Решение:
1.Определяем заработную плату работнице отдела маркетинга
ЗПповр-прем = ЗПповр + Премия = 5000 + 1000 = 6000 руб.
6. Бестарифная заработная плата
Бестарифная заработная плата может быть использована в тех организациях, в которых есть возможность учёта трудового вклада каждого работника в конечный результат деятельности организации. Согласно специфике учета по этой форме оплаты для каждого работника организации за расчётный период определяется коэффициент трудового участия (КТУ). Этот коэффициент должен соответствовать вкладу работника в конечный результат деятельности организации. Для того, чтобы определить сумму заработной платы одного работника, необходимо фонд заработной платы разделить на сумму всех КТУ, а полученное частное умножить на КТУ конкретного работника.
Пример № 9.За декабрь фонд зарплаты на предприятии составил 67000 руб. Рабочий коллектив предприятия состоит из семи работников: директора, руководителя отдела сбыта и менеджера по продажам, трёх сборщиков мебели и экспедитора.
Коэффициенты трудового участия, утверждённые руководителем организации, составляют:
-- директор --- 1,4;
-- руководитель отдела сбыта --- 1,2;
-- менеджер по продажам --- 1,0;
-- сборщики мебели --- 1,1;
-- экспедитор --- 1,1.
Общая сумма коэффициентов составляет: 1,4+1,2+1 +1,1* 4 = 8,0.
Заработная плата директора составит: 67000:8 *1.4 = 11725 руб.
Заработная плата руководителя отдела сбыта составит:
67000:8*1,2 = 10050 руб.
Заработная плата менеджера по продажам составит:
67000:8*1,0 = 8375 руб.
Заработная плата сборщика мебели составит:
67000:8*1,1= 9912,5 руб.
Заработная плата экспедитора составит:
67000 :8*1,1 = 9212.% руб.
Общая сумма заработной платы составит:
11725 + 10050 +8375 + 9912,5 *3 + 9212,5 = 67000 руб.
ПРИМЕР 10. По исходным данным распределить заработную плату в размере 21 000 рублей среди рабочих бригады в соответствии КТУ и фактически отработанному времени.
Исходные данные:
| Ф.И.О. | Отрабо-тано часов | КТУ | Коэффициенто-час | Стоимость 1 коэффицие-нто-часа | Сдельная зарплата, руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4=гр2*гр3 | 5 | 6=гр4*гр5 |
| 1.Иванов И.И. | 175 | 2,14 | 374,5 | 17,009 | 6370 |
| 2.Петров П.П. | 167 | 1,9 | 317,3 | 17,009 | 5397 |
| 3.Сидоров С.С | 175 | 1,68 | 294,0 | 17,009 | 5001 |
| 4.Федоров Ф.Ф | 167 | 1,49 | 248,8 | 17,009 | 4232 |
| Итого | 1234,6 | 21000 |
Стоимость 1 коэффициенто-часа в бригаде: Кчас =21 000 : 1234,6 = 17,009 руб.
7. Система оплаты труда согласно плавающим окладам
При расчёте заработной платы по такой системе оплаты труда заработок работников зависит от результатов их работы, прибыли, полученной организацией, и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату зарплаты. Такая форма оплаты труда устанавливается с согласия работника и фиксируется в коллективном( трудовом) договоре. Руководитель организации вправе ежемесячно издавать приказ о повышении или понижении оплаты труда на определенный коэффициент. Такое повышение или понижение оплаты труда зависит от суммы денежных средств, которая может быть направлена в организации на выплату заработной платы. При превышении суммы средств, направляемых на выплату заработной платы работников организации, над фондом оплаты труда, установленном в штатном расписании, этот коэффициент будет больше единицы. При превышении фонда оплаты труда, установленного штатном расписании, над суммой средств, направляемых на выплату заработной платы работников организации, этот коэффициент может быть меньше единицы.
Коэффициент повышения (понижения) заработной платы руководитель определяет самостоятельно и утверждает своим приказом. Этот коэффициент рассчитывается путём элементарного деления суммы средств, направленной на заработную плату, на фонд оплаты труда, установленный в штатном расписании организации.
Пример №10. Работнику установлена заработная плата по системе плавающих окладов. Согласно штатному расписанию, общий фонд оплаты труда на предприятии составляет 80 000 руб., а месячный оклад работника – 2 500 рублей.
В декабре 2005 года на выплату заработной платы направлено 90 000 руб. Коэффициент повышения заработной платы , утверждённый руководителем организации, составил:
90 000 : 80 000 = 1,125.
Исходя их этого, заработная плата работника за декабрь 2005 года составит : 2500*1,125 = 2812, 5 руб.
8. Оплата труда на комиссионной основе
При использовании такой системы оплаты труда размер заработной платы работника устанавливается в процентах (%) от выручки, которую получает организация в результате деятельности работника. Данная форма оплаты труда обычно устанавливается работникам, занятым процессом продажи продукции (товаров, работ, услуг). Заработная плата конкретного работника при применении этой формы рассчитывается согласно проценту от выручки, который определяет руководитель организации в соответствии с Положением об оплате труда и утверждает своим приказом.
Пример № 11. Менеджеру по продажам заработная плата установлена в размере 25% от стоимости проданной им продукции.
За декабрь 2004 года менеджером была реализована продукция на сумму 55 000 руб. (без НДС).
Исходя из этого, заработная плата менеджера за декабрь 2005 года составит:
55000 * 25% = 13750 руб.
Кроме того , работнику также может быть установлен минимальный размер оплаты труда, который выплачивается независимо от количества проданной продукции (товаров, работ, услуг) Размер этого минимального заработка должен быть также определён в трудовом договоре.
Пример № 12. Согласно трудовому договору минимальная заработная плата менеджера по продажам установлена в размере 25% от стоимости проданной им продукции, но не ниже 4000 рублей.
За декабрь 2005 года менеджером была реализована продукция на сумму
15 000 руб. (без НДС).
Исходя из этого, его заработок за декабрь 2005 года составит: 15000 *25% = 3 750 руб.
Но так как заработок работника оказался ниже, чем установленных договором, то ему выплачивается 4000 рублей.
9. Определение средних показателей тарифной системы
Следует различать: тарификацию работ и тарификацию рабочих.
Тарификация работ – это определение разряда работы и отнесение её к соответствующей группе оплаты в зависимости от сложности, характера и условий труда, в которых она выполняется .
Тарификация рабочих -- это присвоение рабочим определенного тарифного (квалификационного) разряда, соответствующего имеющейся у них квалификации.
Немаловажное значение имеет анализ квалификационного состава работников предприятия. Развитие научно-технического прогресса, совершенствование технологии производства продукции, выполнения работ и оказания услуг требуют постоянного повышения квалификации работников. На предприятиях уровень квалификации рабочих (работ) характеризуется средним тарифным разрядом или средним тарифным коэффициентом рабочих (работ).
Средний тарифный разряд рабочих характеризует средний уровень квалификации рабочих бригады, участка, цеха и предприятия в целом и определяется по формуле:
1*Н1р +2*Н2р+ . . . + 6*Н6р
ТРср.рабоч = ---------------------------------------,
Н1р +Н2р + . . . + Н6р
где 1,2, . . . 6 --- разряды рабочих;
Н1р, Н2р, . . . Н6р --- количество рабочих по разрядам.
Средний тарифный разряд работ характеризует средний квалификационный уровень работ ( или средний разряд рабочего) бригады, участка, цеха и предприятия в целом и определяется по формуле:
1*Т1р +2*Т2р+ . . . 6*Т6р
ТРср.работ = ------------------------------------,
Т1р + Т2р = . . . +Т6р
где 1,2, . . . 6 --- разряды работ;
Т1р, Т2р, . . . Т6р --- трудоёмкость по разрядам работ.
1-й способ:
Анализ квалификационного состава рабочих выявляет соответствие сложности выполняемых работ уровню квалификации рабочих. Для этих целей используют группировки рабочих по разрядам и работам, что можно проиллюстрировать на примере данных таблицы 3.
Таблица 3 Группировка рабочих по разрядам и работам
| РазрядРабочего | Разряд работы | Итого рабочих | |||||
| I | II | III | IV | V | VI | ||
| I | 20 | 20 | |||||
| II | 4 | 30 | 5 | 39 | |||
| III | 15 | 50 | 20 | 2 | 87 | ||
| IV | 5 | 55 | 10 | 70 | |||
| V | 3 | 7 | 40 | 10 | 60 | ||
| VI | 10 | 34 | 44 | ||||
| итого | 24 | 45 | 63 | 82 | 62 | 44 | 320 |
Таблица 3 показывает, сколько рабочих той или иной квалификации занято выполнением работ соответствующей сложности. Если рабочий выполняет работы более низкой квалификации, чем его разряд, то должна иметь место соответствующая доплата, При выполнении рабочим работы выше его квалификации возможна вероятность её некачественного исполнения. Обе эти ситуации имеют место в данной таблице. Так, из 87 рабочих 3-го разряда 15 выполняют работу 2-го разряда, у 50 рабочих из разряд соответствует разряду работ, 20 рабочим поручено выполнение работ 4-го разряда, а двоим из общего количества рабочих – даже работы 5-го разряда и т. д.
Анализируя полученные данные, следует иметь в виду, что совпадение разряда работ с разрядом рабочих на практике почти невозможно, Но несмотря на это, необходимо стремиться к тому, чтобы разрыв между ними был минимальным, при условии, что разряд работ должен несколько опережать разряд рабочих, создавая таким образом стимулы к повышению квалификации рабочих.
По данным таблицы 3 определяем:
Средний разряд рабочих
1*Н1р +2*Н2р+ . . . + 6* Н6р ТРср.рабоч = --------------------------------------- =
Н1р +Н2р + . . . + Н6р
1*20+ 2*39 +3*87 +4*70+ 5*60+ 6*44 1163
= -------------------------------------------------------- = ----------- = 3,63
320 320
Средний разряд работ:
1*Н1р +2*Н2р+ . . . + 6* Н6р ТРср.рабоч = --------------------------------------- =