, | (2.7) |
где Icij - элементы индексной матрицы, расположенные под главной диагональю;
n - число исходных параметров матрицы (сколько показателей вошло в модель)
Обобщающий индекс эффективности позволяет однозначно оценить итоги работы предприятия.
Если Io < 1, то показатели основной деятельности ухудшились.
В данном случае индекс эффективности равен 1,17396, что свидетельствует об улучшении показателей предприятия в целом и позволяет сделать вывод об улучшении результатов деятельности фирмы.
Глава 3. Анализ выполнения производственной программы
В данной главе дается общая предварительная оценка выполнения производственной программы строительной организации путем сравнения отчетных и плановых (базовых) показателей производственной программы или сравнения с данными предыдущих периодов. Основным источником для анализа выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов, а также выполнение плана подрядных работ являются статистические отчеты по форме № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» ( годовые, квартальные и месячные). На основании информации, содержащейся в данной отчетности, определяется степень выполнения плана в абсолютных и относительных величинах за анализируемый период и по сравнению с отчетными данными предшествующего периода.
Для анализа использованы следующие показатели: натуральные показатели, характеризующие ввод в действие объектов и производственных мощностей; сметная стоимость вводимых объектов и пусковых комплексов, а также их качество. Данные показатели приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 | ||||||||||
Выполнение плана ввода в действие объектов по их сметной стоимости | ||||||||||
№ п/п | Пусковые объекты | ед.изм. | производственная мощность | абсолютное отклонение | процент выполнения | сметная стоимость, руб. | абсолютное отклонение | процент выполнения | ||
2000 | 2001 | 2000 | 2001 | |||||||
Промышленное строительство | ||||||||||
1 | Завод газовой аппаратуры в г. Чайковский | котлы | 1519 | 4393 | 2874 | 289 | 34025600 | 98403200 | 64377600 | 289 |
2 | Стадион "Центральный" | котлы | 940 | 1940 | 1000 | 206 | 21056000 | 43456000 | 22400000 | 206 |
3 | Мечеть | котлы | 400 | 400 | 0 | 100 | 8960000 | 8960000 | 0 | 100 |
4 | Лебяжье | котлы | 3200 | 3200 | 0 | 100 | 71680000 | 71680000 | 0 | 100 |
5 | Спортивно-реабилитационный центр в п. Матмасы | котлы | 400 | 700 | 300 | 175 | 8960000 | 15680000 | 6720000 | 175 |
6 | Жилой дом на 192 кв. в 1 Заречном м-не | котлы | 1000 | 2000 | 1000 | 200 | 22400000 | 44800000 | 22400000 | 200 |
7 | ГП-7 в п. Мыс | котлы | 350 | 350 | 0 | 100 | 7840000 | 7840000 | 0 | 100 |
8 | Спортивно-оздоровительный комплекс по ул. Газовиков | котлы | 500 | 500 | 0 | 100 | 11200000 | 11200000 | 0 | 100 |
9 | МЧС г. Тобольск | котлы | 1000 | 2000 | 1000 | 200 | 22400000 | 44800000 | 22400000 | 200 |
10 | База "Тюменбургаз" | котлы | 320 | 320 | 0 | 100 | 7168000 | 7168000 | 0 | 100 |
Пусконаладочные работы | ||||||||||
11 | Курганский автобусный завод | котлы | 900 | 2640 | 1740 | 293 | 20160000 | 59136000 | 38976000 | 293 |
12 | База месторождения "Барсучий лог" | котлы | 994 | 994 | 0 | 100 | 22265600 | 22265600 | 0 | 100 |
13 | Воронежский механический завод | котлы | 745 | 745 | 0 | 100 | 16688000 | 16688000 | 0 | 100 |
14 | Запсибтеплокерамика | котлы | 750 | 1800 | 1050 | 240 | 16800000 | 40320000 | 23520000 | 240 |
15 | Завод КИ СВПУ в г. Тюмени | котлы | 500 | 560 | 60 | 112 | 11200000 | 12544000 | 1344000 | 112 |
Непромышленное производство | ||||||||||
16 | Жилые дома в п. Шишкин лес | котлы | 400 | 600 | 200 | 150 | 8960000 | 13440000 | 4480000 | 150 |
Рис.3.1 Выполнения плана ввода в действие объектов по их сметной стоимости
Проделанный анализ позволяет сделать выводы о том, что по всем объектам план введения в эксплуатацию выполнен на 100%. А по некоторым объектам даже превышает в полтора или два раза. Наибольшим в сфере промышленного строительства остается рост по объекту Завод газовой аппаратуры в г. Чайковский; по нему произошел рост объемов работ почти в три раза. Что касается пусконаладочных работ, то здесь самые высокие темпы роста объемов работ на объекте Курганский автобусный завод (293,33%) и предприятие Запсибтеплокерамика, где рост составил 240%.
Характеристика выполнения работ по общему объему генерального подрядчика, а также степень выполнения СМР собственными силами ООО «Пегас-М» и силами привлеченных организаций рассмотрена в таблице 3.2.
Таблица 3.2 | ||||||
Анализ выполнения подрядных работ, тыс. руб. | ||||||
Показатели | 2000 | Уд. вес (%) | 2001 | Уд. вес (%) | отклонение | |
абс. | отн. | |||||
Генподряд, в т.ч. | 39630 | 100% | 40360 | 100% | 730 | 102% |
Собственные силы | 27940 | 71% | 30630 | 76% | 2690 | 110% |
Субподряд | 11690 | 29% | 9730 | 24% | -1960 | 83% |
Рис. 3.2 Анализ выполнения подрядных работ за 2000 и 2001 гг.
На (Рис. 3.2) четко просматривается увеличение объема генподрядных работ в 2001 году по сравнению с 2000 годом. При этом, возросла доля работ (с 71% до 76%), выполняемых собственными силами. Это обусловило снижение доли субподрядных работ, а также и фактического снижения данного вида работ с 29% до 24% от общего объема работ. В целом по предприятию произошло увеличение объема генподрядных работ в 2001 году на 2% по сравнению с 2000 годом. Общее значение работ, выполняемых собственными силами организации, увеличилось на 10%, а субподрядных работ, наоборот снизилось на 17% (в натуральном выражении это составило 1960тыс. руб.).
Объемы работ, выполненные организацией за анализируемый период сгруппированы по их назначению: промышленное строительство, пусконаладочные работы и непромышленное строительство. Данные сведены в аналитическую таблицу 3.3
Таблица 3.3 | |||||
Анализ выполнения объемов по назначению объектов | |||||
№ п/п | Наименование группировок | Сметная стоимость | абсолютное отклонение | % выполнения | |
2000 | 2001 | ||||
1 | Выполнение подрядных СМР, в т.ч. | 311763,2 | 518380,8 | 206617,6 | 166% |
2 | Промышленное строительство | 215689,6 | 353987,2 | 138297,6 | 164% |
3 | Пусконаладочные работы | 87113,6 | 150953,6 | 63840 | 173% |
4 | Непромышленное строительство | 8960 | 13440 | 4480 | 150% |
Рис. 3.3 Выполнение объемов работ по назначению
Рис. 3.4 Динамика выполнения объемов работ по назначению объектов
На (рис. 3.3) представлена структура выполняемых предприятием работ в общем их объеме. Для построения использованы усредненные данные по 2000 и 2001 годам, так как структура работ за эти два года на предприятии не изменилась. Что касается темпов роста по отдельно взятым видам работ (рис. 3.4), то все они составили более ста процентов. Для непромышленного производства темп роста равен 150%, для пусконаладочных работ – 173%, а для промышленного строительства – 164%.
Глава 4. Анализ выполнения трудовых показателей
Основными источниками информации для исследования и анализа в данной главе являются статистические отчеты по формам № п-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», форма № 1т «Сведения о численности и заработной плате по видам деятельности» (квартальная и годовая).
В данном разделе проведен анализ обеспеченности трудовыми ресурсами; анализ состава работающих по категориям персонала; дана оценка профессионально-квалификационного состава рабочих, а также проведен анализ баланса движения рабочих кадров, дана оценка текучести рабочей силы. С учетом вышеперечисленного составляются следующие таблицы (см. табл. 4.1, 4.2)
Таблица 4.1 | |||||
Анализ состава работающих по категориям персонала | |||||
№ | Категории работников | 2000 | 2001 | Абс. прирост | Темп роста |
1 | Среднесписочная численность на предприятии, всего | 149 | 385 | 236 | 258% |
в т.ч. | |||||
- рабочие; | 105 | 292 | 187 | 278% | |
- служащие; | 44 | 93 | 49 | 211% | |
2 | Среднесписочная численность на обслуживающих и прочих производствах (сервисный центр), всего | 8 | 25 | 17 | 313% |
3 | среднесписочная численность работников по строительству, всего | 105 | 278 | 173 | 265% |
в том числе: | |||||
- рабочие; | 89 | 184 | 95 | 207% | |
- служащие; | 16 | 94 | 78 | 588% |