Методичка курса Экономика предприятия (стр. 9 из 34)

- динамизм экономики

- эффективность промышленного производства

- динамизм рынка

- развитие финансовой системы

- людские ресурсы

- роль государства

- ресурсы и инфраструктура

- готовность стимулировать торговую деятельность

- политика страны в отношении нововведений

- социально-политическая обстановка

Конкурентоспособность предприятий определяется с помощью двух групп показателей: 1. Отражает конкурентную способность выпускаемой продукции и эффективность использования ресурсов; 2. Включает показатели характеризующие состояние и использование фондов и оборотных средств, а так же финансовое положение предприятий.

Общее правило оценки конкурентоспособности продукции:

- выбор и анализ рынка

- изучение конкурентов на рынке

- выбор и обоснование наилучшего конкурентного товара

- определение необходимых групп параметров товара

- установление единичных показателей в каждой группе

- выбор методик расчета по каждой группе

- расчет интегрального показателя

- выработка товарной политики

На основании общих правил оценки, схема оценки конкурентоспособности товара имеет вид:

1 2 3

4

14

5

15

6 11

16

7 12

17 8 13

9

10

рис.5.2. Оценка конкурентоспособности товара.

1- изучение рынка

2- сбор данных о конкурентах

3- запросы потенциальных покупателей

4- формирование требований к изделию

5- определение перечня параметров, подлежащих оценке

6- технические параметры

7- определение единичных показателей по техническим параметрам

8- определение группового показателя по техническим параметрам

9- расчет интегрального показателя конкурентоспособности

10- разработка мер по повышению конкурентоспособности и ее оптимизация с учетом затрат на производство

11- нормативные параметры

12- определение единичных показателей по нормативным показателям

13- определение групповых показателей по нормативным

14- анализ цены

15- экономические составляющие (параметры)

16- определение единичных показателей по экономическим составляющим

17- определение группового показателя по экономическим параметрам

Тема 6: Общая структура предприятия.

6.1. Понятие производства и производственной структуры.

Производство – это создание материальных благ, необходимых для осуществления развития общества.

При создании предприятия предполагается использование следующих моментов:

- сам труд как целесообразная деятельность,

- предмет труда, то есть все то, на что направлен труд человека,

- средства труда, с помощью которых происходит преобразование предметов труда.

Промышленное предприятие состоит из производственных подразделений, цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений, помогающих процессу производства.

Построение рациональной производственной структуры осуществляется в следующей последовательности:

- устанавливается число цехов, участков, определяется мощность каждого из них,

- рассчитываются площади для каждого производственного подразделения,

- планируются все транспортные связи,

- намечаются краткосрочные маршруты технологического перемещения предметов труда.

Производственным подразделение являются цеха, участки, лаборатории и все то, что связано с производственным процессом. К подразделениям обслуживающих работников относятся жилищно-коммунальные отделы, буфеты, столовые и т.д.

На предприятиях цеха делятся на 4 категории:

1. основного производства

2. вспомогательного

3. побочные

4. подсобные

В основных цехах производится продукция для непосредственной реализации. В качестве основных могут быть: заготовительные, обрабатывающие, сборочные.

Вспомогательные осуществляют функции обслуживания основного производства, делятся на инструментальные, модельные, ремонтные, энергетические.

Побочные цеха осуществляют утилизацию, переработку и т.п.

Подсобные – изготовление тары, упаковки, инструкций и т.п.

Кроме того, на предприятиях могут быть цеха не профильного производства, раньше назывались ширпотребом. Особую роль в производственной структуре играют конструкторские и технологические подразделения. В состав цехов входят участки основного производства и вспомогательные участки. Основные участки создаются по основному принципу; вспомогательные участки обеспечивают выполнение работы основных. К вспомогательным можно отнести: текущий ремонт и обслуживание оборудования, транспортные услуги, мастерская по ремонту инструмента и т.п.

6.2. Типы производственных структур.

Различают 3 типа производственных структур: предметная, технологическая, смешанная.

При предметной структуре основные цеха и участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия или какой-либо его части. Например: на автомобильном заводе – это цеха по изготовлению двигателей, шасси, коробок передач и т.п. применяется на предприятиях крупносерийного и массового производства. В этом случае имеются следующие «плюсы»:

- упрощается форма производственной взаимосвязи;

- сокращается технологический путь движения изделия;

- удешевляется межцеховой и цеховой транспорт;

- появляется возможность рационального размещения технологического оборудования.

Также имеются и свои «минусы»: в связи с отсутствием специализации происходит удорожание продукции.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность, например: литейное производство, кузнечно-штамповое, механическое. В этом случае значительно упрощается руководство производством, появляется возможность переналадки производства, повышается производительность труда и удешевляется продукция. К недостаткам структуры можно отнести:

- сложность взаимосвязи между цехами

- наличие встречных потоков движения изделий

- ограничены возможности применения специальных станков