Исходные данные

По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за исполнителями телеграфист ОП, в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

Таблица 1- Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя, в мин.

№ п/п	Виды затрат рабочего времени	Телеграфист ОП при прямых соединениях (ПС)
1	Подготовительно-заключительная работа	7
2	Оперативная работа	285
- основная		200
- вспомогательная		85
3	Обслуживание рабочего места	15
4	Устранение брака	9
5	Выполнение случайной работы	7
6	Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин	6
7	Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 мин	8
8	Перерывы по организационным причинам	18
9	Перерывы по техническим причинам	25
10	Нарушение трудовой дисциплины	8
11	Регламентированные перерывы	12
12	Выполнение дополнительной работы.	20
Итого:		420

При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принимается во внимание следующие нормативы:

· на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену;

· на обслуживание рабочего места для телеграфистов 10 минут за смену;

· регламентированные перерывы для телеграфистов – 25 минут.

Таблица 2 – Автоматизированная операция по передачи телеграмм, вспомогательное время

№ п/п	Вспомогательные элементы операций	Номера в замерах, время в секундах
№ п/п	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	Вставить перфоленту в трансмиттер	4,0	7,7	4,1	3,5	6,8	3,0	5,5	3,6	3,1	4,2	4,5	3,7	4,8	4,3	4,5
2	Оформить переданную телеграмму и отложить	4,5	5,0	5,2	5,3	5,9	5,0	4,7	7,8	6,0	3,5	7,3	6,5	7,0	5,0	8,8
3	Изъять перфоленту переданной телеграммы и вставить в зажим	3,0	5,0	2,9	2,8	6,3	4,0	3,3	7,5	5,1	3,3	3,2	3,0	2,8	3,5	3,4
4	Подборка телеграмм по времени передачи и другие вспомога- тельные элементы операции	1,8	0,8	1,1	1,9	1,2	0,9	0,8	1,0	1,2	1,4	1,7	1,0	0,9	0,7	0,8

Таблица 3 – Передача телеграмм по системе ПС (длительность не перекрываемых элементов вспомогательного времени в сек.)

№ п/п	Элементы операции	Продолжительность (сек.) в ДП
1	Посылка вызова и ожидание ответа станции	2
2	Набор номера (в среднем)	18
3	Обмен автоответами в начале и в конце передачи	18
4	Отбой и разъединение	2

Таблица 4 – Дополнительные исходные данные для определения норм выработки по вариантам

№ п/п	Обработка телеграмм по системе прямых соединений
1	Передача телеграмм	250/35
2	Скорость телеграфирования, Бод	50
3	Длина телеграммы, слов	32

Примечание: - в числителе приведено фактическое количество операций, выполняемых за смену; в знаменателе – действующие часовые нормы выработки.

Задание

· спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);

· проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;

· определить нормы выработки, для этого:

- проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;

- рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;

- установить достаточность проведенного количества замеров;

- определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места;

· рассчитать уровень выполнения норм;

· определить эффективность внедрения новых норм.

Таблица 5 - Фактическая и нормативная структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах

№ п/п	Виды затрат рабочего времени	Индекс затрат	Фактическое время	Установленные нормативы	Лишнее время	Дополнительное время	Нормативная структура	Структура затрат,%
№ п/п	Виды затрат рабочего времени	Индекс затрат	Фактическое время	Установленные нормативы	Лишнее время	Дополнительное время	Нормативная структура	Фактическая	Нормативная
1	Подготовительно-заключительная работа	Тпз	7	5	2	-	5	1,67	1,19
2	Оперативная работа	Топ	285	-	-	-	372	67,86	88,57
а) основная		Тос	200	-	-	-	261	47,62	62,14
б) вспомогательная		Твс	85	-	-	-	111	20,24	26,43
3	Обслуживание рабочего места	Том	15	10	5	-	10	3,57	2,38
4	Устранение брака	УП	9	-	9	-	-	2,14	-
5	Выполнение случайной работы	СЛ	7	-	7	-	-	1,67	-
6	Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин.	Тон	6	-	6	-	-	1,43	-
7	Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 минут	Тон	8	-	-	-	8	1,90	1,90
8	Перерывы по организационным причинам	Тпо	18	-	18	-	-	4,29	-
9	Перерывы по техническим причинам	Тпт	25	-	25	-	-	5,95	-
10	Нарушение трудовой дисциплины	Тнд	8	-	8	-	-	1,90	-
11	Регламентированные перерывы	РП	12	25	-	13	25	2,86	5,95
12	Выполнение дополнительной работы	УП	20	-	20	-	-	4,76	-
Итого:		-	420	-	100	13	420	100	100

Анализ использования рабочего времени

Использование рабочего времени анализируется после проектирования нормативной структуры затрат на основе данных таблицы 5. Для этого сравнивается удельный вес затрат фактический и нормативный и рассчитываются коэффициенты экстенсивного роста производительности труда, уплотнения рабочего дня, использование рабочего времени по фактической и нормативной структуре, коэффициенты занятости.

При сравнении удельного веса затрат фактических и нормативных видно, что некоторые нормативные показатели выше. Так например, по оперативной работе разница составляет 20,71 %, регламентированные перерывы на 3,1%. А вот по подготовительно-заключительной работе фактическая доля затрат превышает нормативную на 0,48 %. Аналогичная ситуация наблюдается по обслуживанию рабочего места на 1,19%.

Далее рассчитаем коэффициент экстенсивного роста производительности труда. Он рассчитывается по следующей формуле:

Коэффициент уплотнения рассчитывается по формуле:

Коэффициент уплотнения равен 0,21 это значит, что работнику можно увеличить нагрузку (доп. работу) на 21%.

Коэффициенты использования сменного времени рассчитываются по следующим формулам:

Коэффициенты занятости полезной работы рассчитываются по следующим формулам:

Нормативный коэффициент занятости больше фактического на 0,21, что говорит о необходимости увеличивать фактическую занятость работников.

Расчет норм выработки

Хронометражные наблюдения проводятся для выявления рациональной структуры производственной операции и определения длительности выполнения отдельных ее элементов. Поскольку при проведении замеров на длительность элементов операции могут влиять случайные, нетипичные факторы, то следует предварительно проанализировать хронометражный ряд, исключив значительно отклоняющиеся замеры. Наиболее простым методов обработки хронометражных рядов является метод, основанный на определении коэффициенты устойчивости (К_уст), который представляет отношение максимального значения времени ( t_max) к минимальному ( t_min) в одном и том же хронометражном ряду:

Фактически рассчитанные коэффициенты сравниваются с нормативными значениями. Для определения нормативных коэффициентов устойчивости производственные процессы по обработке обмена можно отнести к массовому типу производства. Если К_{уст. факт.}< К_{уст. норм.,} то ряд условно считается устойчивым; если К_{уст. факт.}> К_{уст. норм.,} то ряд неустойчив, необходимо его улучшить путем исключения максимальных или минимальных значений для достижения нормативной устойчивости.

Организация, нормирование и оплата труда 3 (стр. 1 из 2)

Исходные данные