровень основной продукции завода - кормоуборочной техники - соответствует основным характеристикам зарубежных аналогов и является конкурентоспособным на внутреннем и внешнем рынках.
На заводе освоена прогрессивная технология изготовления кормоуборочной техники по всем видам производств: заготовительно-прессовому, механообрабатывающему, сварочному, сборочному, термическому, окрасочному.
Данная продукция используется сельскохозяйственными предприятиями, фермерскими хозяйствами, предприятиями сельскохозяйственного машиностроения, дилерскими центрами.
Предприятие зарегистрировано в ГК ВЭС РБ и имеет право самостоятельно осуществлять экспортно-импортные операции. В Белвнешэкономбанке РБ открыт счёт валютного фонда.
Завод расположен в северо-западной части г. Гомеля по адресу ул. Могилёвская, 16. Завод занимает площадь 140 га. Общая развёрнутая площадь основного производства, обслуживающего и энергетического хозяйства составляет 418,87 тыс. м².
Новым направлением в деятельности РУП «ГЗЛиН» является разработка адаптеров к новым высокопроизводительным кормоуборочным комбайнам, типа ДОН-680 и КВК-800 «Полесье», в том числе жаток для уборки грубостебельных культур ЖГР-4.5захватом 4,5 м и подборщика КВС-1-39(ширина захвата 3 м).
С целью расширения рынков сбыта на базе жатки ЖВЗ-10,7освоен выпуск жатки валковой зерноуборочной ЖВЗ-7,0, конструкция которой имеет высокую степень унификации с жаткой ЖВЗ-10.7.
В свою очередь, на базе жатки ЖВЗ-7,0 планируется выпуск опытной партии зерноуборочных валковых жаток ЖВП-7,0 для подбора полеглых хлебов.
Для обеспечения загрузки завода в осенне-зимний период планируется выпуск почвообрабатывающей и посевной техники. К ним относятся:Культиваторы фрезерные универсальные типа КФУ, Посевные комбинированные агрегаты захватом 4 и 6 м.
В настоящее время продолжены работы по усовершенствованию конструкции и производства двухрядного картофелеуборочного прицепного комбайна ПКК-2-02, агрегатируемого с тракторами типа МТЗ-80 и МТЗ-82. В текущем году проведены работы по установке на комбайн системы по очистке картофеля от камней.
Так же в настоящее время продолжены работы по усовершенствованию производства косилки-плющилки ротационной навесной КПР-9, агрегатируемой со средствами энергетическими универсальными УЭС-2-250А «Полесье», УЭС-2-280А «Полесье», УЭС-350 «Полесье», а также с тракторами МТЗ-2522В и МТЗ 2822В.
Организационная структура управления на РУП «Гомельский завод литья и нормалей» является типовой для большинства государственных предприятий – линейно-функциональная.
Данной структуре характерны следующие плюсы:
1. Четкая иерархия подчиненности;
2. Разделение функций между отделами, цехами.
Однако достоинства действующей структуры управления значительно снижаются из-за следующих недостатков:
1. Возможное дублирование функций цехов, отделов;
2. Низкая оперативность при передаче информации по вертикали как сверху вниз, так и снизу вверх;
3. Большая зависимость результата деятельности организации от квалификации руководителя.
Завод обладает квалифицированным трудовым потенциалом. Квалификация рабочего персонала высока и достаточна для обслуживания производственного процесса.
В настоящее время завод является единственным в Республике Беларусь, освоившим производство метизов по западноевропейским стандартам DIN.
Ключевым рынком, на котором ЗЛиН реализует свою технику, является Российская Федерация. Прочими странами-экспортёрами техники ЗЛиН являются: Украина, Молдова и др.
Таким образом, завод обладает достаточно высоким потенциалом, имеет сложное оборудование и квалифицированные кадры. В настоящее время завод имеет устойчивый портфель заказов и занимает свою нишу среди производителей аналогичной продукции.
Для того, что бы определить на сколько удовлетворительно сработало предприятие за последние годы, мы рассмотрим основные технико-экономические показатели его деятельности: среднегодовую численность работников, фондоотдачу, балансовую прибыль, себестоимость продукции и др. Сводная таблица основных технико-экономических показателей деятельности РУП «ГЗЛиН» за 2003-2005 года взята с приложения 1.
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели деятельности РУП «ГЗЛиН» за 2003-2005 года
Показатели | 2003 г. | 2004 г. | Темп роста, % | 2005 г. | Темп роста, % |
1. Товарная продукция в действительных ценах, млн. руб. | 52986 | 86629 | 163,5 | 131765 | 152,1 |
2. Реализованная продукция в действительных ценах, млн. руб. | 63189 | 98546 | 156 | 134598 | 136,6 |
3. Среднегодовая численность работников, чел. | 3791 | 3870 | 102 | 4115 | 107,6 |
4. Среднемесячная заработная плата работников в действительных ценах, тыс. руб. | 260,4 | 414,1 | 159 | 549,7 | 132,7 |
5. Среднегодовая выработка одного работника в действительных ценах, млн. руб. | 13,98 | 22,38 | 160 | 32,02 | 143,1 |
6. Фондоотдача, млн. руб. | 0-27,2 | 0-42,5 | 156,2 | 0-54,6 | 128,5 |
7. Фондовооруженность, млн. руб. | 3-68 | 2-36 | 64 | 1-83 | 77,5 |
8. Балансовая прибыль в действительных ценах, млн. руб. | 403 | 4359 | 1081,6 | 5751 | 132 |
9. Прибыль от реализации продукции в действительных ценах, млн. руб. | 8519 | 18112 | 212,6 | 27486 | 151,8 |
10. Рентабельность производственной деятельности, % | 3,1 | 7,7 | 23 | ||
11. Среднегодовая стоимость ОПФ в действительных ценах, млн. руб. | 115186 | 127131 | 110,4 | 170987 | 134,5 |
12. Себестоимость товарной продукции в действительных ценах, млн. руб. | 54670 | 80434 | 147,1 | 107112 | 133,2 |
13. Затраты на рубль товарной продукции, коп. | 1,03 | 0,93 | 90 | 1,23 | 132,2 |
На основании этих данных можно сделать вывод, что товарная продукция в действительных ценах в 2005г. по сравнению с 2004г. увеличилась на 45136 млн руб., а темп роста составил 152,1%. Необходимо учесть, что в 2004г. по сравнению с 2003г. темп роста по этому же показателю составил 163,5%, что гораздо больше, чем в 2005г. Это означает, что предприятие сработало по этому показателю в 2005г. неудовлетворительно.