Производство экспортных пиломатериалов и сегодня является основным направлением деятельности предприятия. Причем на экспорт оправляются практически все производимые пиломатериалы. Завод производит еловые и сосновые пиломатериалы по мировым стандартам качества согласно ГОСТ 26002-83, ГОСТ 8486-86 Э.
Распиловка круглого леса осуществляется на лесопильных потоках, оснащенных лесопильными рамами и круглопильными станками. Полученные пиломатериалы проходят предварительную сортировку и формируются в транспортные пакеты. Пиломатериал реализуется в сыром виде в страны ближнего Востока, Европы и Африки.
Сочетая вековые традиции качества продукции и современные подходы к управлению, предприятие стабильно развивается и укрепляет свои позиции на внешних рынках сбыта. За семь лет новейшей истории восстановлена репутация предприятия как стабильного надежного поставщика качественных пиломатериалов, запущен в эксплуатацию комплекс сушки и пакетирования пиломатериалов на экспорт, создан сплоченный коллектив работников и эффективная команда руководителей. На предприятии действует долгосрочная концепция развития, в основе которой лежит поэтапное увеличение объемов производства и расширение лесозаготовительной деятельности.
2.2. Продукция.
1. Пиломатериалы
ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» производит обрезной пиломатериал из хвойных пород древесины. Стандартная спецификация продукции предприятия включает в себя обрезные доски из ели и сосны различных сечений и длин. Большая часть пиломатериалов проходит процесс камерной сушки (KD) до транспортной влажности – 18 +/- 2%, что предотвращает повреждение древесины грибными, заболонными окрасками и гнилью, а так же предает ей лучшие эксплуатационные качества.
По желанию заказчика, процесс камерной сушки (KD) может быть изменён с целью получения пиломатериала заданной, эксплуатационной влажноси, например 10 +/-2%.
Распиловка круглого леса производится на трех лесопильных потоках, оборудованных лесопильными рамами РД-75 и круглопильными станками Ц8Д8; тонкомерный пиловочник распиливается на круглопильной линии Albertani. Геометрия получаемой доски соответствует нормам припусков по ГОСТ 26002-83. Все пиломатериалы проходят торцовку в размер без припуска на обработку.
2. Круглые лесоматериалы.
Предприятие имеет лесовозы для перевозки лесопродукции.
Парк автолесовозов представлен:
1) SISU – 4 шт.;
2) Супер МАЗ – 1 шт.;
3) Камаз – 5 шт.;
4) УРАЛ – 8 шт.
Вид пользования ж/д подъездных путей на ст. Бисер: аренда путей общего пользования, тупики № 12 и № 9, примыкающие к ст. Бисер
Пиловочник
Предприятие регулярно закупает пиловочник хвойных пород (ель, сосна).
Балансы хвойные
ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» реализует балансы хвойные собственных лесозаготовок в годовом объеме до 4000 куб. м.
Отгрузка производится железнодорожным транспортом со ст. Бисер Свердловской ж/д.
Основные потребители балансов – целлюлозно-бумажные комбинаты «Волга», Сыктывкарский ЛПК, «Соликамскбумпром».
Фанерное сырье, береза
ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» реализует березовое фанерное сырье собственных лесозаготовок в годовом объеме до 1200 куб.м.
Отгрузка производится железнодорожным транспортом со ст. Бисер Свердловской ж/д.
Основными потребителями балансов являются Пермский фанерный комбинат, Уфимский фанерный комбинат.
Березовые балансы
ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» реализует березовые балансы собственных лесозаготовок в годовом объеме до 2600 куб. м.
Отгрузка производится железнодорожным транспортом со ст. Бисер Свердловской ж/д.
Основными потребителями балансов являются Пермский ЦБК, Сыктывкарский ЛПК.
По вопросам цен (приложение 1) и заключения договоров поставки обращаться в коммерческий отдел: +7 (342) 256-40-20.
3. Технологическая щепа.
Технологическая щепа для целлюлозно-бумажного производства
Предприятие реализует еловую технологическую щепу по ГОСТ 15815-83 марки Ц1 собственного производства в годовом объеме до 30 000 куб. м. Отгрузка щепы производится железнодорожным и автомобильным транспортом со склада предприятия.
Основными потребителями технологической щепы являются ЦБК «Кама», «Соликамскбумпром».
Технологическая щепа для ДВП
Предприятие реализует еловую и сосновую технологическую щепу по ГОСТ 15815-83 марки ГП собственного производства в годовом объеме до 15 000 куб. м. Отгрузка щепы производится автомобильным транспортом со склада предприятия
Основным потребителем технологической щепы является Пермский домостроительный комбинат.
4. Щебень.
ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» реализует со своего склада щебень различных пород и фрауций, поставка щебня на предприятие осуществляется железнодорожным транспортном с карьеров Пермского края и Свердловской области минуя посредников. Предприятие так же оказывает услуги по перевалке щебня, сменная производительность комплекса расчитана на 25 вагонов.
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь».
В результате анализа внешнеэкономической деятельности ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» (далее именуемое как Общество) можно сделать следующий вывод: предприятие очень хорошо справляется со своей работой, исходя из данных годового отчета за 2009г. Общество увеличило экспорт качественной продукции на территории Пермского края и других стран, а также поддерживало и укрепляло деловые связи с постоянными партнерами.
Так же кроме основного вида деятельности Общество в 2009 году активно занималось другими видами деятельности: лесозаготовкой, перевалкой и поставкой щебня, сдачей в аренду имущества, оказанием услуг в сфере теплоснабжения, передачи и поставки электроэнергии.
По данным годового отчета выручка Общества по обычным видам деятельности увеличилась с 344,9 млн. рублей в 2008 году до 374,3 млн. рублей в 2009 году, что составляет 8,5 %, из них:
· выручка от основного вида деятельности составила 288,6 млн. рублей (77,1 %).
· от лесозаготовительного направления – 24,1 млн. рублей (6,4%).
· поставка тепла, передача э/энергии, аренда - 9,4 млн.рублей (2,5%).
· продажа товаров (ГСМ, пиломатериалы, прочее) – 16,1 млн. рублей (4,4%).
· поставка и перевалка щебня- 36,1 млн.рублей (9,6%).
Рост выручки обусловлен развитием дополнительных направлений бизнеса Общества и сохранением спроса на основную продукцию лесопильного производства.
Затраты по всем видам деятельности составили 338,7 млн. рублей, что на 29,2 млн.рублей меньше чем в 2008 году. Таким образом, по результатам 2009 года Обществополучило валовую прибыль в размере 35,5 млн. рублей по сравнению с валовым убытком в сумме 23 млн. рублей в 2008 году.
При неизменных объемах переработки (104 тыс.кбм в 2009 году против 107 тыс. кбм в 2008 г.) снижение себестоимости стало возможными за счет резкого снижения численности персонала и переходуна подрядную форму найма сотрудников.
Рост коммерческих расходов составил около 16%. Это связано с удорожанием услуг железнодорожного транспорта, являющегося основным при поставках продукции на экспорт.
Убыток от продаж за отчетный период составил 29,8 млн. рублей против 79,1 млн.рублей годом ранее.
Обществу удалось заслужить высокую репутацию вследствие стабильности и качества поставок. Торговая марка RED OCTOBER известна во многих странах Европы и средиземноморского бассейна. В 2009 году экспортная продукция Общества поставлялась традиционным покупателям, сотрудничество с которыми длится уже более 3лет.
Следовательно, на мой взгляд, у ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» перспективное будущее. Если они и дальше будут продолжать поддерживать деловые отношения с нынешними партнерами, а так же привлекать новых, то их прибыль будет расти и расширяться производство.
Выводы:
На современном этапе развития России внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) выступает важным фактором финансовой стабилизации страны. Поступления от ВЭД (таможенные сборы, НДС, акцизы, неналоговые поступления) формируют значительную долю бюджета.
Важным итогом в развитии ВЭД страны явилось также устойчивое положительное сальдо торгового баланса. Это было достигнуто за счет резкого сокращения государственного импорта и увеличения экспорта сырьевых товаров. Доходы от внешней торговли значительно ослабляют нагрузку на расходную часть бюджета.
По данным Минэкономразвития и торговли среди регионов России можно выделить около 30 субъектов, которые можно охарактеризовать сравнительно широкой открытостью экономики для внешнего рынка. На них приходится значительная, до 80%, часть экспорта и импорта.
В зависимости от различной степени открытости, степени рисков (от политических до инвестиционных), финансовой устойчивости, а также инвестиционной привлекательности, регионы России будут по-разному использовать внешние факторы для целей развития.
В зависимости от экспортного потенциала регионы делятся на четыре группы. Пермский край входит в четвертую группу регионов, которая не относятся ни к числу наиболее депрессивных, ни к благополучным. Для укрепления экспортного потенциала здесь нужны меры государственной поддержки, направленные на разрешение присущих этим регионам проблем.
Перспективы развития ВЭД в России в целом и её регионах во многом определяются ресурсным потенциалом и степенью его реализации.
Список литературы.
1. Таможенный кодекс РФ от 28.05.2003 N 61-ФЗ.
2. Федеральный закон от 08.12.2003 № 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности».
3. Гордеев Г.Д., Иванова Л.Я., Казанцев С.К. и др.; Под ред. Сторовского Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основы: Учеб. для вузов / - М.: Закон и право: ЮНИТИ, 2006. - 345с.
4. Касьянова Г.Ю. Экспорт и импорт. М.: ИД Аргумент. – 2008. – 400с.
5. Покровская В.В. Внешнеэкономическая деятельность. – М.: Экономистъ . – 2009. – 672 с.
6. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю.Внешнеэкономическая деятельность. – М.: Экономистъ. – 2006. – 589 с.
7. Сберегаев Н.А.Основы внешнеэкономической деятельности предприятий. М.: Высшее образование. – 2007. – 350 с.
8. ЯковлеваЕ.В. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учеб. пособие / Е.В. Яковлева. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2009. – 90с.
9. http://www.rosawmill.ru/ - сайт «Пиломатериалы «Красный октябрь».