Зміст
Вступ ………………………………………………………………………… 2
1. Техніко-економічне обґрунтування розробки діагностуючого пристрою.3
1.1 Визначення розрахункового періоду розробки пристрою…………........3
1.2 Розрахунок капітальних вкладень на розробку, підготовку і освоєння
виробництва нової продукції………………………………………………6
1.3 Сіткове планування та управління комплексом робіт по впровадженню
у виробництво діагностуючого пристрою……………………………......7
1.4Управління якістю продукції……………………………………………..10
2. Складання калькуляції і визначення ціни реалізації діагностуючого
пристрою…………………………………………………………………....11
2.1 Розрахунок ціни виробництва…………………………………………....11
2.2 Розрахунок собівартості розробленого пристрою…………………….11
2.2.1 Розрахунок вартості матеріалів на пристрій…………………………12
2.2.2 Розрахунок основної заробітної плати робітників…………………...13
2.2.3 Розрахунок додаткової заробітної плати робітників………………...14
2.2.4 Розрахунок відрахувань на соціальні заходи………………………...15
2.2.5 Розрахунок загальновиробничих витрат…………………………...…15
2.2.6 Розрахунок виробничої собівартості……………………………….....15
2.2.7 Розрахунок адміністративних витрат………………………………....16
2.2.8 Розрахунок інших операційних витрат…………………………….....16
2.2.9 Розрахунок витрат на збут…………………………………………….16
2.2.10 Розрахунок розрахунок певної собівартості діагностуючого
пристрою………………………………………………………………..16
2.2.11 Розрахунок ціни реалізації…………………………………………….17
2.2.12 Розрахунок суми прибутку…………………………………………….17
2.2.13 Розрахунок ціни оптової пристрою…………………………………...17
2.2.14 Розрахунок податку на додану вартість……………………………....17
2.2.15 Ціна реалізації підприємства діагностуючого пристрою…………....18
2.2.16 Калькуляція на діагностуючий пристрій………………………….….18
3. Розрахунок економічного ефекту розробки діагностуючого пристрою.18
3.1 Розрахунок прибутку від операційної діяльності підприємства…….…19
3.2 Розрахунок суми податку на прибуток……………………………..……20
3.3 Розрахунок чистого прибутку підприємства…………………………….20
3.4 Розрахунок економічного ефекту розробки пристрою і строк окупності
витрат………………………………………………………………………20
4. Висновки………………………………………………………………….…21
5. Література………………………………………………………...…………22
Вступ
В умовах ринкових відносин центр економічної діяльності переміщується до основної ланки всієї економіки – підприємства. Саме на цьому рівні створюється потрібна суспільству продукція та надаються необхідні послуги. На підприємстві зосереджені висококваліфіковані кадри, на ньому вирішується питання економного витрачання ресурсів, застосування високо продуктивної техніки та технології розробляються бізнес – плани, використовується маркетинг, здійснюється ефективне управління – менеджмент. В умовах ринкової ринкової економіки виживе лише розумно й компетентно визначить потреби ринку, створить і організує виробництво продукції, яка користується попитом.
Підвищення ефективності діяльності підприємства ґрунтується на досягненнях науки і техніки, передового вітчизняного і зарубіжного досвіду. На скільки цілеспрямованіше та ефективніше використовується новітні досягнення науки і техніки, які е першоджерелами розвитку продуктивних сил, настільки успішніше вирішується пріоритетні, соціальні завдання життєдіяльності суспільства.
За умов сучасного стану на розвитку науки і техніки можна назвати :
1) Створення нових і вдосконалення застосовуваних технологій
2) Створення нових і вдосконалення наявних засобів праці та кінцевої продукції
3) Створення нових матеріалів і поліпшення якості тих, що застосовуються в сучасному виробництві.
4) Механізація та автоматизація виробництва.
Визначення й оцінка економічної ефективності організаційних нововведень, що потребують додаткових істотних одночасних витрат. Ефективність безвитратних нових організаційних рішень, визначають на основі обчислення економії переважно поточних витрат, зумовленої здійсненням таких нововведень.
1. Техніко-економічне обґрунтування розробки пристрою
Правові, економічні і організаційні засади державного регулювання інноваційної діяльності в Україні визначає Закон України “ Про інноваційну діяльність “. Розрізняють основні типи інновацій : товарна, технологічна, ринкова, маркетингова, управлінська, екологічна. Їх можна також розглядати і як вкладення інвестиційного капіталу в нововведення, що приводять до кількісних або якісних змін у підприємницькій діяльності. Підготовка, обґрунтування, освоєння та контроль за впровадженням нововведення є інноваційною діяльністю.
користь. Ефективність розробок це результат інноваційних процесів. Розвиток електроніки пов¢язано зі створенням систем автоматичного управління, засобів електронної обчислювальної техніки. Напівпровідні пристрої, мікросхеми, мікропроцесори складають базу, на основі якої створюються різноманітні електронні системи.
Оцінювання, прийняття і реалізація нових рішень у виробничий процес – основна задача інноваційних процесів.
Темою курсового проекту є розробка діагностуючого пристрою.
1.1 Визначення розрахункового періоду розробки пристрою
Тривалість розрахункового періоду залежить від тривалості етапів
конструкторської (КПВ), технологічної (ТПВ) і організаційної (ОПВ) підготовки виробництва.
Тривалість КПВ залежить від складу і обсягу конструкторських документів (КД), трудомісткості їх розробки, кваліфікації та кількості виконавців, а також планових строків, диктованих ринком.
Вихідні дані для визначення трудомісткості КПВ це номенклатура і обсяг КД, які указані в технічному завданні на курсовий проект і типові норми часу.
Трудомісткість розробки КД визначаємо за формулами:
Трі = tрі х Nі х Кфі х Кс х Кмі ( 1 )
Т кі = 0,7 х Nі х Кфі х Кс х Кмі ( 2 )
Тткі = 0,2 х Nі х Кфі х Кс х Кмі ( 3 )
Тнкі = 0,15 х Nі х Кфі х Кс х Кмі ( 4 )
Трі, Ткі, Тткі, Тнкі – відповідно трудомісткість розробки конструкторського,
технологічного і нормо контролю КДі-го найменування, годин;
0,7 – типова норма часу на конструкторський контроль одного формату А-4
КДі-го найменування;
tpі - типова норма часу на розробку одиниці обсягу КДі-го найменування;
0,2 – типова норма часу на технологічний контроль одного формату А-4 КДі-го найменування;
0,15 – типова норма часу на нормо контроль одного формату А-4 креслення і-го найменування;
0,2 – типова норма часу на нормо контроль одного формату А-4 текстових
документів і-го найменування;
Nі – обсяг в форматах КД і-го найменування;
Кфі – поправочний коефіцієнт до норми часу в залежності від фактичного
формату КДі-го найменування;
Кс – поправочний коефіцієнт до норми часу в залежності від типу виробництва;
Кмі – поправочний коефіцієнт до норми часу в залежності від масштабу
виконання КДі-го найменування.
Розрахунок трудомісткості розробки КД надано в таблиці 1.
Таблиця 1. Трудомісткість розробки КД
| Найменування і характеристики КДі | tpi | Ni | Кфі | Кс | Кмі | Розрахунок |
(ТЗ). | 3,0 0,7 0,2 | 1А4 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | Tрі=3,0х1х1х1,1х1=3,3 Ткі=0,7х1х1х1,1х1=0,75 Тнкі=0,2х1х1х1,1х1=0,22 |
| 40,1 х 0,8 | 1А4 | 0,4 1,6 1,6 | 1,1 | 1,0 | Tрі=40,1х0,8х1х0,4х1,1х1=14,1 Ткі=0,7х1х1,6х1,1х1=1,2 Тнкі=0,15х1х1,6х1,1х1=0,26 |
| 40,1 х 0,8 | 1А4 | 0,4 1,6 1,6 | 1,1 | 1,0 | Tрі=40,1х1х0,4х1,1х1=14,11 Ткі=0,7х1х1,6х1,1х1=1,2 Тнкі=0,15х1х1,6х1,1х1=0,26 |
| 40,1 0,7 0,15 | 1А4 | 0,4 1,6 1,6 | 1,1 | 1,0 | Tрі=40,1х1х0,4х1,1х1=17,6 Ткі=0,7х1х1,6х1,1х1=1,2 Тнкі=0,15х1х1,6х1,1х1=0,26 |
| 4,3 0,7 0,2 | 30А4 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | Tрі=4,3х34х1х1,1х1=141,9 Ткі=0,7х34х1х1,1х1=23,1 Тнкі= 0,2х34х1х1,1х1=6,6 |
Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців приведені в таблиці 2.
Таблиця 2. Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців
| Найменування КД і видів робіт | КД у форма- тах | Загальна трудо - місткість робіт | Розробка | Конструк- торський контроль | Контроль економічної частини | Контроль охорони праці | Технічний контроль і нормо- контроль |
| 1.Технічне завдання | 1А4 | 4,67 | 3,3 | 0,75 | 0,2 | 0,2 | 0,22 |
| 2. Схема структурна | 1А4 | 15,56 | 14,1 | 1,2 | - | - | 0,26 |
| 3.Схема кінематична | 1А4 | 15,56 | 14,1 | 1,2 | - | - | 0,26 |
| 4.Схема Принци- піальна | 1А4 | 19,06 | 17,6 | 1,2 | - | - | 0,26 |
| 5.Поясню- вальна записка | 30А4 | 180,6 | 141,9 | 23,1 | 6 | 3 | 6,6 |
| Всього | 235,45 | 191,1 | 27,45 | 6,2 | 3,2 | 7,6 |
Тривалість конструкторської підготовки виробництва визначаємо за формулою: