Смекни!
smekni.com

Финансовое планирование на предприятии ООО ПромТорг (стр. 1 из 6)

ГОУ ВПО

«СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ»

Заочное отделение

Кафедра экономики и управления

(наименование кафедры)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ______

«Финансовое планирование на предприятии ООО «ПромТорг»»

Выполнил: c тудент Э375 Ш гр.5 курса «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности»___________________

(наименование специальности)

Фамилия Старикова___________________ Имя Елена___________________________ Отчество Александровна______________

Проверил: Фейзуллаев М.А.

Сургут 2011 год

Содержание

Введение 3

Глава 1. Сущность и содержание финансового планирования

на предприятии 5

1.1. Понятие, принципы и задачи финансового планирования 5

1.2. Методы и виды финансового планирования 9

1.3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования 14

Глава 2. Финансовое планирование на предприятии ООО «ПромТорг» 21

2.1. Краткая характеристика предприятия 21

2.2. Анализ финансового состояния ООО «ПромТорг» 22

2.3. Процесс финансового планирования и рекомендации по его совершенствованию в ООО «ПромТорг» 28

Заключение 33

Список литературы 35

Введение

Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.

В современных условиях формы финансовых отношений претерпевают серьезные изменения. Становление рынка и предпринимательства в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции, либерализацию цен и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного хозяйства, создание адекватной системы финансовых отношений.

Финансы предприятий, будучи частью общей системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.

Планирование финансов на предприятии осуществлялось и в прежние годы. В условиях экономики пятилетний финансовый план государственного предприятия определялся заданиями отраслевого министерства, а годовые финансовые планы составлялись на основе контрольных цифр, которые доводились до предприятий вышестоящими организациями.

Рыночная экономика как более сложная и организованная социально-экономическая система требует качественно иного финансового планирования, так как за все негативные последствия и просчеты планов ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.

Однако наряду с необходимостью широкого применения финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование на предприятиях.

Большие возможности для осуществления эффективного финансового планирования имеют крупные компании. Они обладают достаточными финансовыми средствами для привлечения высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих проведение широкомасштабной плановой работы в области финансов.

На небольших предприятиях, как правило, для этого нет средств, хотя потребность в финансовом планировании больше, чем у крупных. Мелкие фирмы чаще нуждаются в привлечении заемных средств для обеспечения своей хозяйственной деятельности, в то время как внешняя среда у таких предприятий менее поддается контролю и более агрессивна. И как следствие – будущее небольшого предприятия более неопределенно и непредсказуемо.

Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей.

Целью данной работы является изучение финансового планирования на предприятии. Для этого необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность и содержание финансового планирования на предприятии;

- проанализировать финансовое состояние ООО «ПромТорг»;

- изучить процесс финансового планирования и дать рекомендации по его совершенствованию в ООО «ПромТорг».

Глава 1. Сущность и содержание финансового планирования на предприятии

1.1. Понятие, принципы и задачи финансового планирования

Финансовое планирование – важная часть внутрифирменного планирования. Значение финансового планирования для внутренней среды фирмы определяется тем, что оно облекает выработанные стратегией цели в форму конкретных финансовых показателей, устанавливает стандарты для организации финансовой информации. Финансовое планирование также определяет приемлемые границы затрат, необходимые для реализации всей совокупности планов фирмы, и в части оперативного финансового планирования дает полезную информацию для разработки и корректировки общефирменных стратегий.

Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения. Финансовое планирование - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Главная цель составления финансового плана заключается в согласовании намечаемых расходов по производственному и социальному развитию трудовых коллективов с финансовыми возможностями предприятия.

Разработка финансовых планов является одной из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, кредиторами и т.д. Система финансовых планов включает следующие элементы:

· построение прогнозного баланса;

· построение прогнозного отчета о прибылях и убытках;

· прогноз финансовых бюджетов;

· прогноз основных финансовых показателей. [6, c . 53]

Построение прогнозного баланса и отчета о прибылях и убытках относят к долгосрочным финансовым планам, имеющим стратегическое значение. Финансовое бюджетирование носит оперативный характер. Финансовому планированию тесно примыкают вопросы:

составление долгосрочного бюджета капиталовложений;

оценка инвестиционных проектов и долгосрочная стратегия финансирования фирмы.

Процесс финансового планирования состоит из этапов:

· анализ финансовых показателей предприятия за предыдущий период

· долгосрочное финансовое планирование

· оперативное финансовое планирование

Финансовое планирование завершается практическим внедрением планов и контролем за их исполнением. Основными финансовыми документами являются:

· балансы предприятия

· отчеты о прибыли и убытках

· отчеты о движении денежной наличности [10, c . 72]

Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.

Финансовое планирование тесно связа но с план ированием производствен но -хозяйственно й деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей про изводственного плана в финан совые показатели . Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались «сверху». Но сейчас, с ра зв итием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лим ит ировать производство . В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.

В процессе составления финансового плана осуществляется следующее:

· определяются источники и объем собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизация, устойчивые пассивы и др.);

· изучается возможность и целесообразность привлечения финансовых ресурсов за счет выпуска цененных бумаг, получения кредитов, займов, благотворительных взносов и т.д.;

· выбираются оптимальные для конкретной ситуации формы образования и использования фондов денежных средств, взаимоотношений с бюджетом, банками, вышестоящими органами, своими работниками;

· устанавливаются рациональные пропорции распределения финансовых ресурсов на внутрихозяйственные нужды (расширение и перевооружение производства, материальное стимулирование, удовлетворение социальных потребностей членов трудового коллектива) или вложение их в дела других предприятий и организаций (долевое участие в формировании уставных капиталов, покупка ценных бумаг и другие операции на финансовом рынке);

· определяются целесообразность и экономическая эффективность планируемых капиталовложений;

· выявляются внутренние резервы производства и повышения его рентабельности на базе имеющихся материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, а также перспективы внедрения достижений научно-технического прогресса и совершенствования производства.