Объединенная Де Бирс сразу же уволила двести белых горняков и снизила себестоимость добычи. Добыча карата теперь стоила не больше десяти шиллингов, в то время, как на мировом рынке он стоил тридцать. В следующем, 1889 году Де Бирс поглотила копи Булфонтейна и Дютойтспана, а затем еще несколько более молодых копей, открытых в других районах. Родс стал контролировать всю добычу алмазов в Южной Африке и 90% всей мировой добычи. Капитал Де Бирс уже в 1890-ом оценивался громадной по тем временам суммой – 14,5 миллиона фунтов. А в ее копях работало двадцать тысяч африканцев.
Так возникла алмазная империя. Она монополизировала добычу алмазов не только в основном алмазном районе, на Юге Африки, но и распространила свою власть на другие страны и континенты.
"DeBeers" – взгляд изнутри.
До 1902 года компания обладала контролем над более чем 99% мирового производства алмазов. В настоящее время компания добывает только около 15% общего производство алмазов. Однако, следует заметить, что компания контролирует ежегодные продажи более чем 80% алмазов, годных для производства драгоценностей. Центральная Организация По Продажам (ЦОП) компании “Де Бирс” со штаб-квартирой в Лондоне контролирует реализацию большей части новых необработанных алмазов, имеющихся в наличии в любой данный год.
В 1925 году Эрнестом Оппенгеймером, который контролировал "De Beers" в то время, была предложена система синдиката. Через свой ЦОП компания реализует на рынке не только собственную продукцию, но и продукцию СССР, Анголы и некоторых стран Африки. У компании есть также и дочерние компании-синдикаты такие, как “DiamondTradingCompany” и “DiamondTradingandPurchasingcompany”.
Ясно, что "De Beers" использует свое монопольное положение, чтобы контролировать цену алмазов. Она может диктовать условия и цены, по которым будет продавать. Она раздает огранщикам необработанные алмазы по тем нормам, которые выбирает сама. Она хранит большой запас камней, которые могла бы использовать, чтобы наводнить рынок и сокрушить потенциальных конкурентов, вызвав падение цен.
Огранщики, игнорирующие разработанные "De Beers" правила по покупке алмазов, могут оказаться без источника снабжения. Необработанные алмазы продаются на торгах, обычно проводимых в Лондоне. "De Beers" принимает от огранщиков предварительные заказы. На торгах огранщикам представляют “короб” алмазов разного качества и стоимостью по меньшей мере в 1 млн. Долларов. Компания не разрешает покупателям рассматривать набор в “коробе”. Он предлагается на условиях “взял - не взял”. Ожидается, что сайт-холдеры, так называются приглашенные покупатели, купят товар независимо от того, довольны они или нет. Редкие покупатели игнорируют выработанные "De Beers" правила и обычаи.
Когда спрос велик, ЦОП не колеблется повышать цены. В течение первой половины 1986 года спрос вырос, и "De Beers" ответила поднятием цен. Оптовая цена на алмаз сорта “Д”, не содержащий изъянов и величиной в 1 карат, в марте 1986 года возросла с 12600 долларов до 14500 долларов.
Главная особенность "Де Бирс" в том, что несмотря на гигантские размеры, компания целиком контролируется семьей Оппенгеймеров. Философия "Де Бирс" ближе к японской деловой идеологии (вечная жизнь компании), чем к американской (максимальная прибыль). "Де Бирс" не ставит целью достигнуть краткосрочного успеха. Предпочтение отдается надежным и долгосрочным партнерам, с которыми можно стабилизировать бизнес и зарабатывать постоянный, хотя и умеренный доход.
Приложение 1. Данные по компании "De Beers" за 1980-1981 года.
| Годы | Место в списке 500 неамерика-нских компаний | Реализованная продукция, Млн. долларов | Активы,Млн. Долларов | прибыль после уплаты налогов, млн дол | акционерный капитал и нераспределен-ная прибыль, млн. долларов | число занятых, тыс чел |
| 1980 | 169 | 2751 | 5118 | 1099 | 3874 | 23 |
| 1981 | 339 | 1434 | 4778 | 722 | 3721 | 79,6 |
На сегодняшний день "Де Бирс" регулирует поставки более 70% алмазного сырья на мировой рынок. И поскольку все это сырье поступает на рынок через Центральную сбытовую организацию "Де Бирс" (ЦСО), сложившуюся систему называют одноканальной системой сбыта. Естественно, что цены формируются именно в этом канале. А ЦСО, в свою очередь, руководствуется идеологией "De Beers": доверие клиентов – прежде всего. Иными словами, цены поддерживались на одном уровне. За последние десять лет они лишь плавно поднимались на несколько процентов в год. И это является главным козырем одноканальной системы.
Из всего этого можно сделать вывод, что "De Beers" ещё многие годы будет оставаться лидером на мировом алмазном рынке и приумножать свой капитал от года к году.
АЛМАЗОДОБЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС РОССИИ:
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
Доклад президента АК "АЛРОСА" В.Т.КАЛИТИНА
на открытии РДМК-2002
Основой алмазобриллиантового комплекса России, несомненно, является алмазодобывающая промышленность, ее минерально-сырьевой комплекс. Россия по разведанным запасам и прогнозным ресурсам алмазов занимает первое место в мире, при этом 78% запасов сосредоточены в Якутии и 22 % - в Архангельской области.
На сегодняшний день минерально-сырьевой комплекс алмазов, также как и минерально-сырьевой комплекс России в целом, несмотря на его огромный потенциал и более высокую устойчивость к выживанию по сравнению с другими отраслями экономики, в условиях проводимых в стране реформ оказался в критическом состоянии по причинам отсутствия долгосрочной государственной стратегии использования и изучения недр, воспроизводства минерально-сырьевой базы. Значительное сокращение в последнее десятилетие объемов геологоразведочных работ привело к тому, что сырьевая база по многим полезным ископаемым существенно истощилась, а о новых открытиях крупных месторождений мы слышим все реже и реже.
Законодательная отмена с 1.01.2002 года действовавших ставок на воспроизводство минерально-сырьевой базы в условиях крайне ограниченных бюджетных средств, как и ожидалось, лишила минерально-сырьевой комплекс России последнего важнейшего и достаточно надежного источника финансовых ресурсов для выполнения геологоразведочных работ, что уже поставило на грань выживания научно-исследовательские институты и производственные геологические организации Минприроды России. А при наличии в России множества мелких добывающих предприятий, не имеющих достаточных средств на проведение полномасштабных поисковых и разведочных работ, а также отсутствия порой культуры бизнеса у крупных структур, под тем или иным предлогом не желающих вкладывать средства в пополнение запасов и в обеспечение долгосрочных перспектив развития, возлагать особые надежды на быстрое возрождение в полном объеме доперестроечного минерально-сырьевого комплекса не приходится.
С учетом сказанного, в современных экономических условиях проблемы эффективного недропользования, опережающего воспроизводства минерально-сырьевой базы и восполнения, в первую очередь, стратегических запасов полезных ископаемых (к числу которых отнесены, также, и алмазы) должны являться приоритетными в государственной политике России. Но решение этих проблем невозможно без существенного увеличения инвестиций в минерально-сырьевой комплекс.
Алмазодобывающий комплекс России сегодня представлен тремя горнодобывающими структурами:
· акционерное общество работников (народного предприятия) прииска "Уралалмаз";
· открытое акционерное общество (ОАО) "Севералмаз";
· закрытое акционерное общество (ЗАО) "АЛРОСА".
Прииск "Уралалмаз" разрабатывает уральские россыпи в Пермской области с 1941 г. Сегодня доля его добычи составляет около 1% (по стоимости) от общероссийской. На перспективу прииск намерен сохранить достигнутый сегодня уровень алмазодобычи.
ОАО "Севералмаз" ведет проектные и подготовительные работы к освоению крупнейшей в Европе минерально-сырьевой базы алмазов - пяти месторождений в Архангельской области. Начало добычи алмазов здесь намечено приблизительно на 2004-2005 гг. Срок отработки утвержденных запасов более 40 лет.
АК "АЛРОСА" сегодня представлена пятью горно-обогатительными комбинатами: Мирнинским, Айхальским, Удачнинским, Анабарским и Нюрбинским. Компания "АЛРОСА", кроме того, имеет контрольные пакеты акций (более 70%) в ОАО "Севералмаз" и ОАО "АЛРОСА-Нюрба". На долю Компании в настоящее время приходится более 99% добываемых в России алмазов. В 2001 г. она добыла алмазов на сумму 1665 млн. долл. США. К 2005 г. добыча алмазов приблизится к 2,0 млрд. долл. Согласно ежегодным рейтингам журнала "Эксперт" акционерная компания "АЛРОСА" входит в двадцатку крупнейших российских компаний. Если руководствоваться данными, представленными в рейтинге крупнейших компаний России, то по уровню прибыльности АК "АЛРОСА" заняла в 2001 году 12 место.
К тому же, в 2001 году в рейтинге крупнейших компаний России по объемам реализации продукции она заняла 14 место. Ее доля в объеме промышленного производства Российской Федерации за 2001 год составила 0,92%. В рейтинге 25 компаний с наилучшей репутацией - 5 место, а в рейтинге экспортеров - 12 место.
В целом алмазодобывающий комплекс России в настоящее время добывает алмазов на 1,7 млрд. долл. США, из которых более 60% экспортируются. По объему добычи алмазов в стоимостном выражении АК "АЛРОСА" устойчиво занимает второе место в мире после "Де Бирс", производя более 20 % мирового объема производства драгоценных камней.
Работает алмазодобывающий комплекс на сырьевой базе, созданной в основном в 50-60-е годы прошлого столетия. Интенсивное развитие алмазодобывающей промышленности в России, особенно в доперестроечный период, привело к тому, что к настоящему времени созданная ранее минерально-сырьевая база алмазов существенно истощилась: доработаны до проектных отметок запасы для открытой разработки по наиболее богатым коренным месторождениям - трубкам "Мир", "Интернациональная", "Айхал", им. "XXIII съезда КППС", "Сытыканская". Близятся к отработке открытым способом и запасы по трубке "Удачная", наиболее крупном и высокоэффективном месторождении, обеспечивающим сегодня до 50% объемов добычи алмазов в России. С целью восполнения отрабатываемых запасов, АК "АЛРОСА" на воспроизводство минерально-сырьевой базы алмазов, согласно Федеральному закону "О ставках отчислений на воспроизводство минерально-сырьевой базы", ежегодно направляла в бюджеты различных уровней 3,5% средств, получаемых от реализации добываемых алмазов, что составило в 2000 г. - 54 млн., а в 2001 г. - 59,5 млн. долл. США. Однако, Компании на проведение геологоразведочных работ на алмазы из перечисленных в бюджеты средств (3,5%) возвращалось всего от 0,5 до 1,0%, что не превышало 10 млн. долл. в год. Фактически на финансирование ГРР в последние годы Компания направляла с учетом собственных источников около 2,0% от объема реализации средств, что составило за 2000 г. - 26,4 млн. долл. и за 2001 г. - 34,5 млн. долл., что с учетом финансовых возможностей Компании существенно ниже перечисленных Компанией на эти цели средств.